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破解地方门户网站的销售迷局——销售的困惑

 2010/11/2 15:40:38    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:企业只要在运作,就对资金有着无穷无尽的需求。赚钱乃是企业经营者的责任和义务,只有经历过失败的经营者才真正理解马云曾经指出过的“赚钱是企业的责任”这个论述的意义。我所见到的企业经营者对赚钱无动于衷的,无非以下情形:1·花的钱不是自己的。2·太有钱,把这个业务当作游戏。3·还没有失败经历的人。4·有钱支撑,胸有成竹。不要相信自己是最后这种人,这可能是假象,是浮云,是传说。作为企业的管理者
  • 标签:破解 地方门户网站 销售

企业只要在运作,就对资金有着无穷无尽的需求。赚钱乃是企业经营者的责任和义务,只有经历过失败的经营者才真正理解马云曾经指出过的“赚钱是企业的责任”这个论述的意义。我所见到的企业经营者对赚钱无动于衷的,无非以下情形:

1·花的钱不是自己的。

2·太有钱,把这个业务当作游戏。

3·还没有失败经历的人。

4·有钱支撑,胸有成竹。

不要相信自己是最后这种人,这可能是假象,是浮云,是传说。作为企业的管理者,你不得不认认真真面对赚钱这件事情。赚钱的最前沿就是销售,销售不仅仅实现了赚钱那点事,而且也是网站模式最有价值的验证方式。客户对你的模式、你的服务的最大认可就是掏钱,模式的成功必然用销售的成果来证明。

既然如此,那么我周边的这些地方门户的老板们必然对此患得患失,对这个群体而言,销售是“让我欢喜让我忧”。大师们指出:对一个人而言,失败的教训比成功的经验还要宝贵。所以,我们抛开欢喜研究忧愁。体面一点说,这是困惑。而我自己,数度火冒三丈,为的是销售回馈的几句话:1、“我们没有人脉。”2、“客户说,没有效果。”3、“客户说,不删帖就别想拿钱。”4、“做不到,不可能。”

既然发火解决不了问题,那么,我们来理性地分析一下地方门户网站的销售的困惑——

1、客户认知度差

我们的客户,在自己作为客户的时候非常理性:不认可就不给钱。认可就是信任,销售的基础是信任。而我们的客户作为销售一方的时候,就会忘记这个原则,横冲直撞,昏招迭出。

我们知道,一次好的广告效果,一次成功的活动,是可以让客户认可我们的平台价值的。这背后的意义是:影响力决定一切。影响力,是一种用户习惯,用户习惯的形成是长期过程。初建的地方门户网站的销售的抱怨不无道理——“客户并不认识我们。”解决的方式是什么?不要忘记,我们也在营销自己。强悍的销售员,是完全能够克服这个问题的。

这个问题的另一个层面是:客户知道我们,但是不认可我们。广告学的教科书说,客户要精准。学院派的客户将专业度视为至高原则,全然不顾PV与转化率。这是客户的清规戒律,我们无法更改。既然无法强求客户,那么不如强求自己去适应。这就是垂直化运作的意义!

2、客户质疑效果

纯洁善良如小白兔一般的销售员经常本着理想与正义的立场,红着脸回来说:“大灰狼”说了,广告效果不好。满是愧疚,像是酒后失态夺去了大灰狼的贞操。久经沙场的老销售员,往往自甘堕落,认为自己心如煤炭,骗一个是一个,谁让这么多客户都脑残?

——谁对?谁错?

在这个问题背后显灵的规则是ROI(广告的投资回报率),这是专业广告人心目中的魔鬼,也是广告主的量天尺。对ROI这样冷血的规则而言,没有对错,只有多少。ROI遵从广告精准度、流量等短效规则,同时,对于互联网而言,ROI还遵从社会化媒体的品牌影响力规则。曾经在一篇博文里面写过:“影响ROI的,不是产品质量,不是价格,不是服务,也不是网站的流量。客户不选择你的原因,是他不信任你!”

解决方案是什么?有规划的,长期坚持的,整合营销。包括社会化媒体营销

3、客户要求删帖

每一位地方门户的老总都遇到过这样一句话:“删不删?还想不想要合同款了?”

