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在由 36 氪主办的“WISE·2016 独角兽峰会”上，万科股份有限公司董事会主席王石仍然难掩其幽默本色，从大会开场电影剪辑的《肖申克的救赎》片段入手，为创业者们阐释了另一种意义上的“自由”——不仅仅是财务自由，我们还需要获得灵魂上的自由。
在会上，王石回顾 30 多年前的 1988 年，万科进行股份制改造，准备发行股票的时候，净资产是 1300 万，当时是按照净资产 1 块钱一股来估算的，那时候没有资本市场，根本谈不上未来期望多少钱。
而在万科 20 周年（2004 年）的时候，营业额已经是 80 亿人民币，按照当时的汇率相当于 10 亿美金，这 10 亿美金已经意味着万科成为中国最大的房地产公司。
于是，万科 20 周年的时候（2004 年）又对 30 周年的营业额进行了预计——会达到 1000 亿。
从 80 亿多到 1000 亿，99% 的人都觉得吹牛，也包括王石自己。如今，王石预测万科在未来 6 年营收将超过 1 万亿，但他坦言，公司每次预估其实都远小于万科此前的营收平均增长率。借此，王石告诫所有创业者或是独角兽：
不要老想着公司营收增长翻番，眼光要放长远，做到可持续发展。
而他的另一个身份大家也很清楚：中国登顶珠峰最大年龄纪录保持者与滑翔伞纪录保持者（截至上个月）。
不过这次大会上，王石从“创业”的角度为在座的所有创业者解读了自己的这两项挑战。
首选，王石坦言自己并不为“中国登顶珠峰最大年龄纪录保持者”这个头衔而自豪，因为与世界 63 岁这个纪录相比，自己这个没什么大不了的。
其次，虽然在上个月还保持着 6100 米滑翔伞攀高纪录，但他表示，这个纪录是建立在 3700 米起飞高度的基础上，所以挑战会变得相对容易。
如今他声称自己是比较自由的，他同时告诫创业者，金钱绝对不是目的，它只是一个结果，一个谋生的手段。所有，王石对独角兽们支招说：
第一，不要为大而大，成为独角兽只是一个结果。
第二，成功不成功我们要有参照系。
第三，我们要站在巨人的肩膀上借鉴往前走。
以下为王石在 36 氪 WISE 独角兽大会现场演讲全文：
独角兽们，大家上午好。
独角兽本身寓意为“不可思议”，创造奇迹的企业家们。既然是独角兽，应该就是年轻的。
而刚才恰恰是一位年轻独角兽（刘成城）与老一辈企业家（柳传志）进行了幽默的，有效率的对话。
我有点忐忑不安，想说这是个年轻人的舞台，老一代有一位出现就足够了。
柳传志刚才无意中提到了我的名字，结果马上就改口了，他说到了财富自由，他这一开口大家就笑了，我就想，我们来谈谈自由吧。
在谈自由之前，我想说一点过来人的体会。独角兽除了代表希望、未来与不可思议之外，它还有一个逻辑上的财务价值的概念，至少它的估值达到了 10 亿美金。
回想 30 多年前的 1988 年，当时万科进行股份制改造，当时准备发行股票的时候，我们的净资产是 1300 万，当时是按照净资产 1 块钱一股来估算的，那时候没有资本市场，根本谈不上未来期望多少钱。
而在万科 20 周年（2004 年）的时候，我们的营业额是 80 亿人民币，按照当时的汇率相当于 10 亿美金，这 10 亿美金已经意味着我们已经成为中国最大的房地产公司。
在万科 20 周年的时候（2004 年）又对 30 周年的营业额进行了预计——会达到 1000 亿。
从 80 亿多到 1000 亿，99% 的人都觉得吹牛，也包括我，所以万科规划说是 1000 亿，吓了我一跳，我说凭什么。
后来我的同事解释说我们过去的平均增长值是 40%，我们现在按照 25% 来预估，所以就是 1000 亿。
我一听这可以做到，吓了我一跳。所以说你不要去想什么“翻几番”的增长，只要能够持续一定比例的增长，这也是非常可怕的。
10 年过去了，万科现在的营业额是 2000 亿。我们现在预计第 4 个十年是 1 万亿，99% 的人可能不相信，但我不但相信了，而且觉得可以不用 10 年，6 年差不多。
从这个角度上来讲，可持续增长要比“翻番”增长更重要，所以要有耐心、要想得长远，这是我想说的第一点。
第二点我来跟大家谈谈自由。柳传志刚才说自己获得了财务自由。我们知道作为一个企业家财务自由太重要了，但是“财务自由”只是其中的一部分。
