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年仅 35 岁、一家市值 20 多亿美元的美国上市公司总裁、9 年时间里从一名复旦数学硕士成为网游行业精英，这一系列属于巨人网络总裁纪学锋的标签，无不让人惊叹和艳羡。然而，面对成功和财富，纪学锋却平淡以对。
“我是穷孩子过来的，不会乱花钱，导致我后来赚钱都不知道为什么赚钱，反正也不怎么花。”纪学锋接受《陆家嘴》记者专访时笑称，“我是特别宅的一个人，每天从家里到公司两点一线，简单而平淡。”
这位年轻总裁在今年 4 月 19 日上任前，外界对纪学锋这个名字还有些陌生，而如今则把他看作是“史玉柱的接班人”。现在，他依然坚守自己做游戏的梦想，继续带领整个巨人团队一起向前发展。
机遇+勤奋+情商=成功
2005 年，纪学锋在复旦大学数学系完成了本科和硕士的学业，毕业就加入了上海征途网络科技有限公司，也就是现在的巨人网络。
当时，史玉柱刚刚涉足网游，新公司成立不足一年，正在研发第一款游戏《征途》。纪学锋最初担任《征途》游戏数值策划，后升任策划部经理、《征途》主策划和《征途》项目经理。
一款游戏的成功成就了一个公司，也成就了纪学锋。2007 年，纪学锋成为巨人网络征途事业部总经理，两年后跃升为巨人网络副总裁。2012 年 4 月至 2013 年 4 月担任巨人网络高级研发副总裁。今年 4 月，巨人网络 CEO 史玉柱因个人原因辞职，纪学锋升任公司总裁，并成为公司董事。
这一路走来，纪学锋的经历在大多数人看来是非常成功的。而对于成功，他认为机遇是第一位的。“尽管不同的人能力会有差异，但是机会的确也非常重要。你或许能够比周围的人做得好，但有好的机遇，可以使你的人生高度达到更高。”
纪学锋毫不掩饰自己的成功有几分来自“幸运”，那就是遇到史玉柱，并赶上网游行业从收费向免费的一个大转变。他说：“其实我很多同龄人现在做互联网、开公司很成功，也是他们赶上了互联网或移动互联网高速发展的机遇。如果没有互联网发展的大背景，或许他们也会比其他人做得好一点，但是在物质上、社会地位以及价值体现等是难以达到如此的高度。”
“人的性格也是在合适的社会环境中培养的，能力也需要合适的舞台慢慢展示出来的。史玉柱、马云、柳传志他们这代企业家，都遇上了改革开放的好时机。马云很有前瞻性的眼光，看到互联网发展前景。但是没有互联网，没有 WINDOWS，他也难以实现自我价值。大家都赶上好的机遇。”纪学锋说道。
机遇来了，究竟谁能把握住？每天我们都会遇到各种，有的人胆小不敢选择，或者选择之后难以胜任。既不努力，也没有解决问题的能力，还满腹牢骚，自然机会难以垂青。勤奋和以身作则则可以服众，特别是管理岗位。
在公司里，纪学锋一直强调：一个人要以身作则，这比你说一千句一万句都管用。现在大家都很聪明，靠空喊口号没有用，喊完口号自己跑了，让别人冲锋陷阵是难以服众的。但是如果管理者始终冲在最前面，做出表率就会完全不同，而这正是基于管理者的辛苦努力。
与员工一起享受赚钱的乐趣
“机遇+勤奋+情商”是纪学锋的成功哲学，让他一步步从一个“穷孩子”成为今天的职业经理人，也让他在 35 岁的年纪就实现了财富自由。
“我是穷孩子出身，东北农村出来的。后来在上海读大学、就业和生活，在上海的经济压力都比较大。”对于纪学锋而言，正是这些丰富的人生经历决定了他对财富的独特见解：从最早上学申请助学贷款，毕业之后租小房子到逐渐买房买车，到现在逐渐实现财富自由，这种经历都让纪学锋对财富的看法更淡然。
在纪学锋看来，富裕的人有几种。一种就是史玉柱这类人，很早创业成功，一直做老板，再加上之前家庭条件也比较好，“因此财富在史总眼里就是个数字”；一种是“富二代”，他们中的一些人没有经历艰辛的创业历程，个别还成为挥霍者；还有一种是终身很难达到财富自由的人。在中国，资产过亿进而达到财富自由的人并不多，其实大部分人一直是在追求财富自由的状态。心态好的，只要生活幸福和衣食无忧。
纪学锋更认同史玉柱对待财富的看法。他说：“史总眼中的财富并不是真正拥有多少实际的财富，而是衡量一个人在一个行业成功的标准。他有很强的进取心，做一个东西一定要做到中国第一。当年做保健品做到中国第一，后来做游戏，巨人网络在美国上市的时候也曾是中国网游公司里市值第一。现在做金融行业，更加需要数字来证明他的成功与否。”
