英文原文：How to be a great startup employee
别请求许可，做就对了
我们都知道，新创公司成长之迅速，在这样的环境里，请求许可做某件事从来不是选项之一。
优秀的员工懂得自己分辨哪些事情需要完成，并准确执行。若身在刚成立阶段的新创公司，员工更是需要展现聪明才智，独立区分所有工作的优先顺序，发现需要帮忙的公司伙伴并给予协助。
时时留意别人在做什么
若只是原地不动，坐在自己的位子上看着待办事项一件件增加，而不知道团队的下一步要做什么，如此一来是无法在公司产生影响力的。
也许多数人会认为这是领导团队该做的事，但你还是应该尝试理解不同部门的运作，以及你的工作是否会对别人有所助益或影响。
清楚表达你正在做什么
显然地，当你期望能了解大家在做什么的同时，你也应该让别人知道你在做什么。
有些人会倾向于只更新某件任务或专案的进度给他们认为应该要知道的人，但若能天天、每周或双周更新所有你在做的事情让大家知道会更有效。
向你的同事寻求协助
不要害怕寻求协助。当你卡在某个环节而你知道有人可以帮你时，最好的办法就是开口请求协助，而不是虚掷光阴试图自己解决。
相信所有人在职场上都有许多需要协助的时刻，因此可以的话就开口寻求协助吧。不仅能让工作更有效率地完成、更快速地学习，还有助于团队合作，并在公司内部建立良好的互助风气。
人们有时候会犹豫是否要请求协助，担心别人的看法。事实上，团队成员多半会是乐于帮忙且赏识这样的行为的。
努力承诺，努力兑现
在新创公司的环境中，不能审慎思考才做出一个承诺并实现。身处瞬息万变充满竞争力的新创公司，在面对客户、员工时，应该要尽可能地作出承诺，并拼了命地兑现它，借此让自己毫无选择只能想尽办法达成目标。
学会安排事情的优先顺序
作者 Stefano Bernardi 认为，新创员工最应该俱备的技能就是安排事情的优先顺序。
因为在新创公司，你总会有似乎怎么做也做不完的工作，因此能有效辨别事情的重要性与优先顺序是相当重要的工作技能。
接着，作者 Stefano Bernardi 提出他认为无论身处新创公司的何种职位。都该遵从的三件事：
时时招募新员工
在成长快速的公司，招募聪明的员工往往是重大挑战之一。
无论是去参加聚会、夜店、周末 BBQs，何时何地都是招募员工的好机会。告诉朋友你的公司正在寻找哪类型的人才请朋友引荐，就算他们不符合条件，他们也会向身旁朋友发出讯息。扩大你的招募范围，能帮公司找到更优秀的人才。
时时与公司、产品连结
就算是工程师，也应该时时销售公司产品。如果是消费性产品，就积极向朋友推荐公司网站，或鼓励他们下载 App。B2B 企业就要在遇见新朋友时提起你的工作。生活中会遇见许多潜在客户，哪天他们都有可能会成为真正的客户。
能为公司带来新客户是作为员工的一大快乐来源，尤其当你不在 Sales 的职位时更是。
时时把握行销机会
身为新创公司员工，应该对工作、公司产品感到骄傲，并把握所有能与人分享的机会。
时时提及并推广公司产品，在社群网站发佈相关讯息，在笔电贴上公司贴纸，记得也把贴纸分送给朋友们。
享受吧！
最后，记得享受其中！如果你不开心、感到压力过大，一点也不期待工作日的到来，是无法完成上述事项的。
在新创公司工作，像一趟充满刺激、惊险、乐趣的旅程，同时更是相当值得的，比起当创办人容易多了。所以，尽可能地学习，尽情地享受吧！
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