我们这个民族的忍辱负重的美德在这个时候闪耀着光芒,我们的这些老总们,在这个时候一边在心底问候着客户的母亲,一边陪着笑脸应承。这是什么样的逼良为娼的世道呀!

对此,金玉良言有两句:

1·站在正义的一边客观公正地处理问题。

2·维护客户利益,将负面消息处理成一次病毒式营销。

没法归为金玉良言的一句真理:删,是孙子;不删,是爷。

4、客户用你的网站赚钱就是不给你钱

有人用你的网站,说明你的网站有价值。不给你钱,说明他不认可你的产品。

这样的情形,更有助于理解地方门户网站产品的本质:

1·有价值的服务:能够帮助客户更大价值的方式,体现为在线的系统或者服务,例如媒体服务、广告、电子商务服务、网络营销辅助服务等。

2·渠道控制权:控制权是双刃剑,可以用来获得利益,也可能毁灭自己。

提供客户需要的、必须的、能够理解的并且是自己力所能及的产品是解决这个问题的关键。

5、产品复杂,客户无法理解

网络意识这个词一直令网络的运作者头痛不已。客户不理解产品,也是广告滞后效应的原因之一。产品须与本地的网络意识匹配,否则面临的结果就是烧钱或者成为行业先烈。

在这个问题上,合理的策略如下:

1·提供客户能够理解的产品与服务。

2·不断提升客户的网络意识,好的市场是说出来的。

6、客户嫌产品贵

产品贵的背后有两个可能:

1·产品价格超过客户的承受能力。

2·产品不具有与价值匹配的价格。

曾经经历过一个案例:某网站最初的主营产品为分类信息。当该网站为家居行业的客户提供分类信息产品时,客户认为3000元已经很贵。该站一年后开始垂直化运作,为家居行业提供媒体、社区(包含活动)、电子商务服务,整合方案案值达到5-8万,客户完全可以接受。在服务与客户需求匹配的时候,客户的选择是根据自己的支付能力,选择相应的套餐。即使客户支付不起,反应不再是贵,而是能否买得起。

7、客户总让做方案,成本居高不下

相对于“土包子”和专业客户,地方网站的一大“敌人”就是对于网络与广告略懂的半吊子客户。这类客户对于广告和网络营销似懂非懂,对于价值有着不合理的期待值。这种情形下,沟通成本与方案成本急剧上升。

这是一种销售的围城境地,或者久攻不下,或者绕道而行。业界采取的对策是:给客户分级,对于支付能力弱的客户提供简单的套餐服务,对于支付能力高的客户提供定制化服务。

8、客户续约率低

续约率取决于唯一的原因:服务质量。

在地方门户与地方垂直门户领域,解决该问题的关键字是以下这些:

··服务感受:通过服务提升客户的服务感受,例如媒体化服务与软性的网络营销服务。

1·商务管理:对于商务人员严格管理,提供标准化的服务。例如定期回访制度与客户需求调查与响应。

2·专业化:专家型服务,切实解决客户问题,为客户提供价值。

只有让客户赚钱,网站才能真正赚钱;只有让客户生存,网站才可能生存;只有让客户发展,网站才可能发展。良性的商业生态,是每个网络平台不得不考虑的核心问题。

9、客户只认关系,必须依赖人脉

对于地方门户网站的大行业——房产、家居、婚庆、汽车、运营商、金融等,人脉乃是必不可少的一环,但也是不可迷信的一环。

必须认识到人脉的真正含义:销售员在行业圈内的专业、人格、气质的认可与熟悉。不要认为人脉是天生的,人脉完全可以创造。

成功的销售员是这样造就的:

·1选择适合行业气质的销售员。

2·打入行业圈,寻找关键人物。

3·通过服务创造影响力。

·4专业服务,以情感人。

10、销售团队效率低下,成单率低下

解决这个问题的是管理:精细的客户分类,有效的客户应答规范,细致的的销售团队管理制度,有效的培训体系,合理的奖惩制度。

好的团队是人创造的,不要寄希望于高手,真正解决问题的高手是不存在的,高手是创造的。令人振奋的销售业绩来自彪悍的、细致的、耐心的态度。(文/宁哲网络周宁)

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