北京时间12月2日下午消息，尽管多名投资者认为谷歌60亿美元竞购Groupon的报价太高，但有关Groupon最新销售和增长数据却显示，谷歌的这一报价其实并不高。
一名接近Groupon的匿名消息人士透露，按照当前速度计算，Groupon的年收入将超过10亿美元，注册用户数也已经达到今年夏天时的3倍，约为3500万人。
巴克莱资本分析师道格拉斯·安穆斯(Douglas Anmuth)在周二发布的研究报告中估计，Groupon 2011年的收入将达到15亿美元。
按照这一数字计算，谷歌的报价仅为Groupon明年收入的4倍。相比而言，谷歌2007年收购显示广告公司DoubleClick时，给出的31亿美元的报价约为后者当时年收入的10倍。谷歌还于2006年斥资16.5亿美元收购了视频分享网站YouTube，但后者当时的年收入还不足 1100万美元。
三层定价系统
同样在本周，Groupon还推出了几项新功能，包括一套3层定价系统，这将彻底改变其商业模式，并有助于加速增长，从而专注于本地化市场。不过，这很有可能会以牺牲利润率为代价。
Groupon创始人安德鲁·梅森(Andrew Mason)对此并不担心。他周三接受媒体采访时表示，Groupon的战略是“寻找本地化市场的金矿”。
梅森说：“自从CompuServe出现以来，所有人都在思考互联网将如何改变本地商家的运营方式。我认为我们当前处于有利地位。”
自从2008年成立以来，Groupon便着眼于每天提供有限的优惠券。据梅森介绍，该公司每次都要从7个交易中选出1个。他还补充道，Groupon每天都会收到1000个商家的交易申请。
正是由于有如此之多的团购交易未被选中，才引发了众多模仿者，推广Groupon未看上的交易。去年，LivingSocial、Gilt City和BuyWithMe都开始进军本地化广告领域。
全新交易模式
此前有业内人士批评Groupon的交易太少，成本太高，而作为对这种批评和市场竞争的回应， Groupon已经改变了业务模式。以往，Groupon会向商家收取50%的标准佣金。按照这种价格，某一商家的优惠券就会成为对应城市当天的主打交易。
而按照在芝加哥、达拉斯和西雅图推出的最新项目，Groupon将允许商家免费建立名为Groupon Stores的微型站点，推广他们的交易。除此之外，根据用户兴趣量身定制的本地团购也可以通过“Deal Feed”页面进行汇总。
企业之后则可以选择10%、30%或50%的佣金率。佣金率越高，所接触的潜在用户量就越大。按照10%的比率缴纳佣金，商家可以通过自己的微型站点提供交易，并将其推送给过去和现有的粉丝。
Groupon计划最终将这一项目推广到其所涵盖的全部300个市场。
美国投资银行Signal Hill董事总经理伊拉·可汗(Ira D. Cohen)说：“这是一种全新的广告置换风潮。Groupon将接触到更多商家，并拓展到更多城市。新的功能可能会令原先的每日团购模式丧失一定的独特性和刺激性，但是这对Groupon而言恐怕是一件很好的事情。”
Groupon还有望对谷歌Places服务形成很好的补充，后者允许商家创立自己的页面。部分分析师认为，这还有望对美国商铺点评网站Yelp形成威胁。谷歌去年曾经试图收购Yelp，但未能成功。
Grouopn正在规划的一些功能将引入更多社交网络元素。很快，用户就可以收到新交易的提醒，还可以相互交易优惠券并分享最近的购物信息。品牌营销公司 Landor Associates纽约办事处主管艾伦·亚当森(Allen P. Adamson)认为，这些社交网络元素非常重要，将有助于在消费者和商家之间营造更为紧密的关系
“正如电子商务改变了人们购买商品的方式一样，现在有机会改变人们通过本地商家购物的方式。”梅森说。
原文链接：http://tech.sina.com.cn/i/2010-12-02/15264935601.shtml
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