对于雷军来说，周鸿祎恐怕是他这一生中再也忘不掉的对象。
虽然两个年龄相仿的大佬都同为湖北人，并且早已在多年前就以兄弟情分相交，但“3 金”一战却硬生生地将这份交情割断，及至今天，他们二人也并没有过多来往，甚至于这种关系延伸到两家公司身上的结局， 是小米与 360 老死不相来往。
虽然说陌路相逢，泯然一笑，但想必雷军与周鸿祎在笑过之后，仍然会有很多情结不能释怀。
雷军的小米，或应感谢周鸿祎
这些天，热闹非凡的 IT 领袖峰会在深圳召开，作为 IT 行业内的标志性会议，行业内的大多大佬一般情况下都会悉数到场，而雷军作为 IT 业内的领袖级人物，也自然而然地出现在了这场峰会上，并发表演讲。
雷军演讲的内容除了常规的分享之外，其中最重要的一点吸引了我的关注。
雷军在这场讲话中认为，正是因为有了互联网模式的诞生，才有了今天依靠互联网模式而诞生的小米，如果多年前的 3 金大战没有发生，那么自己就不会受刺激，也不会再反思出更适合互联网模式的小米。正是因为周鸿祎干掉了收费杀毒（当然也影响了金山安全业务），所以软件行业才被革命掉，于是才催生了新的互联网营销模式。
在笔者看来，雷军的这起发言所阐述内容应是内心独白，因为如果当年没有周鸿祎革收费杀毒的命，那么软件收费的模式就会继续延续，新的互联网思考方式就不会被刺激出来，因而今天的互联网很有可能还是传承昨天的传统模式，但是因为有了“3 金大战”带来的刺激与反思，才有了今天的全新互联网营销模式。
不过，也看出的是，小米并没有完全照搬这种营销模式，而是在现有基础上进行创新，使得小米营销较之传统互联网营销，除了具备更多亮点之外，还在整体上达到了青出于蓝而胜于蓝的境界。因此，可以简单的说，如果没有 360 模式，那么今天的小米模式也很有可能是另外一种模样，即便小米模式也会诞生，但其时间一定会晚上很多。
从这点来看，可以说周鸿祎间接“帮助”了雷军，只是这种“帮助”方式有稍许另类。
互联网方法论：本质上的创新
有人也会说，雷军与周鸿祎虽然目前来看仍然会有交流往来，但实际上两人对过去的事不可能达到完全释怀的地步，虽然这种理论具备一定的客观性，但两人在对产品的追求和品质的改造方面，是都有着一脉的“创新论”认识的。
小米主打的参数和性价比手机，在商业模式上寻找到了属于小米自己的出路（之前的手机都主打品牌），而 360 率先开始的产品免费，也让自己顺利登录纽交所，在小米和 360 的产品层面，雷军和周鸿祎都不约而同地讲述产品及创新、体验的重要性。
虽然今天的小米手机和 360 产品仍然有人在不断地骂，但不得不承认，两家公司在创新方面也确实有着一定程度的进步。
而互联网的创新，除了产品创新之外，更多的则在于模式和理念的创新，雷军在这方面的表述内容也应证了这样的观点，比如他在这个 IT 领袖峰会上的演讲就提到，周鸿祎颠覆了安全软件，于是大多安全软件厂商只能转型，自己正是在这样的启发下才创立了以互联网模式为基础的小米公司。究其原因，雷军认为是“互联网其实是全新的方法论，思考问题的方法完全不一样。”
但大佬雷军显然不必别人差，他所领导的小米公司在后来的市场工作中，不断优化升级的各种互联网营销方式，最终成就了今日百亿美金估值的小米，从这点来说，雷军和周鸿祎对创新理念的追求和认可，都是一样的。
而事实也证明，周鸿祎当年在 360 创造的互联网方法论与今天的雷军的互联网方法论一脉相承，甚至几近相似，周鸿祎所给予雷军的，除了让雷军的小米获得更快发展步伐之外，还有对创新的秉承与坚持。
恩人与冤家：互联网没有永远的仇恨
如果笔者没有记错，这应该不是雷军与周鸿祎在 3 金大战之后的首次交集，在其他方面，两人似乎都还有过其他形式的会面。
互联网没有永远的仇恨，冥冥之中的冤家，或许也是恩人。
对于互联网来说，圈子的狭小性，决定了这个领域的冤家并没有永远的隔阂，另外一方面，互联网的广域和深入，也使得不同的商业公司不会形成孤岛，反而大多商业公司会不经意地发生交集，这一点对于雷军和周鸿祎来说，都无可避免这种方式。
纵使过去曾经挥刀相向，但未来说不定也会基情满满。我们拭目以待。
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