比如说今天 Wise 大会开场的视频中有一个镜头是《肖申克的救赎》，男主角在监狱里，谁来说说这个人镜头到底是什么寓意？
《肖申克的救赎》是非常经典的好莱坞大片，我非常喜欢这个片子。但是对于这个电影你可以有两种解读：
第一种解读：就是《基督山恩仇记》式的解读——复仇。我被冤枉了进了监狱，之后又受到典狱长的迫害。
第二种解读：希望，希望获得自由。
显然，在电影里面这位被诬陷的银行家，他希望获得的自由不是财务上的自由，更多的是身心上、精神上、灵魂上的自由。
这里给了一个主题：人会情不自禁地进入了一种被社会已经格式化的生活当中，已经失去了自由。比如说电影中有一位老犯人获得了自由之后反而上吊自杀了，因为他已经习惯了监狱里那种不自由的生活。
所以我想我们仅仅获得财务自由是不够的，所以刚才在对话当中柳传志先生讲的更多的不是财务层面上了，而是人生的感悟，各种各样的选择，譬如社会责任、行业的未来发展等等。
我觉得在中国的企业家当中，我是比较自由的（笑）。
刚才主持人介绍我是还保持着中国人珠穆拉玛峰登顶最大年纪的纪录。这个称号是名副其实的，因为 2003 年我登顶珠峰之前，中国人登顶珠峰最大年纪的是一位 46 岁的西藏登山家，我上去的时候是 52 岁。
但是我对这件事情不以为然，因为世界纪录那时候是 63 岁，我 52 岁上去的时候是中国年纪最大的，这个参照是不是太局限性了？所以这件事情并没有什么了不起。
我想说 50 岁登顶珠峰是最容易的，很多人奇怪问说为什么。我认为，人到了 50 岁之后基本已经解决了事业问题（你说 50 岁还在事业上挣扎的话，那就晚了点儿了），基本上是事业有成，晚婚晚育的人小孩儿也上大学了，基本上来讲已经算解脱了，可以做自己想做的事情。
所以我觉得登珠峰那年我是最轻松的，我们 7 个人上去了 4 个，下来之后我还连续三天从大本营到拉萨的路上飞了三天滑翔伞（尽管我的体重已经减了 12 公斤），身体还保持着非常好的状态。
说到飞滑翔伞，我想很得意地告诉大家，大家都不大清楚，在一个月前我还是中国滑翔伞攀高纪录保持者。我是 2000 年 10 月 2 号在西藏的青浦创造的记录，之前中国的攀高记录是 4700 米，我飞到了 6100 米。
说到这个记录我都有点儿情不自禁地自豪，这个和中国最大年龄登顶珠峰的记录是不大一样的。有人 4700 米的高度是 1100 米开始飞（起飞高度是 1100 米），但我的起飞高度是 4600 米，所以说只要起飞我就会破纪录。
我想在这里跟大家说的是，如果你想要获得自由必须站在巨人的肩膀上。4600 米就是巨人的肩膀，你还从 1100 米飞当然不行了。
有人问为什么其他人都不去，而你去了呢？因为爬珠峰的不飞滑翔伞，飞滑翔伞的不爬雪山，我恰好具备了，我又爬雪山又飞滑翔伞。
之前我在各种场合都非常自豪地在讲我是中国飞伞记录的保持者。但是一个月前这个纪录被一个跟我一样既登山又飞滑翔伞的小伙子给破了，他在四川的四姑娘山 3700 米起飞，飞过了 6300 米，为这位年轻人鼓鼓掌。
讲到这儿我就该结束我的讲话了，我想跟大家说年轻人不要被金钱所劳累，更不要被金钱锁闭，一定要非常明确。
自由是非常重要的，但是金钱绝对不是目的，它只是一个结果，它只是一个谋生的手段。所以我想跟大家说：
第一，不要为大而大，成为独角兽只是一个结果。
第二，成功不成功我们要有参照系。
第三，我们要站在巨人的肩膀上借鉴往前走。
我也是从年轻时候过来的，很多人都想做一番事业，但我想引用一个英国无名墓碑上的墓志铭的一段话作为结束语：
小的时候我们都有伟大的理想，想改变这个世界，当我们再大的时候发现不这么容易，所以我们就希望改变这个社会、改变这个国家。
当我们年纪再大一点的时候，我们知道国家是改变不了的，所以我们又希望能改变自己的家庭、改变我们的周围的人。
而当我们真正病入膏肓的时候，我们才发现我们家庭、周围的人也改变不了。
那时候，如果我们在年轻的时候就改变自己，或许我们之后会影响和改变我们周围的人，改变了周围的人，也许我们才会改变这个国家、这个世界。
好的，谢谢。
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