小米 3 代手机和小米电视发布让小米再次成业界焦点。短短几年时间，小米正快速成长为一家市值百亿美元公司，小米 CEO 雷军在互联网江湖地位在飙升。按 100 亿美元估值计算，也意味着小米成中国第四大互联网公司，仅次于阿里、腾讯、百度。
小米依靠小米手机基本实现微利，MIUI 每个月流水达到 2 千万元，况且小米去年刚完成一轮 2.16 亿美元融资，估值达 40 亿美元，小米不缺钱，为何短短 1 年时间再次获得融资？
对此，雷军近日表示，小米启动新一轮融资主要是使小米公司价值重估，为小米在高速发展中展开并购提供帮助。
据雷军透露，小米这轮融资比去年 2.16 亿美元融资要困难，耗费时间也比预期中要超出 1 个多月时间，原因在于，外界很难相信一家成立仅 3 年的公司估值达到 100 亿美元市值。
重新估值使小米可招纳优质团队
雷军指出，有合理市场价钱后小米就可招募到更优秀人才，并购合适公司，帮助小米更快成长，原因在于，很多公司不一定需用钱购买，当小米市值足够高时，可通过出让股份方式吸纳优秀团队，招募行业领军人物，小米并购多看招揽联合创始人王川就是例子。
多看被小米收购之初，外界就曾指出，多看在硬件生产方面也采用互联网模式，能根据用户反映及时做出改进。小米收购多看除因为双方是兄弟公司外，更看重的是多看在硬件研发方面的经验，这为小米日后的硬件扩张做了铺垫。
如今多看在小米发展中也发挥重要作用，小米盒子、小米电视均为王川团队负责。多看并入小米后，帮助小米在智能手机市场之外，开辟出新的战场。
小米新一轮的估值也带来行业震撼，吸引到世界级公司高管的注意。小米甚至招揽了谷歌负责安卓产品的副总裁巴拉(Hugo-Barra)加盟。这也为小米下一步“招蜂引蝶”带来帮助。
当然，小米这一轮百亿美元估值并不太容易。据雷军透露，小米融资是在今年3,4 月份启动，原本计划 6 月完成，最终却一直到 8 月 8 号才结束。“小米此次融资遭遇很大挑战。没有人相信，一家创办只有三年的公司有 100 亿美元市值，而且还是一家中国公司。”
不过，雷军认为，去年 40 亿美元的估值有些夸张，如今的 100 亿美元估值并不算高，这也在于小米手机过去的销量及未来的预期。小米去年手机销售突破 700 万台，今年可能突破 2000 万台，市场对小米手机明年销量预测是，可能达到 3000,4000 万台。
知情人士透露，小米涉足智能电视市场，通过互联网模式做硬件，也是小米新一轮融资中获百亿美元估值重要原因。小米在产品布局上在步步为营，未来可能推出米 Pad 等产品。
做小米电视不会亏得一大糊涂
小米在产品扩张中依旧以手机为核心。雷军表示，在贯彻以手机为中心这种想法时，小米要克服和解决手机的问题，手机第一个问题是输入问题；第二个问题是输出问题，就是屏幕太小，未来怎么解决？就是更多依赖电视屏幕来解决问题。
换而言之，可以把小米电视看作大屏幕电脑，电视只是智能系统的模块，电视打开后，界面是电视源、互联网视频内容源、游戏，大屏幕电脑多了些 APP。
小米电视与小米手机是同样原理：初期以接近成本价销售，未来通过规模化摊薄成本，通过增值服务和衍生收入赚钱。雷军对媒体坦言，电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。
据了解，小米做智能电视不太可能亏得一塌糊涂，原因在于，小米采用的是预售制，小米电视在发售之前已将用户资金回收。此外，小米态度非常谨慎，仅仅在小米能够实施的物流区域推广，初期发售的智能电视数量有限，对小米来说风险可控。
雷军也预测到小米电视不太可能有小米手机那样的销量，其原因在于，智能手机平均更换频率是 2.5 年一部，智能电视更换频率则是 4 到 7 年。智能手机与智能电视的销量量基本也是 10:1 的关系。雷军特别强调，小米做小米电视没有销量预期。
不过，雷军也指出，未来所有的办公室都会有电视，投影仪这种方式太麻烦，最关键问题是，如何将用户拉回客厅，而这可能还要用上 1 到 2 年时间。“我很期待苹果能出电视，苹果有世界级的号召力，虽然出了很多智能电视，但还没有一家真正带动市场。”
爱奇艺、乐视都加紧布局智能电视领域。各家厂商争夺背后，在于当前互联网正在从 PC 往手机转移，再从手机到家庭互联网转移，未来电视这块屏幕将会越来越重要。
家电厂商也并不甘心束手就擒。一位家电人士指出，小米电视推出对传统家电影响不大，原因在于互联网企业做智能电视在预料之中，传统家电企业早在做准备，此前传统家电企业一直亏损也是因为在布局，如今终于等到智能电视大战这一天到来。
