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上周，腾讯入股搜狗，合并后的搜狗和搜搜在国内搜索市场的份额将提升至 14% 左右，接近排名第二、份额 18% 的 360。三天后，周鸿祎迅速率军发起猛攻，开始通过 360 安全卫士“封杀”搜狗。360 官方并发表声明称，“搜狗输入法存在诱导用户捆绑搜狗浏览器的行为，因此向用户进行风险提示是完全合理合法的。”
几乎在同一时间，同样和腾讯相关，另一场恶斗在手机浏览器领域展开。中秋节前，国内咨询机构易观国际发布的 2013 年 7 月手机浏览器数据显示，在“覆盖人群数”和“实用总时长”两项指标上，腾讯的手机 QQ 浏览器超过了优视科技的 UC 浏览器。
昨日上午，优视科技副总裁陈实通过微博予以回击，称易观手机浏览器报告又被收买了，并表示“报告造假是对所有创业者的侮辱，是对中国海外上市公司的犯罪，最终受害的是中国互联网”。他还列举了包括艾瑞、沙利文、艾媒、百度、淘宝的份额统计数据，以及 360 手机助手、91 无线、豌豆荚等主流 App 分发平台的下载量数字，以证明 UC 仍占据国内手机浏览器市场头把交椅。
翻看这两年的第三方统计数据，UC 已不是第一次和易观“较劲”了。在 2012 年 4 月的一份报告中，易观就在名为“市场品牌份额”的统计标准中，把手机 QQ 浏览器放在了 UC 浏览器的前面。当时，UC 官方也表示了强烈的抗议，怒斥易观报告不实。
其实，纵观国内与手机浏览器相关的第三方统计报告，基本上只有在易观的数据中会看到 QQ 浏览器排在 UC 之前。既然只是一面之词，为何 UC 每一次的反应都会如此强烈，甚至有些“大动肝火”？在笔者看来，陈实口中“对创业者的侮辱”固然是一方面，但这种感性因素只是用来“叫阵”的。更重要的是，行走于当下的互联网江湖，两军对垒，稍有不慎便可能满盘皆输，更何况 Q Q 浏览器背后是庞大的腾讯帝国。
UC 怒斥易观，360 向搜狗出手，都是同样的道理——— 腾讯太大了，这家伙只要动一动，就有可能让对手兵败如山倒。只是 UC 由于管理层的风格，碍于面子，矛头仅指向了发布报告的第三方机构。但雷厉风行如周鸿祎者，向来是直接出手，做自己能做的，尽量减少对手能做的。
回顾当年的 3Q 大战，看上去是 360 推出的“扣扣保镖”使得腾讯不得不做出让用户“二选一”的决定，但真正的导火索是腾讯的“QQ 医生”。彼时，360 安全卫士还没有现在的规模，一旦“QQ 医生”通过腾讯的渠道迅速做大，360 危矣。后来，才有了 360 的“扣扣保镖”。这手段也许真有点下三滥，但 360 活了下来，并茁壮成长了。如今腾讯入股搜狗，“腾讯的强渠道+搜狗的强产品”再次让 360 坐不住了。于是周鸿祎不顾道德谴责，选择故伎重施。
再看 UC 的“紧张”。其与易观一役其实也是和腾讯的暗战——— 腾讯不是每切入一个领域都能让对手“灰飞烟灭”，最简单的例子是在搜搜和搜狗合并之前，360 从来没有攻击过搜搜。据说腾讯在搜搜身上累积投入了 20 亿元，但显然这款产品自始至终没能让 360 感觉到“威胁”。同时也证明产品若是不济，渠道再好也枉然。
然而，“搜搜”不能和“手机 QQ 浏览器”比，后者是一款具有相当竞争力的产品，渠道上的优势也很明显。不说腾讯自己的渠道，据笔者了解，仅以刷机市场为例，论投入 UC 比不上 QQ。此外，尽管腾讯拥有微信这样的超级 App，在移动端却始终无法很好地实现流量变现。相比之下，手机浏览器有完整成熟的流量变现商业模式，腾讯的重视程度也在加强。这样一来，UC 的居安思危就相当合理了。
反过来看，手机 QQ 浏览器有一个好“爹”，多年来却始终未能将相对草根的 UC“斩于马下”。在易观以外的一些咨询机构统计数据中，两者的市场份额始终处于相对胶着状态。说明即便筹码远不及腾讯，正在向平台转型的 UC 还是用自己的方法筑起了一些防御体系。只是能防御多久，UC 的成长速度，腾讯的追击速度，都很关键。
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