BI 中文站 12 月 15 日报道
在 Netflix 的早期历史中，最令人担忧的是该公司非传统的商业模式。2000 年，Netflix 首席执行官里德-哈斯廷斯（Reed Hastings）联系了 Blockbuster，想以 5000 万美元的价格出售他的公司，这让他成为了一个缺乏远见和错失机遇的典型案例。Blockbuster 当时的首席执行官约翰-安蒂奥克（John Antioco）拒绝了哈斯廷斯的提议，称 Netflix 是一家“非常小的小众公司”。
时过境迁，除了 Blockbuster 破产之外，对流媒体视频的关注重点已经转向 Netflix 是否会颠覆传统的付费电视商业模式。现在已经没有人质疑 Netflix，它面临着众多挑战者。应用分析和应用市场数据公司 App Annie 最近的一份报告发现，Netflix 在国内市场面临着激烈的竞争。然而，微软创始人比尔-盖茨在 20 年前写的一份备忘录已经解释并预示出 Netflix 将继续扩大它在该领域的领先地位。
流媒体视频领域的竞争越来越激烈
据 App Annie 称，视频直播类应用正在接管这个市场。它最近对流媒体视频市场 2018 年的发展提出了一些预测，具体如下：
对于视频流媒体服务来说，2017 年是又一个不平凡的一年，它们继续吸引大量观众并因为原创影视内容而备受好评。截至 2017 年 10 月 31 日，这些应用程序推动了 iOS 和 Google Play 平台上娱乐类内容全球消费量的大幅增长。与 2016 年同期相比，这两个平台上的娱乐类内容的全球消费量分别增长了 85% 和 70% 以上。
此外，这个领域似乎越来越分散。在美国的 iPhone 视频流媒体用户中，超过 31% 的用户手机上安装了 4 个或更多的流媒体视频应用，去年只有 25%。2016 年，38% 的视频流媒体用户手机上只安装了 1 款此类应用，今年则降到了 33%。
照目前的情况来看，这种趋势还将继续下去。沃尔特迪士尼公司首席执行官鲍勃-伊格尔（Bob Iger）在发布公司第四财季财报时称，公司打算推出两款而不是一款流媒体视频服务，其中一款服务专注于体育类内容以增强其 ESPN 服务，另一款是迪士尼品牌的服务，这两款流媒体视频服务将分别于 2018 年和 2019 年推出。
内容继续为王，这对 Netflix 有利
盖茨在 1996 年写了一篇题为《内容为王》的文章，当时担任微软首席执行官的盖茨宣布了微软与 NBC 合作创建 MSNBC 的消息，他同时指出：“我预计互联网上产生的大部分盈利将来自内容，这跟广播领域的情况很相像。”
许多流媒体视频供应商尤其是 CBS All Access 和 Hulu 等供应商将它们的应用视为一种增强其付费电视模式的方式，然而实际情况可能要糟糕一点，这些应用与传统付费电视模式形成了竞争。因此，这些流媒体视频服务提供的内容中只有很少一部分是独家支持流媒体视频格式的。
Netflix 面临的来自亚马逊和苹果的压力越来越大，后者虽然专注于技术，但是正在不断增加内容预算。亚马逊预计将在 2017 年在内容上投入 45 亿美元，苹果宣布将在 2018 年在内容制作上投入 10 亿美元。然而，亚马逊认为它的视频内容是为当前 Prime 会员提供更高价值的一种方式。苹果尚未正式宣布它将如何利用内容来创收，它在该领域的首次尝试即《拼车卡拉 OK》主要被用来鼓励用户购买其基于订阅的 Apple Music 服务。
从广义上来说，Netflix 是唯一一家专注于制作和运营独家流媒体内容的流媒体视频供应商。今年，该公司将在内容上投入 60 亿美元，其独家原创内容时长将从 2005 年的 320 小时增加到 1000 小时。这种策略让 Netflix 拥有了这个行业，而且它还将继续这么做。
人们常说，模仿是最有力的奉承。大量公司蜂涌进入该领域恰恰表明 Netflix 拥有一个强大的、高度可扩展的商业模式。即使行业竞争加剧，该公司也可以利用其独家原创内容继续发展壮大。
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