以下是对话小米董事长雷军实录：
腾讯科技：此前一直传闻小米要做智能电视，现在小米终于推出智能电视，那么，大家想知道的是，小米为何要做智能电视？
雷军：就是贯彻以手机为中心的发展，在贯彻以手机为中心这种想法时，小米要克服和解决手机的问题，手机第一个问题是输入问题；第二个问题是输出问题，就是屏幕太小，那么未来怎么解决呢？就是更多依赖电视屏幕来解决问题。
比如说怎么让电视更快连接手机，用电视不用连线就可以做一个 PPT，就能够演示视频、图片，就能够给用户看小米的内容，这是小米正在做的事情，要解决这里的互联、互通性不是很容易的事情。我相信未来所有的办公室都会有电视，投影仪这种方式太麻烦。
对小米电视销量无预期
腾讯科技：小米之前做智能手机，切入传统手机厂商领地，传统手机厂商对小米已经有一些敌意，现在做电视，等于跟家电电视、手机厂商两个行业在竞争，有没有感觉到压力？
雷军：小米可能在这些方面考虑比较少。家电厂商应该着急做出像小米这么好的电视。小米每一次跨界都是同样的商业原则，竭尽全力把产品做好，用竭尽成本价方式销售，做到巨大的量，再赚点利润或通过延伸产品获得收益，这是我们的商业模式。
腾讯科技：相比较智能手机来说，智能电视更换速度会慢很多，而且在北京地区用户看电视的频率已经在明显下降，小米如何应对这一问题？
雷军：小米刚进智能电视市场，我们对 KPI 看得很淡，换句话说讲，就是能卖多少算多少，我们不是特别在意，我们需要维护是客户忠诚度、满意度，让客户喜欢我们这是最重要目标，我们不一定强调自己今年卖个 500 万台，明年卖个两千万台，这真的不是小米。
小米去年最早规划是卖三十万台，后来是被市场推到卖了七百多万，不是我们想卖七百万，我们刚开始说卖三十万台，七十万台，两百多万台，四百万台是这么上来的。
小米电视逐步区域覆盖
腾讯科技：电视和手机最大差别，除软硬件外，物流也更复杂，小米在三四线城市有很大的粉丝量，如果这些人要买小米电视，怎么解决物流问题？
雷军：小米电视初期可能会一步步扩大销售区域，小米有几个中央仓储，会以每个仓储中心为核心，一层层推进。可能第一拨开放的城市，是跟这几个中央仓储关联周边七八个城市和十个城市，都是很快的速度完成。
小米电视不会一上来就放开全部系统，因为服务不了。我们解决策略很简单，能够提供最快物流的地方，能提供服务的地方第一批，一步一步渗透市场。
为招揽王川并购多看
腾讯科技：小米电视是什么时候立项的呢？当初做小米电视的时候遭遇了难题吗？
雷军：小米电视去年年初立项。做电视比做手机容易，当然也很痛苦，现在刚刚开始做，等我们做成以后再讲遭遇的困难。
腾讯科技：去年年初？小米电视负责团队是多看，多看是去年底才被小米收购。
雷军：做智能电视需要领军人物，王川就是这样的人物，小米是因为这个原因收购多看，我们并购谈判早就开始，只是由于涉及很多商业谈判，包括和股东谈妥，耗费几个月时间。
腾讯科技：现在除小米外，像乐视、爱奇艺也在做互联网电视、传统家电企业也在做，您如何看大家一拥而上做互联网电视？
雷军：我不知道其他家的目的，小米的目的说得很实在了，是要打通手机和大屏幕连接，而且我对电视理解是大屏幕显示，就是无线大屏幕显示，我认为才刚开始，不仅仅用在家庭，我认为工作的场合和教育的场合也很适合，会无处不在，甚至未来为什么一定要用电脑？比如说我们桌上放一个显示屏，手机往桌上一放有一个蓝牙键盘全部解决了。
智能电视可取代游戏机
腾讯科技：某种程度上家庭互联网时代正在到来，未来会给大家的生活带来哪些改变？
雷军：实际上电视跟电脑是非常不一样的东西，电脑是个人物品，电视是家庭物品，电视的形态和未来还没有真正被足够展现出来，就像六年前 iPhone 发布，谁知道智能手机变得这么普及，对我们的生活影响这么大，我不知道智能电视会不会带来巨大改变。
我认为电视游戏才开始，你不需要买游戏机，因为智能电视计算能力，CPU、散存、这些能力都互联互通性，都越来越强，马上的这种体感、摄像头扩充非常快时间内延展，第一个改变就是家庭的娱乐方式，很多老年人在家里很孤单，能不能在电视上打牌，跟他的朋友视频，这些在智能手机上看到的这些技术，将来会出现在电视上，会更酷。
智能电视开启的是一个新的时代，我们还需要看一下它的演化过程，中心思想就是说，把电视也当成电脑来看，我们原来是把手机当成电脑来看，也越来越觉得手机就是一部小电脑，它的计算能力，存储能力，运算能力这些可拓展性已经很强，未来也许比电脑更夸张，今天你的台式机支持吗？不一定支持，除了笔记本。
