Paper 很酷，之后发布的蓝牙触控笔 Pencil 更是酷劲十足。那么把两者结合起来如何做一件更酷的事情呢，来看看 startupnotes 的 Gregory Koberger 做的这本非常特别的 Paper 书。
这本书完全用 Paper 制作完成，记录的是今年 YC 的 Startup School 2013，包括 Facebook 、Twitter 等公司的 10 位创始人和投资人讲授的课程，每人通过一张 Paper 的形式将其核心内容呈现出来，Paper 版售价 40 美元，Business Insider 将他们分享了出来。除了本身内容非常有价值外，书的形式真正硅谷味十足（中文部分为根据我自己的理解简单写的部分内容，建议详细阅读每页 Paper）：
10 位嘉宾名单：
Evernote 创始人 Phi Libin：
1. Evernote 是其创立的第三家公司
2. 让我们做一些我们喜欢（love）的产品
3. 把精力专注在产品上（Don't be clever with structuring,be clever with your products）
4. 做一些属于你自己的东西
5. 不要有退出战略，要做一些自己不想卖的产品
6. 在很早的时候积累一批创始合伙人
Optimizely 创始人 Dan Siroker：
1. 每一个新的人才都需要比平均水平高
2. 好的提问比给出建议更好
3. 通用创业公司的算法：当创业公司的现金流为正时，反馈 = 执行
4. 企业家撰写这个算法，所有人执行
5. 在透明的市场，很难确定优先级
硅谷天使投资人 Ron Conway：
1. 投资于人
2. 找那些能给你带来附加值的投资人
3. 决断力
4. 人才招聘原则：Hire fast,fire fast
5. 如果一个产品快速增长，那么它是一个好的产品
6. 聚焦在产品最重要
7. 要从代码向设计转型
8. 社交产品改变的是人们沟通的方式
Andreessen Horowitz 合伙人 Chris Dixon：
1. 好的想法和看起来不那么靠谱的想法的交集是最佳点
2. 你需要有一个秘密，也就是那些只有你知道而其它大多数人都不知道的东西
VMWare CEO Diane Green：
1. Deadline 会给很多事情带来帮助
2. 让人们的生活变得更简单
Counsyl 创始人 Balaji Srinivasan：
1. 尝试时刻保持与众不同
2. 硅谷正在重塑所有行业
Watsi 创始人 Chase Adam：
1. Do good+Do well 可以获得信任
2. 找一些你关注度强过自己的事情做
3. 让世界更小就是让世界更好
Twitter, Square 创始人 Jack Dorsey：
1. 艺术精神
2. 我们正在做的事情不是已经有人做过的东西
3. 别在意反对
4. 别去做别人的梦
5. 鼓励比指责更有用
6. 每一个细节都很重要
7. 每天建立一个 Dos 和 Dont 清单并每日检查，会帮助你理清什么最重要
Facebook CEO Mark Zuckerberg：
1. 当我刚开始时我什么都不懂
2. 找到最重要的事情
3. 我之前从没有相信过创业是那么的魅力四射
4. 我做我想要的东西
5. 当一个问题出现时，先锁定它，直到它再次出现
Airbnb 创始人 Nathan Blecharczyk：
1. 你失败的次数会比成功多
2. 每一次经历都会有价值增值
3. 最重要的事情：选择你的合作伙伴
4. 在你放弃前，请为它付出 100% 努力
致谢：
本文参考以下来源：businessinsider.com, startupnotes.org
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