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爱沙尼亚:谁说小国不能当科技强国

 2013/8/7 23:08:20    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:北京时间8月6日消息,据《经济学人》(TheEconomist)报道,爱沙尼亚身为波罗的海三小国之一,全国人口数仅为130万,1991年从苏联独立时只有不到一半的人拥有电话线,但在最近20年中,爱沙尼亚已经翻身成为了科技信息大国,孕育出了Skype、Hotmail等高科技企业,并成为了全球首个让小学生学习编写程序语言的国家。以下是文章主要内容:当爱沙尼亚1991年脱离苏联独立时,全国只有不到一半的人口拥有电话线。但在随后的20年中,这个过去曾被瑞典、德国、俄罗斯殖民,在政治上渺小的爱沙尼亚
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  北京时间 8 月 6 日消息,据《经济学人》(The Economist)报道,爱沙尼亚身为波罗的海三小国之一,全国人口数仅为 130 万,1991 年从苏联独立时只有不到一半的人拥有电话线,但在最近 20 年中,爱沙尼亚已经翻身成为了科技信息大国,孕育出了 Skype、Hotmail 等高科技企业,并成为了全球首个让小学生学习编写程序语言的国家。

  以下是文章主要内容:

  当爱沙尼亚 1991 年脱离苏联独立时,全国只有不到一半的人口拥有电话线。但在随后的 20 年中,这个过去曾被瑞典、德国、俄罗斯殖民,在政治上渺小的爱沙尼亚,现在已经翻身成为了科技信息大国。

  2007 年,爱沙尼亚成为了全球第一个开放普选在线投票的国家。现在,该国的 130 万公民,只需通过手机,就能轻松支付停车费,每个人的健康记录都存放在“云端平台”上,公民每年通过在线方式申报退税,过程只需花短短的 5 分钟。无论是 Skype、Hotmail,还是 Kazaa,这些知名网络服务的背后,都有爱沙尼亚人的身影。

  那么,身为波罗的海三小国之一的爱沙尼亚,全国人口不过 130 万,到底是如何发展出强大的科技文化呢?

  爱沙尼亚崛起

  时间要先退回到 1992 年,爱沙尼亚独立后的第一年。当时的首相马尔特-拉尔(Mart Laar)带领一群平均年龄才 35 岁的内阁成员,在两年内,推动单一所得税制、企业私有化、自由贸易还有健全货币体制。新创企业可以轻易的在短时间内进行公司登记,推动科技人才进行创业。

  尽管刚刚脱离苏联,缺乏建设,但零资源反而成为了优势,让爱沙尼亚在初期就选择拥抱最新科技——互联网(internet)。

  一开始,政府就在全国推行每一间教室都必须配备计算机,到 1998 年,所有学校都能连上互联网。2000 年,爱沙尼亚政府还进一步宣布,上网是人民的基本权利,让网络联机开始渗透到全国各地,免费 WiFi 变得非常普遍。

  政府带头接触互联网,也加速了民间企业跟进的步伐。2005 年,美国电子零售巨头 eBay 以 26 亿美元买下网络电话公司 Skype,这笔交易为爱沙尼亚创造了一群新的富豪阶层,因为坐拥高科技公司股票,他们一夜之间暴富,并开始有多余的资金用来投资。

  爱沙尼亚的创投们和创业家们陆续在 Twitter 上炒热“#EstonianMafia (意即爱沙尼亚帮派)”标签,喊着自己拥有资金,正到处寻找投资标的,或是有新颖的点子,能够迅速推广至全球。

  现在,仅是爱沙尼亚首度塔林的科技经贸园区 Tehnopol,就聚集了 150 家新创科技公司。也因为国内内需市场过小,使得这些高科技公司不得不将眼光向外看,思考的都是全球市场。

  据世界银行(World Bank)统计,2011 年爱沙尼亚有 14000 家新注册的公司,和 2008 年同期相比,新设公司增长的幅度达到 40%。现在,这些高科技公司的产值,更是占到了爱沙尼亚 GDP(国民生产总值)的 15%。

  成功的秘诀

  爱沙尼亚的经验能够被其他地区复制么?

  《经济学人》归纳了两大要点,首先就是学会换脑思考。爱沙尼亚现任总统伊维斯(Toomas Hendrik Ilves)接受采访时强调,不是舍弃旧技术、拥抱新科技就行,单从报税程序上来看,政府就不该让人民在计算机上重复纸本报税的步骤,而是应该利用新技术的优势,先让计算机计算出人民应该报税的额度,民众只需上网进行核查就可以了。目前,有高达 95% 的爱沙尼亚公民都会直接使用这项退税服务。

  另外,教育是让爱沙尼亚升级的重要原因。去年,爱沙尼亚正式推出“程序老虎(ProgeTiiger)”计划,教导部分1-12 年纪的学生,通过乐高机器人 Mindstorms 及其他学习教材,学习编写程序语言,或者是通过程序开发工具,让小朋友不用写语言,也能对机器人下指令。看起来是在培养“科技狂热份子(Geeks)”但背后却是通过程序语言来训练孩子的逻辑思考、创造力,还有掌握未来世界的沟通语言。

  “1980 年代的高中男孩都想成为摇滚巨星”,Skype 第一号员工,目前已经自行创业的塔维特-辛理库斯(Taavet Hinrikus)对《经济学人》说,“但现在,这些男孩都梦想成为创业家。”

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