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这个周末，阿里巴巴和高德终于在一起了，从试婚到领证，这场恋爱长跑持续了整整一年。高德也终于在转型和试错后说出了“我愿意”。而在这一年中阿里推出淘点点、布局银泰，而高德转身进军 2C 市场杀入 O2O，两家可以说是从裸婚状态，蹿升为在 O2O 不能忽视的一支队伍，那么他们是如何从裸婚状态走到今天的呢？
巴人梳理了从去年 4 月到今天的两家在 O2O 方面的动作。来，我们穿越到一年前：
事件一:
2013 年 5 月 10 日，阿里巴巴宣布以 2.94 亿美金入股高德占股 28%。
简评：彼时，高德地图作用中国手机地图市场 29.8% 的份额，并拥有来自奔驰、宝马等车厂的稳定现金来源。当然，这一时期市场对于阿里整合高德侵入 O2O 领域并不那么看好，毕竟高德更偏向于后端。第二天，高德暴跌 9.88%。
事件二：
2013 年 8 月 28 日，百度高德相继宣布旗下导航产品免费，持续数月的“高百大战”借此拉开。
简评：2012 年 10 月，百度成立了 LBS 事业部作为其 O2O 的战略支柱部门，而地图则是其中的最核心业务。而依托流量优势和品牌优势，百度地图也是最能威胁到高德的产品。“阿德”出世后，百度也自然第一个坐不住接公关手段提前得知高德即将宣布免费后，百度提前一天公布了自己的免费计划。伴随而来则是市场对于地图这一 O2O 入口的讨论，彼时巴人曾怀疑，如同门户设置加之工具属性，地图产品能稳坐 O2O 入口的美名吗？
事件三:
2013 年 10 月 30 日，阿里高德第一次对外宣布整合成绩，共同发布了 LBS 云平台，并宣布该平台已与阿里云平台打通，完成了向阿里云平台的迁移。
简评：对于阿里来说，高德不是良好的用户来源，但却是最好的数据来源。高德拥有甲级地图测绘资质，在地图领域几乎可涉及所有业务，其拥有的 POI 库更是价值颇佳。但在移动互联网领域，高德却有些束手束脚，在后端的打通有利于两家后续的业务对接。
事件四：
2013 年 11 月 11 日，高德介入阿里双 11 活动，第一次接触阿里系的 2C 市场。此后，高德 CEO 成从武在三季度财报解读中公布了与阿里的合作细节。
简评：在双 11 活动中，高德地图在显要位置为阿里开放了流量入口，并将淘宝的一些线下实体店在高德地图中明显标出，引流至线下。这一模式一时间引发了不小的讨论，根据后来公布的数字，约有 1400 万人完成了这一线上至线下的迁移过程。同时，高德 CEO 成从武也透露，在这一过程中阿里与高德在北京成立了合作办公室。而基于此前阿里云的合作双方已经开始在后端共享数据。
事件五：
2013 年 11 月 20 日，高德公布阿里入股后的第一份财报，财报显示，高德经历了自上市以来的首次亏损。
简评：曾深耕与 2B 市场的高德，在与阿里联姻后重点逐渐将重点转型移动互联网市场，在经历股价暴跌后，高德失去了一个重要的现金来源——宝马。这直接造成了高德在该季度的亏损业绩，而对手四维图新则逐渐稳固了在车载 2B 市场的老大地位。
事件六：
2014 年 1 月 9 日，高德宣布与淘点点深入合作，正式进入阿里的 O2O 序列。
简评：在经过双 11 试水后，高德不断走入阿里的 O2O 布局，在此之前 CEO 成从武就已经表示，在后台高德已与淘点点数据打通，并可以实现在地图上点餐订座。而淘点点和高德作为 2013 年新晋加入阿里 O2O 计划的两个产品，互相依傍借力也给出了不少想想空间。
事件七：
2014 年 2 月 10 日，阿里宣布全面收购高德，并提出收购要约，同时高德内部成立了相关评估委员会。第二天，高德股价暴涨 7.26%。
简评：在经过半年多的“试婚”后，阿里终于单膝跪地想高德求爱了。在内部经历了一系列的策略调整后，高德几乎将全部经历放在了移动互联网领域，但仍保留了车联网事业部等少量 2B 业务作为现金来源。此后，高德对外的宣传重点一直在其开发者几乎，同月，高德发布了 LBS 云，这一产品也正式基于此前的阿里云系统，而这也标志着，高德与百度开始在包括 2C 及开发者市场的各条移动互联网展现上全面开战。
如今，阿里与高德的整合已经不是热议的话题，但在这一过程中我们不难发现，O2O 市场一直在经历不断的重组和选择。目前看来，百度的 LBS 事业部将重心逐渐转向了以糯米为基础的团购业务，而阿里则在近期将注意力放在了淘点点。百度地图、高德地图在经历了“高百大战”后，也逐渐低调起来。现在来看，地图的确不一定是一个 O2O 入口，但 O2O 又离不开地图，四维图新仍然守着传统的汽车市场，高德的转型虽然痛苦，但是作为市场变量，至今仍有巨大价值。
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