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苏宁弘毅4.2亿美元联合投资PPTV 苏宁占股44%

 2013/10/28 18:58:43    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:苏宁弘毅4.2亿美元联合投资PPTV苏宁占股44%今日下午“苏宁——弘毅联合投资PPTV聚力暨PPTV聚力新战略通报会”在北京举行,PPTV聚力与苏宁云商、弘毅投资联合宣布,苏宁和弘毅将联合战略投资PPTV聚力,交易规模4.2亿美元。此次战略投资中,苏宁云商出资2.5亿美元,占总出资额的59.52%,占PPTV总股份约44%,成第一大股东,这也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资;弘毅资本出资1.7亿美元,占PPTV总股份约30%
  • 标签:ppt 投资

快讯:苏宁与弘毅资本联合投资 PPTV

苏宁弘毅 4.2 亿美元联合投资 PPTV 苏宁占股 44%

  今日下午“苏宁——弘毅联合投资 PPTV 聚力暨 PPTV 聚力新战略通报会”在北京举行,PPTV 聚力与苏宁云商、弘毅投资联合宣布,苏宁和弘毅将联合战略投资 PPTV 聚力,交易规模 4.2 亿美元。

  此次战略投资中,苏宁云商出资 2.5 亿美元,占总出资额的 59.52%,占 PPTV 总股份约 44%,成第一大股东,这也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资;弘毅资本出资 1.7 亿美元,占 PPTV 总股份约 30%。PPTV 在这次交易中整体估值约 5.6 亿美元。

  作为传统的家电零售连锁企业,苏宁在扶持苏宁易购完成向“云商”概念转型之后,再次延伸了自己的产业链布局,直接进军互联网数字内容消费市场。

  苏宁为什么买 PPTV?

  首先,在传统家电和 3C 领域,硬件竞争加剧和利润下滑的趋势已经难以逆转,同时还面对市场需求疲软和实体店租金不断上涨的压力。苏宁在加速线上线下一体化的过程中,其商业本质更多依然只是单纯的销售渠道。为了摆脱这种现状,此前苏宁曾直接收购红孩子,试图完善自己在实体产品的布局。

  苏宁云商副董事长孙为民此前接受媒体采访时便表示,苏宁云商模式转型中有“三个商品”:实体商品,内容商品,服务商品。内容商品是未来苏宁商品经营领域非常重要的组成部分,包括数字化的图书、音乐、视频。如果不经营这些东西,苏宁就不是云商的概念。

  孙为民此前接受媒体采访时便表示,在并购整合方面,对苏宁来说视频类公司是价值最大的。

  收购 PPTV,苏宁最直接的思考可能在于,第一是弥补在数字内容消费上的短板,这些内容可以直接和平板、手机、电脑产品挂钩,而未来则有可能打通视频和在线购物、实现智能家居系统里无所不在屏幕之间的共通。

苏宁和弘毅联合投资 PPTV  布局“家庭屏幕”

苏宁总部概念馆的智能家居设计

  其次,苏宁正尝试打造软硬件全产业链模式。10 月 17 日,苏宁发布了其与日本先锋公司定制的首款平板电脑先锋 G71(去年双方曾合作推出手机“先锋蜂巢 E71T”)。视频软件方面是独家与 PPTV 合作。苏宁在 G71 平板中独家了赠送 PPTV 的 VIP 资格,可享受一键去除广告、视频缓冲加速等特权。

  除了 PPTV,G71 板还内置了大量苏宁应用,包括苏宁应用商店、苏宁易购、苏宁商旅、易付宝、苏宁安全、苏宁天气、苏宁阅读、苏宁云盘等。

  还有两个细节是,苏宁正在申请虚拟运营商牌照,一旦获牌,苏宁的自助硬件产品将可以搭载自主的运营商网络,还有消息称,苏宁正在开发基于 Android 的手机 ROM,预计年底将正式发布

  值得注意的是,另一家投资机构弘毅投资是联想旗下,联想智能电视未来同样存在和苏宁、PPTV 合作,在产业链上整合的可能。

  换言之,苏宁可以重点打造手机+平板+电视+云服务+软件商店 +ROM+ 运营商的软硬件产业链。

  总的来说,如果说万达广场是主打以传统消费内容为主的生活圈概念,那么苏宁正在结合苏宁旗舰店、苏宁生活广场、苏宁易购、软硬件、数字内容服务、电商购物等领域,给资本市场描述一个现代的数字化内容和生活服务圈概念。

  对于 PPTV 来说,此次并购并未对视频行业的格局带来大的影响。剩下的几家视频企业目前也将继续寻求各种合作并购的可能。

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