智能手表无疑是眼下讨论最热烈的话题之一。SONY、创业公司 Pebble 的智能手表已经发售，三星牌智能手表箭在弦上，Google 也通过收购位于加州的 WIMM Labs 悄然进入这一领域。当然，远处还有万众瞩目——苹果 iWatch。
如果仅仅把“可触摸”作为辨识智能手表的依据，那么早在 22 年前卡西欧就推出了可触摸的“智能手表”VDB-1000。但卡西欧手表事业部负责战略产品规划道茑聡実[注]（Satomi Michitsuta）告诉我，判断智能手表的标准，应该是这两个依据中的一个：可连接，可更新应用。前者指智能手表可与其他设备进行连接，后者指智能手表可安装、卸载和更新应用。
道茑聡実是卡西欧 G-Shock 蓝牙手表项目负责人，依照他的标准，这款通过蓝牙 4.0 与其他设备进行连接的手表是一款智能手表。道茑聡実的另一身份是蓝牙技术联盟（Bluetooth SIG）理事长——他刚刚从副理事长升任。道茑是一位技术牛人。他从 2002 年开始研究蓝牙技术，全程参与制定 2010 年 7 月 7 日对外公布的蓝牙 4.0 核心规范。
得益于初期的深入参与，首款支持蓝牙 4.0 的卡西欧 G-shock 手表在 2011 年底就已经完成研发，只是受泰国洪水影响，G-shock 产品正式面世被拖延到了 2012 年初。2011 年 10 月发布的 iPhone 4S 开始支持蓝牙 4.0 标准，但可以真正用的时间拖到了 2012 年 9 月。所以我们看到蓝牙 G-shock 的配套控制 App 到 2012 年 8 月底才登陆 App Store。Android 平台方面，今年 7 月发布的 Android 4.3 宣布支持蓝牙 4.0，G-shock 也得以通过蓝牙与 Android 手机连接。
可以续航两年的智能手表
道茑聡実 2002 年开始研究蓝牙技术，也是在这一年，手机开始超越通话功能，出现一些智能应用，他开始琢磨手机与手表如何连接。当时蓝牙还是 1.0 时代，非常耗电，研究没有进展。直到 2010 年发布的蓝牙 4.0 标准，才极大地解决了耗电问题，蓝牙 4.0 耗电比蓝牙 3.0 低 90%。
但是在 2010 年蓝牙 4.0 标准公布后，可供连接的设备非常少。虽然苹果早已加入蓝牙技术联盟，但 iPhone 上的蓝牙 4.0 实际上到 2012 年才可使用，Android 平台更是到今年发布 Android 4.3 后才支持蓝牙 4.0。道茑说蓝牙技术联盟一直在说服苹果、Google、微软的设备加上蓝牙 4.0，目前苹果、Google 已经有成效，微软也将在 10 月发售 Windows 8.1 添加对蓝牙 4.0 支持。
蓝牙 4.0 技术是 G-shock 智能手表做到两年续航的基础。道茑聡実负责 G-shock 手表内部设计和研发，为了保证长时间续航，他在通信机制上做了优化——G-shock 最长可间隔 1.5 秒与手机通信一次，每次通信时间只有 10 微秒；G-Shock 还具备自主调节功能，通信量多的时候，通信间隔减少，通信量少的时候间隔时间变长。加上卡西欧在省电方面的技术优势——省电、耐久性、小型化是卡西欧的几个传统优势——G-Shock 蓝牙手表可以做到两年续航。
这个续航数据，对于已上市的触屏智能手表来说简直是耸人听闻。后者续航能力若能达到一周已经非常了不起，一般在 3 天左右，甚至有“一天一充”的情况。“触屏智能手表理论上很难解决续航问题，因为即使解决了 CPU 耗电，屏幕背光耗电问题是无解的”，道茑聡実对此评论，“即使表带变成电池，也增加不了多少电力，况且还要兼顾美观”。
打造手表为中心的应用生态圈
想必多数人一定会同意，手机已经成为生活的中心。用手机看书、购物、支付、导航、工作等等；与手机结合后智能电视倍受关注，试图与移动平台结合的智能汽车也受到关注，更不用说与手机密切相关的智能手表。
