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谁将是BAT之外的第四巨头

 2014/5/7 14:50:30    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:BAT中国互联网三巨头百度、阿里、腾讯的简称,三巨头多年来控制着互联网上的信息流、商流以及人流,各自凭借在搜索、电商、社交巨大市场份额构建了庞大的商业帝国。近年来,BAT不断通过商业并购以及战略投资,吞并自己的对手。那么在中国现有的互联网圈又有哪家公司有机会成为BAT之外的第四巨头呢?第五名:欢聚时代创始人:李学凌可塑性:2012年已经在纳斯达克成功上市的欢聚时代,其下拥有YY语音、多玩游戏网、YY游戏平台等核心业务。欢聚时代的主要来自游戏、增值服务与广告
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  BAT 中国互联网三巨头百度、阿里、腾讯的简称,三巨头多年来控制着互联网上的信息流、商流以及人流,各自凭借在搜索、电商、社交巨大市场份额构建了庞大的商业帝国。近年来,BAT 不断通过商业并购以及战略投资,吞并自己的对手。那么在中国现有的互联网圈又有哪家公司有机会成为 BAT 之外的第四巨头呢?

bat

  第五名:欢聚时代

  创始人:李学凌

  可塑性:2012 年已经在纳斯达克成功上市的欢聚时代,其下拥有 YY 语音、多玩游戏网、YY 游戏平台等核心业务。欢聚时代的主要来自游戏、增值服务与广告,这与国内第一家千亿美金公司腾讯及其相似。多玩有着天然游戏优势,凭着 YY 语音聚集了大量优质玩家。如今 YY 语音已经发展为集游戏,在线教育、在线娱乐的多媒体平台。

  缺点:在移动互联网多潮面前,多玩缺乏核心的移动端产品,将成为多玩的致命弱点。

  总结:游戏是多玩强大的吸金牛,如果加快移动互联网布局,多玩有机会再下半场扳回一程。

  第四名:大众点评

  创始人:张涛

  可塑性:大众点评拥有广阔的想象空间,多年来扎根在第三方消费点评,公司的发展进程与其创始人不急不躁的性格十分相似,是一家典型的慢公司。但是截止目前,大众点评已经用过超过 35 亿次的月浏览量,超过 9000 万的移动端用户。百度连接人与信息、阿里连接人与商品、腾讯连接人与人,大众点评连接人与服务,在蛰伏多年之后,终于迎来了移动互联网的爆发。在接受了腾讯的战略投资之后,打通了微信入口的大众点评,在未来的 O2O 市场中,拥有极大的想象空间。

  缺点:在变化极快的互联网,大众点评向来缺乏快速的反应能力,正所谓成也萧何,败也萧何,在速度变化更快的移动互联网,一着不慎便会满盘皆输,更何况其在团购市场拥还有劲敌美团网。

  总结:虽然拥有近乎完美的商业模式,但是企业缺乏快速应变的内在文化,才是阻止这家潜巨头公司继续发展的阻力。

  第三名:奇虎 360

  创始人:周鸿祎。

  可塑性:提到准巨头公司,就不得不提前奇虎 360. 如果只论中国互联网上市公司,360 市值已经排名前三。08 年凭借着免费模式杀入安全领域,并一举击败了瑞星做稳了行业老大。随后推出了 360 浏览器,利用庞大的 360 浏览器用户推广 360 搜索,在搜索领域挑战百度的领先地位。60 的 PC 端产品和服务的月活跃数达到 4.42 亿,用户渗透率达到 95%,是中国最大的互联网安全公司之一。使用 360 手机安全产品和服务的智能手机用户总数已达约 1.49 亿,约占中国智能手机安全产品市场 70% 的份额。360 浏览器的月活跃用户数量为 3.03 亿,用户渗透率超过 65%.缺点:从 3Q 大战,到与百度的官司,360 从来就是一家流氓公司,公司长年处于负面的形象。多年来到处树敌,在搜索领域面不仅面对着百度这样的行业领头羊,而且随时有被新搜狗超越的可能性。其起家的安全领域如今也是强敌林立,百度与腾讯两大巨头先后进入安全领域,围魏救赵。

  总结:虽然拥有强大的流量,但是多年来流量变现一直是 360 头痛的难题。而且作为一家流氓公司,360 还缺乏真正的王者霸气。

  第二名:小米

  创始人:雷军

  可塑性:成立于 2010 年 4 月的小米,不仅乘上了移动互联网这辆快车,而且还创造了史无前例的发展速度。2013 年小米出货量达到 1870 万台,凭着硬件抢占至高点,这是其它互联网公司无可比拟的优势。凭着硬件抢占制高点,然后通过 MIUI 系统创造生态链,最后应用商店才是其盈利的真正核心。小米有可能会创造一个媲美安卓、IOS 的生态系统。而且其成熟老练的创始人团队,狂热发烧的小米粉丝,完美的商业模式,以及广阔的市场空间,这些都是小米的财富。

  缺点:小米一路走来都伴随着模仿苹果的争议,快速的发展挑战着小米的供应链能力。随着,华为、金立等传统手机厂商加入 C2B 销售阵营,小米的优势不在。近来小米公司内部大肆鼓吹互联网思维,看出这家公司正处在极具膨胀的阶段,如果不能冷静下来看待过去的成绩,也可能会祸起萧墙。

  总结:保证正确的心态以及强大执行力是小米未来发展道路的巨大挑战。

  第一名:京东商城      

  创始人:刘强东

  可塑性:笔者思考良久才决定将京东放在小米之前,毕竟小米近年的成绩实在令人瞩目。但是东哥带领下的京东商城从中关村摆柜卖碟起家,时至今日成为中国 B2C 的老大,东哥跟他的京东商城早已洗尽铅华。虽然在电商市场上,还有阿里这座高山,和众多后来者,但是其正品、高速、低价正中阿里软肋,而强大的仓储物流系统和供应链能力筑造了高围墙。攻守平衡的京东商城才是未来电商领域的王者。未来京东甚至有机会挑战沃尔玛、亚马逊等世界零售业巨头。

  缺点:公司多年来耗巨额投资仓储物流体系,到账公司盈利过慢。如果不能尽快大规模盈利,可怕其市值会受较大影响。但笔者坚信东哥会市场的干扰,坚定自己的思路,带领京东走向巨头的道路。

  总结:不管多玩、大众、360,还是小米已经京东,想要成为巨头公司,不仅比拼的是公司实力以及商业未来,更多比拼的是创始人的软实力。

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