休闲游戏公司 Wooga 的公司发展主管 Sebastian Kriese 在巴黎举行的 Game Connection 欧洲大会上说，“还有什么事情比 KPI 更为有趣的吗？”
“如果你在为一个新游戏做测试，你是否真的衡量到人们在数天之后是否还在玩？”可能我们都知道，这个答案是不确定的，虽然 Wooga 在对产品的挑选方面非常有经验，但也不能给出一个确定的答案。
据 Kriese 称，像 Wooga 这样的工作室都希望一款接着一款大作发布，希望每个大作都能带来数千万美元的收入，这样持续的成功对于大公司来说是非常重要的。
“据我们预测，App Store 过去 12 个月里的市场规模是 120 亿美元”，Kriese 补充说，“但问题是，这些收入主要是由大作带来，据估计，在众多的 App Store 游戏中，只有不到 0.1% 的游戏可以取得这样的成功”。
最终 Wooga 做到了，如果没有一款大作的话，你什么都不是，所以该公司曾同时研发 60 款游戏。
这些产品成型后立即开始测试，Kriese 透露，他们的反馈来自各种人群，甚至是从来没有玩过游戏的人群。
“有时候，让人们体验尚不成熟的产品是非常有好处的，只有这样你才能对比他们对于各种产品的反映，接下来，游戏就到了内部审核阶段，通常是开会决定”。
这些会议包括了举手表决过程，公司内部决定哪些游戏可以进入正式制作。如果项目获得了通过，那么该游戏将被分享给 Wooga 所有员工，一旦研发完成之后，就会进入分析阶段。
“在 60 个项目中，只有 15 款游戏进入了生产阶段，而且最后只有 10 款获得了测试发布的机会”，Kriese 说。
Wooga 的测试发布区选的是加拿大，“该地区是英语国家，市场足够大而且也很能反映美国市场的情况”，他补充说。“每个公司都是这样做的，这些可怜的加拿大人，他们一定认为所有的游戏都是垃圾”。
在这些发布的游戏中，10 款游戏里只有 5 款可以正式发布，该公司认为其中只有两款可以成为大作。
“在 Wooga，我们公司会为停掉的游戏庆祝”，Kriese 说，“我们认为早一点停掉失败的游戏，总比发布了之后再失败好很多，我们只想发布具有大作范的游戏”。
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