每经记者王晶每经编辑宋思艰
日前，富士康宣布将在人工智能研发方面进行重大投资，未来 5 年内提供约 3.42 亿美元，从 AI 人才培育、IoT 工业场域应用、大数据分析等领域，全力推动集团转型成为 AI 驱动的工业互联网企业。
富士康的相关负责人对《每日经济新闻》记者表示，公司做 AI 或者机器人并不是简单的把员工换掉，而是让机器人替换生产当中比较枯燥、员工意愿不高、相对比较危险的工作内容。公司整体用工规模不会发生太大改变，在内地还是会长期保持 100 万人以上的规模。
值得注意的是，在本次向 AI 领域转型前，富士康为摆脱“制造化”标签还曾做了一系列的转型尝试，甚至包括布局电商领域，不过最终均以失败告终。那么，此次把目标瞄准人工智能平台的富士康是否会转型成功呢？
未来 5 年内在 AI 领域投资 3.4 亿美元
日前，鸿海科技集团正式宣布启动两项 AI 研究培育计划：首先，将成立“鸿海工业互联网 AI 应用研究院”协助集团开发“工业互联网+机器人”的 AI 创新，未来 5 年内提供 100 亿新台币(约合 3.42 亿美元)，从 AI 人才培育、IoT 工业场域应用、大数据分析等领域，全力推动集团转型成为 AI 驱动的工业互联网企业；其次，邀请美国基因科学家克莱格·凡特共同创造“亚太前瞻健康管理服务”。
鸿海科技集团董事长郭台铭表示，鸿海从实体制造起家，具备领先全球 40 多年的经验和技术，将透过 AI 的工具性，打造由“云移物大智网+机器人”构筑而成的工业互联网 AI 应用生态系。
郭台铭还强调：“在未来五年内，集团将投资 100 亿新台币，用于招聘 AI 应用的相关人才，并在所有生产基地部署人工智能应用。”
一位富士康的相关负责人表示，无论是专家还是业内，此前都曾提到“机器换人”的说法，但富士康做 AI 或者机器人并不是简单的把员工换掉，而是让机器人替换生产当中比较枯燥、员工意愿不高、相对比较危险的工作内容，并让工人从中解放出来，提升能力后成为操作机器人的人才，公司整体的用工规模不会发生太大的改变。
频频转型试图“去制造化”
虽然，郭台铭还补充道，富士康的目标是成为“一家全球创新型的人工智能平台，而不仅只是一家制造公司”。但提到富士康，仍然会让人联想到“苹果最大的手机代工厂”这一概念，因为其有超过 50% 的收入来自苹果。而作为富士康最大客户，苹果的一举一动也牵动着富士康的心。
与往年不同的是，2017 年新款 iPhone 系列销量并不理想。根据苹果公司公布的 2018 财年第一财季财报显示，公司共售出 7731.6 万部 iPhone，与去年同期的 7829 万部相比下滑1%。不仅如此，华尔街日报、日经新闻社及华尔街众多投行等还纷纷作出 iPhone X 需求疲软的预期，“苹果公司要求供应商减少今年第一季度 iPhone X 产量至 2000 万部，而 iPhone X 减产的直接原因为销售弱于预期。”
而鸿海精密发布的 2017 年第三季度财务报告显示，公司营业收入为 10788 亿元新台币（约合 357.5 亿美元），与去年同期基本持平，但归属于母公司的净利润则创下 2008 年第四季度以来最大跌幅，为 210 亿元新台币（约合 6.96 亿美元），比去年同期降低 39%，远低于标准普尔全球市场调查公司原本预期的 356 亿元新台币。对此，外界将其解读为，“富士康受到了苹果的拖累”。
事实上，富士康早已预判到依赖苹果的“隐患”，近年来多次试图转型以达到“去制造化”。而郭台铭也一直反复强调，富士康未来将向“市场销售”的战略方向调整，富士康内部人士也曾表示，电子制造已经到了一个微利时代，鸿海未来会更加注重销售市场的布局。但是“市场销售”究竟会以何种形式出现并未有明确路径。此前，外界看到的更多是富士康的渠道扩张，从制造环节向上游的品牌和下游的渠道延伸。
2016 年 4 月 2 日，鸿海精密宣布以 3888 亿日元（约合人民币 224.7 亿元）的价格收购夏普，换取夏普 66% 股权；同年 5 月，鸿海旗下子公司富智康诺以 3.5 亿美元买下诺基亚的功能机业务。但即便手握夏普和诺基亚两大老牌手机，富士康在中国手机市场上仍未掀起太大波澜。
再往前追溯，富士康还曾在电商领域开始新的尝试。2013 年 4 月，郭台铭成立了一个 B2C 电商平台——富连网，并与阿里巴巴的天猫合作，销售富士康生产的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等产品。除此之外，富士康还积极布局了万得城、赛博数码、万马奔腾计划、飞虎乐购等业务，但均以失败告终。
那么，如今把目标瞄准人工智能平台的富士康，能否转型成功呢？对此，上述富士康相关负责人表示，一家公司的转型，要通过不断实践、摸索，最后才知道是否能成功，提前预测成功率会比较难。但公司会根据公司的目标、方向去努力做。
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