智能手机更新是刚需
腾讯科技：智能手机这两年之所以出货量那么大，是有一个换机潮，当换机潮过去，智能手机出货量是否会大面积减缓，小米电视是支撑小米未来销量增长的一个备选？
雷军：有报告预测，智能手机今年中国能卖 3 亿部，新手机中国能卖 4 亿部，还有一亿部不是智能手机，大概明年非智能手机已经很少。
中国大概手机市场拥有量将近 10 亿部，每年卖 4 亿部新手机，平均每部手机用两年半，并没有因为智能手机而改变大家更新换代的速度，大家所感受到更新换代的速度是什么？
普通消费者是两年多时间换一部手机，并没有因为上新的智能手机就加快这个动作，所以换句话说讲手机是硬需求，是每天都能卖 15 万部的东西，只不过不买A家就买B家，不买诺基亚、摩托改卖苹果、三星，明年不买苹果、三星改买，也不见得是小米。
小米去年出售 700 多万部手机，今年承诺销售 1500 万部，估计完成任务差距不远，可能比这个量要多，市场对小米明年预测是 3000 万—4000 万部，小米增长势头还是在这摆着。
传小米做平板 雷军：不辟谣
腾讯科技：小米已经做了智能手机、智能电视，还不是非常好的解决了手机的输入问题，小米会做电脑吗？
雷军：输入问题，我自己觉得没有想得特别清楚，我认为我在手机上输入很快，T9 输入法已经很习惯，还有很多人觉得在手机上输入很麻烦。
小米会不会做蓝牙键盘，甚至做小米笔记本，市场都有谣传，我们也不辟谣，我们希望大家不要信谣，我们的确在考虑以手机为中心怎么解决输入和显示问题。
小米现在集中精力怎么能够把电视屏弄成手机显示，最方便，最应用，这是现在一直在着力解决的问题，为什么我们会用最好的天线，用最好的双收双发 wifi。
小米为什么最早在国内开始推进 5G wifi，都是为解决传输速率。你看我们现在传个照片，传视频要转半天，因为传输速率太慢，这是我们要解决的问题。
小米价值重估 为吸引人才做铺垫
腾讯科技：小米在卖手机硬件方面已经可以赚钱，软件方面也有营收，感觉小米并不缺钱，为什么还要在今年启动新一轮融资，估值达 100 亿美元，这类融资对小米意义在哪里？
雷军：没有人相信，一家创办只有三年的公司有 100 亿美元市值，而且还是一家中国公司，实际上，小米这一轮融资是在今年三四月份启动，到 8 月 8 号才结束。
这次融资比去年 2 亿多美元融资要难，很多投资人在接洽小米的时候往往当时就同意了，但一到董事局就会被否决，主要问题是挑战了所有人的心理预期。因为你没办法想到一个三年的公司估值 100 亿美元，而且还是一家中国的公司。
所以这轮融资比我们预计晚了一个多月时间。其实这轮 100 亿美元估值我觉得不算贵，去年融资 40 亿美金是挺夸张的，那一次是对小米的潜力给钱。
小米为何要融资？原因非常简单，有合理的市场价钱后，就可招募到更优秀的人，可以并购合适的公司，因为并购不仅仅是需要现金来买，很多公司不一定用钱买的，你可以花股份来买，不要等到你想花股份来买时，你发现你的股份根本买不了，所以小米需要进行价值重估。
前谷歌高管加盟非小事
腾讯科技：最近谷歌负责安卓产品的副总裁巴拉(Hugo-Barra)宣布从谷歌离职，加盟小米，为什么会邀请巴拉加盟？巴拉又为什么会加盟？
雷军：我觉得巴拉在谷歌也是谷歌的未来之星，短短几年时间就成为谷歌 Android 的代言人，我看到一些评论说小米雇了一个全球副总裁，也觉得没什么了不起，但我需要说明的是，Android 一共 3 个主要负责人，巴拉就是其中一个，绝对是安卓数一数二人物，这不是一件小事情。
这是我们为什么请谷歌的人，巴拉的个人素质非常好，第二个他在整个安卓生态链里面有巨大的影响力，我们第一次邀请应该是去年三四月份。
巴拉到小米后负责的国际业务也包括产品，没有产品小米怎么进行海外业务拓展，所以我们希望巴拉来北京工作，真正变成小米的人，只有先变成真正的小米人，了解小米的生意模式，这样才有机会在国际上帮助小米成为一个世界级的公司。
巴拉到位后，小米的海外战略也会更加清晰，当前小米在香港、台湾等地区试水，未来会在海外有更大动作。大家要知道巴拉是巴西人，在当地有很高的声望，巴拉可以用他的声望做很多事情，小米的海外化有可能从南美开启。
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