5 月 24 日凌晨消息，迅雷今日向美国证交会(SEC)提交上市申请，拟最高融资 1 亿美元，股票代码暂定为“XNET”。承销商包括摩根大通、花旗、史迪福尔(Stifel)和奥本海默。
据官网介绍，迅雷成立于 2003 年，在创立之初就致力于为全球互联网提供最好的多媒体资源数据传输服务。凭借着下载领域的核心技术，集成了下载、在线播放、游戏等多种产品的迅雷平台，已经成长为中国覆盖范围最广、用户最多的网络平台之一。
财务数据：2014 年一季度净利 39.7 万美元同比降 90%
招股书披露，迅雷 2011 财年净营收为 8190 万美元，2012 财年为 1.41 亿美元，2013 财年为 1.75 亿美元，2014 财年第一季度为 4000 万美元。迅雷 2011 财年毛利润为 3380 万美元，2012 财年为 5650 万美元，2013 财年为 8130 万美元，2014 财年第一季度为 1610 万美元。迅雷 2011 财年运营亏损为 310 万美元，2012 财年运营利润为 210 万美元，2013 财年运营利润为 380 万美元，2014 财年第一季度运营亏损为 120 万美元。
2011 财年归属于迅雷的净亏损为 1 万美元，2012 财年为净盈利 50.3 万美元，2013 财年为净盈利 1070 万美元，2014 财年第一季度为净盈利 39.7 万美元。
股权结构：小米投 2 亿美元占股 27% 成大股东
招股书显示，迅雷 CEO 邹胜龙通过 VantagePointGlobalLimited 公司持有迅雷 32,814,606 股，持股比例为 12.6%，迅雷总裁陈浩通过 Aiden&JasmineLimited 持股 13,133,952 股，持股比例为 5.0%，邹胜龙与陈浩一共持股仅为 17.6%。
此外，周全持有约 2520 万股，持股比例为 9.7%;Yang Wang 持有约 1500 万股，持股比例为 5.7%。所有董事和高管共持有约 9030 万股，持股比例为 34.5%。
机构持股方面，当前迅雷最大股东为小米，小米通过旗下投资公司 XiaomiVenturesLimited 持有迅雷 70,977,058 股E优先股，持股达 27.2%。XiaomiVenturesLimited 投资总额为 2 亿美元。此外，晨兴科技投资集团持有约 3780 万股，持股比例为 14.5%;Vantage Point Global 持有约 3280 万股，持股比例为 12.6%;金山风投持有约 3190 万股，持股比例为 12.2%;IDG 基金持有约 2520 万股，持股比例为 9.7%;Ceyuan Funds 持有约 1420 万股，持股比例为 5.4%;Skyline Global 持有约 1500 万股，持股比例为 5.7%;Aiden & Jasmine 持有约 1310 万股，持股比例为 5.0%。
业务组成：视频、音乐、游戏，并拓展移动和电视终端用户
根据市场研究机构艾瑞的数据显示，2014 年 3 月，迅雷的单月独立用户访问数量已经达到 3 亿多。诸如视频、音乐和游戏之类的数字媒体内容业务已成为迅雷主营业务。迅雷正在通过一系列措施来拓展移动业务，例如通过在手机中预装加速产品等，与此同时，通过电视覆盖模式(机顶盒和互联网电视等)来进一步拓展用户基数。
迅雷为用户提供的免费产品—迅雷加速器，。据艾瑞的数据显示，2014 年 3 月份，此产品的单月活跃用户数量大约为 1.42 亿人。艾瑞的报告还显示，根据 2014 年 3 月中国市场上所有传输和加速产品的推出数量来衡量，迅雷加速器在今年 3 月份的市场份额已经占到 81.4%。
迅雷的云加速订购服务，主要通过绿色通道、离线加速和云播等产品来提供服务，此服务可给用户提供用于加速和稳定性的高级服务。数据显示，截至 2014 年 3 月 31 日，该服务已经拥有 520 万的付费用户，超过截至 2011 年 1 月 31 日的 110 万。
迅雷的用户需求包括以下几点：
1、迅雷看看，用户可以通过迅雷的丰富的内容数据库，免费观看所需要的内容。据艾瑞的数据报告显示，到 2014 年 3 月，迅雷看看已经成为中国第 6 大网络视频流平台，此服务的单月独立访问用户数量约为 1.36 亿。
2、每次观看付费服务，此服务于 2012 年下半年推出，到 2014 年 3 月时，已经为 15.5 万左右的付费用户提供服务，此服务可以让这些付费用户使用迅雷的高级内容库，这一内容库拥有 800 部影片、特别是最新影片。截至 2014 年 3 月 31 日，约有 58% 的每次观看付费用户也使用了迅雷的高级加速服务，这为迅雷未来的交叉销售业务提供了机会。
3、网络游戏服务，包括网页游戏和大规模多人角色网络游戏等在在内，此服务主要通过迅雷的游戏平台供用户使用。
迅雷正越来越多地向基于客厅的互联网设备和移动设备拓展服务，以此作为其基于云计算家庭和移动战略的一部分。从 2013 年开始，迅雷就开始在由第三方硬件供应商发行的机顶盒中预装加速产品。截至 2014 年 3 月 31 日，迅雷在中国市场上的约 155.2 万台的机顶盒中安装了相关的产品。
迅雷表示，目前现已从大规模用户基数中成功地实现了货币化和创收，主要包括：云订阅服务、网络广告服务，以及向用户提供网络游戏、观看付费等其他互联网增值服务。
战略与挑战
迅雷的目标是要为中国市场的网民提供领先的技术，从而让用户通过联网设备使用、管理和消费数字媒体内容。为此，迅雷还制定了以下战略：通过提升用户体验来继续增长用户规模、并增强用户参与度和粘性;进一步提升从大规模用户基数中创收的能力;努力为不同设备的用户提供无缝的跨设备访问功能;加强与战略合作伙伴的关系，进一步打造迅雷的生态系统;继续以研发为重点，并维持迅雷的技术领先优势;有选择性地通过合作或业务并购等措施，来寻求业务扩张。
但与此同时，迅雷面临的挑战：继续开发创新技术，以适应用户需求的变化趋势，并维持技术领先优势;维持并进一步从公司用户基数中创收的能力，拓展公司付费用户项目，并促进付费用基数的增长;开发、维持和保护知识产权和其他财产的权利;授权和保护第三方知识产权。
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