纪学锋对金钱并不刻意追求。他说：“谁对钱都不会嫌多，但重要的是，满足自己的基本需求后，人生态度的改变。衣食住行等刚性需求之后，无非是住更大的房子、开更好的车子的需求。再有钱，全世界到处飞，不用工作。更好的就是买飞船上火星。其实也没有太大的区别。”
很多朋友问纪学锋，当他的财富已经积累到一定程度，如果从实现个人价值的角度，为什么不自己出去开公司。如果不为实现个人价值，完全可以退休养老，不用这么辛苦这么累。
而纪学锋思考的是财富自由后，心里真正追求什么？“对我而言，一是做自己最愿意做的事。我就最喜欢做游戏，做游戏就是研究用户的心理，研究人的心理，这是我最着迷的；第二是责任。巨人网络是上市公司，要生存发展，以及公司 2000 多名员工及他们的家庭的发展。”他说。
财富在每个人心目中都是有重要的位置。但是怎么看待它，就见仁见智了。这和一个人的人生阅历息息相关。“我是穷孩子过来的，我不会乱花钱，导致我现在赚钱都不知道为什么赚钱，反正也不怎么花。”
在巨人网络，每开发成功一款产品，门口就会增加一排新车，纪学锋说：“看着公司里员工开奔驰宝马，住豪宅，结婚生子，并实现财富梦想，我都特别开心”。面对财富带来的喜悦，他更乐于分享。
“其实人的一生几十年，钱不是最重要的，但是个基础，如何让家人过得更开心，没有钱是做不到的，有钱就有可能做到。现在我带着我身边的人也有我这种感觉，对于我而言就非常快乐。”他说。
企业家精神传承需大环境支持
在巨人网络 9 年时间里，从公司成立到上市，纪学锋是一个勤奋员工的表率，他上班时间很早，下班之后和加班的同事们一起吃饭聊天，研究项目。即使如今已成为总裁，还是喜欢和其他同事“混在一起”。
一次在复旦演讲，台下有学生向纪学锋抛出“什么是领导力”的问题。“其实这也是第一次让我自己思考这个问题，”纪学锋回想起那次演讲，“经过很短时间思考，也是我最直观的感受，我告诉在场的复旦学子，领导力是很简单的道理：就是别人与你共事，大家都很开心并取得成果。大家就会很开心地愿意继续与你一起做下一件事，然后逐步地就会认可你、追随你。”
他认为，领导力就是能够持续地保持这种状态。“最开始你是一个参与者，慢慢的你就能成为一个领导者。别人和你一起工作很开心并取得成功。刚开始建立信任，最后达到幸福感。而管理者要达到这个程度，情商是非常重要的。有一些人也能做成事，但是做完之后，周围的人都怨声载道，或者评价‘这个人太霸道’，‘个人表现欲太强’。之后再合作，大家有可能就心不甘情不愿。”
纪学锋说，领导者要让员工在各种工作的细节上获得被尊重感，激发每个人的潜力，成功之后做到公平分配。“每个人不一定能够做到完美，但是只要做得更好一点，达到的人生高度就会不一样。”
纪学锋率真和专注的性格或许多少受到史玉柱的影响，他对史玉柱的评价是“一个特单纯、率真的人，他敏锐的直觉和专注的性格决定他做什么都能成功”。史玉柱是他的“伯乐”，也是“偶像”。
在纪学锋看来，史玉柱、马云他们这一代企业家精神和创业经历都挺难复制。
“我们这代人即使是去创业，经历也完全不一样，所以财富观也会不一样。”跟着史玉柱的这些年，他对上一代人创业之艰辛深有感触。“第一代（企业家）光着脚板，在什么都没有的情况下做起来。我们这一代所处的条件更好。你看现在很多创业公司，一开始就有天使投资，有经验丰富的投资人指导。”
创业精神难以复制但需要传承。纪学锋认为，企业家精神的传承关系到中国经济和社会的未来发展。现在第一代企业家随着年龄增大，他们的财富也逐渐流向金融领域。的确，现在当资本量足够大的时候，相对于实体经济，金融的确更赚钱，但是这必然导致投入实体经济的资金量就会小。
“我希望一些政策改革能更加倾斜到实体经济。让做实体经济的赚更多钱，这对社会更有利，把社会中坚力量留在实体经济行业。同时，民营企业和实体经济吸纳了大量的社会就业。而社会就业背后就是千万个家庭的收入和社会稳定。所以企业家精神需要传承，也需要大环境支撑。”纪学锋说道。这位年轻的总裁有着自己的期许，也在默默汲取和传承着企业家精神。
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