公司管理中的
人性化，对于每家公司来家都是希望能够以这种方式来取得员工的一
个同情或者说，公司对
他们的重视。但对这些，我并没有太多的一个追求，或者说
我们的管理中或者说人员的修养还没有达到这种境界。因为员工的根本无法
理解到
一个人性化到底是一个什么东西，或者说什么叫人性化，还有一个度的把 控。因
为人都有着自己的思维模式，这些思维模式在很多方面都跟环境，教育这些因素有
关系的。
我拿一个很简单的案子解说下，我在实际操作管理中，当我看到一位同事真的很
累，并且从他的脸部已经表现出来他的痛苦。我从心底中就感觉到了，我需要对他
说 声安慰的话，或者我应该去对他一个定心的东西，你如果真的很累的话，可以
玩会，放松下。但我说话后，我从后面的证实就开始后悔了，因为这句话也同 样
被别上的同事听到了。好吧。当他的负责人看着他需要他完成任务的时候，结果把
我所说的话抬出来反抗他上级一个决定？？？从这点来讲，我就很清 楚，人都是
很聪明的。所以我们真的不需要人性化来处理的，因为人性化就会带来一个很不稳
定性的因素。因为每个人把
把握的度，根本都是不相同的。在 对于现在的管理，
我就觉得很多东西就应该有实际的标准，明确好，哪些事情不能做，哪些时间是可
以执行的。
人性化管理对于我们来讲就是共产主义，但我们现在还是属于社会主义，那我就只
能使用社会主义的管理方法来管理公司吧！
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