在以手机为中心的世界中，智能手表仅仅是一个“附件”，一个负责处理各类提醒甚至可以简单阅读信息的智能手机附件。为了购买这样一个“提醒插件”，再花费 900 多元人民币值吗？
（通过 iOS 客户端来设定智能手表的日常功能）
道茑聡実对此观点极不认同。在他的设想中，手机不应是中心，手表才是整个生态圈的中心。“我不认为手表是一件附属品，也许在手机厂商中，手机是中心，但在卡西欧看来，中心是手表”，道茑说，“附属品意味着廉价，卡西欧拥有 6000 万手表用户，对于他们来说，蓝牙是选择手表时有吸引力的功能”。
道茑甚至谈到打造以智能手表为核心的应用生态圈。比如 Windows 8.1 加入蓝牙 4.0 功能后，智能手表可以与 PC 连接；而如果冰箱、洗衣机、微波炉也支持蓝牙 4.0，它们同样可以与智能手表相连。“我们将来会开放 API，提供开发环境，打造智能手表生态系统”，道茑聡実说，“手表与应用互相连接，提供新的体验，使生活更加方便”。
不过道茑聡実的理想很大程度上受到蓝牙 4.0 标准推广进程影响，如果蓝牙 4.0 （较高昂的认证费用）不能快速推广，无论是卡西欧还是其他厂商的智能手表可连接的设备就很有限，终归还是一款手机“配件”。
反过来，站在手表厂商的立场，又很容易理解道茑聡実和卡西欧的野心。其 6000 万用户转化 10% 为智能手表用户，就达到 600 万规模。 而对于关注手表的人群，可连接或可安装应用的智能手表也是较大的吸引力。诚如道茑坦言，产品一旦成为手机的附属品，就意味着低价。卡西欧作为优秀的电子表厂商，显然不希望这一幕发生。但我们要看到它的繁荣生态圈，至少还要再等几年，这还得保证另一项无线技术——WiFi 不会对蓝牙形成较大的威胁。
未来智能手表是什么形态？
道茑聡実认为未来智能手表有三种形态：
道茑聡実指出，戴手表的手腕处是穿戴式设备将来兵家必争的地方，未来可穿戴式设备的市场规模和想象力非常大。他认为智能手表要取得更好的销量，需要扩展与手表相连产品的市场规模，手表本身的功能也要持续改进。
我们知道，卡西欧做电子表的历史非常悠久，从 1974 年推出第一款 CASIOTRON 电子表，它在该行业已经耕耘近 40 年时间。智能手表对于这家历史悠久的手表公司来说，属于前沿创新项目。我问道茑有没有勇气来革自己的命，摆脱“创新者的窘境”，他回答说蓝牙 G-Shock 其实就是一部变革的机器。“考虑到卡西欧在上个世纪 90 年代就推出过触屏电子表，今后开发触屏电子表的可能性是有的”，道茑聡実说，“作为手表厂商的观点，频繁给手表充电的方法是不可行的。但随着应用程序发展，功能越来越多，给手表充电的想法是可行的”。
由于智能手表——尤其是支持触屏的智能手表项目在全球范围内如火如荼地开展，我问道茑是否担心用户被其他更花哨、更时尚的智能手表吸引，他回答得很有自信：
G-Shock 是非常高知名度的手表，仅因为品牌的力量它就可以收获很多粉丝。在技术方面，不只是通信技术（蓝牙 4.0），手表的设计、制作和组装都是卡西欧手表的优势。G-Shock 一直在把最先进的技术和硬件集成进来，它是一个进化中的品牌。对于‘G-Shock 代表先进技术’我们有很强的信心。
在采访的最后，我问道茑电子表略显轻浮，在商务人群中是否会显得“难登大雅之堂”？他只是简单地回答，要把电子表中的智能化做到非电子类手表中是可能的。但是在手表设计方面，一要做到智能化，二要集成在非电子手表中，“从设计上来看是很难的，但我很感兴趣挑战”。
[注] 道茑聡実，读 dao niao song shi。
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