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雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划

 2017/11/28 15:01:54    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:11月28日消息,小米今天召开了首届IoT开发者大会,在2015年首次披露IoT战略之后,小米的IoT发展已经经过了3年,小米科技董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标,现在要开启小米IoT战略第二阶段。雷军表示,2015年初小米首次披露了以手机为核心连接所有设备的消息IoT战略,3年时间过去了,小米IoT平台联网设备已经超过了8500万,接入设备超越800种,合作伙伴超过400家,雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。“2014年小米出了WiFi模组
  • 标签:雷军 开发 开发者 小米

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  11 月 28 日消息,小米今天召开了首届 IoT 开发者大会,在 2015 年首次披露 IoT 战略之后,小米的 IoT 发展已经经过了 3 年,小米科技董事长兼 CEO 雷军表示小米初步完成了当初的目标,现在要开启小米 IoT 战略第二阶段。

雷军宣布小米进入 IoT 战略新阶段公布开发者计划

雷军宣布小米进入 IoT 战略新阶段公布开发者计划

  雷军表示,2015 年初小米首次披露了以手机为核心连接所有设备的消息 IoT 战略,3 年时间过去了,小米 IoT 平台联网设备已经超过了 8500 万,接入设备超越 800 种,合作伙伴超过 400 家,雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件 IoT 平台。

雷军宣布小米进入 IoT 战略新阶段公布开发者计划

  “2014 年小米出了 WiFi 模组,蓝牙模组然后出了 WiFi+ 蓝牙模组,2017 年小米做了安全加密芯片;  让开发者和用户成本都大幅降低,使用场景越来越有趣,我们计划明年初推出 NB-IoT 的模组。”雷军表示。

雷军宣布小米进入 IoT 战略新阶段公布开发者计划

  同时,雷军还首次公布了小米开发者计划,实现全体系平台能力分享。今天 12:00 小米的 IoT 开发者网站正式上线

  这项计划主要包括以下几个方面:

  1、开放接入,提供多种智能硬件接入方式。包括b标准化的小米智能模组、丰富的 SDK/API、小米 IoT 标准协议、规范的硬件测试与认证服务;

  2、提供多种访问或控制小米 IoT 设备的方式;

  3、“云+大数据 +AI”助力升级;

  4、开放智能场景,与小米设备互通后,共享与小米 IoT 设备的智能联动体验;

  5、新零售渠道:对优秀产品提供补贴、加入有品电商体系;

  6、初创团队培育计划:开发板免费申领、项目确定后提供一定的启动基金;

  7、优秀团队基金计划:提供资金支持,优秀团队甚至会进行投资,邀请加入小米生态链企业;

  8、软件开发商认证服务;

  9、开发者补贴计划:优秀产品渠道直通政策,并提供渠道费用减免。

  访问开放平台:https://open.home.mi.com/temp-home.html

雷军宣布小米进入 IoT 战略新阶段公布开发者计划

  同时,百度集团总裁兼首席运营官陆奇在会上宣布了小米与百度将合作,小米的应用场景、智能硬件、大数据和智能设备生态链,与百度的 AI 技术、海量数据、知识图谱以及信息与服务生态相结合。“小米与百度携手共建软硬一体’IoT+AI’生态体系。”陆奇表示,“我引用一下雷军说的把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少的,我们会拿出最大的诚意与小米合作。”

  以下为雷军发言全文:

  雷军:各位来宾,大家早上好!一走进这个会场,气氛非常非常热烈,说实话,我们第一次办开发者大会,没有经验,刚开始找到一个场地很小,后来申请很多以后,临时换了这个很怪的场地,搞了三个屏幕,也希望到场的朋友们能够谅解,还有人申请参加我们这个会,结果场地有限,可能只能通过小米直播等二十多个直播平台来看小米现场的直播。今天我们为朋友们精心准备了大量的内容,还特地邀请了两位合作伙伴,重量级的嘉宾,第一位是百度的总裁兼首席运营官陆奇博士,第二位是飞利浦照明的邱戎红女士,她是飞利浦照明的首席创新官。再次欢迎各位开发者和媒体朋友们来参加小米 IOT 开发者大会。

  我们三年前正式提出了小米 IOT 战略,IOT 不是什么新鲜的名词,在过去的十多年里,一直在谈,但大家都没有找到切入点,三年前小米为什么会提出 IOT 战略呢?其实挺简单的,在那个时间点,小米手机销量已经有了一定的规模。那是 2014 年底,2015 年年初。那时候我们就在想,智能手机未来的发展方向是什么?智能的核心是能不能够连接所有的设备。所以,2014 年我们就提出了,能不能以手机为核心,连接所有的设备。但是当开始“连接”的时候,我们遇到了很多很多问题,几乎每个公司都想定义自己的标准,然后让别的公司接入。我们起初也走的是这条路,后来发现走不通,再后来走 IOT 有很多很多痛苦的地方。我们就想,能不能把痛苦的工作,让小米组成专门的团队来解决,最大限度地支持大家,然后让其它设备和智能手机连在一起。所以,我们就有了这样的初衷。

  初期,我们也组建了团队,也做了一部分工作。在三年前发布会上我们就介绍了我们的思路和想法,我专门剪辑了一下三年前发布会的视频,大家看看我们当时是怎么说的。

  (视频播放)

  [小米的战略是以手机为中心,连接一切智能设备。小米的第一步就是研发通用的智能模块,我们希望能够用成本价直供给我们的合作伙伴,帮助他们推动设备的智能化。今天,这个智能模块只需要 22 元人民币,我们希望一年之内能够把这个成本降到 15 元,能在两年之内把这个成本降到 10 元人民币。在我们初期做智能家庭的时候,我们没有足够的能力说服所有的合作伙伴。当我们进展到一个阶段之后,我们会全开放。不管是初创的硬件公司还是家电巨头都是我们非常欢迎的合作伙伴。设备的智能化,智能家庭和智能家居的推进,将会更好地践行我们的目标,让每个人都能享受科技的乐趣,甚至是让全球的每个人都能享受来自中国科技创新的乐趣!]

  三年时间过去了,四年前我们出了 Wi-Fi 模组,当时成本 22 元,后来我们出了蓝牙的模组,出了 Wi-Fi+ 蓝牙的双模模组,今年又出了安全加密芯片。其实我们的路线是什么呢?做模组、做嵌入式系统、做 IOT 设备的云服务、还做统一的控制中心,从而使开发者的设计成本大幅度降低,也使用户的使用成本大幅度降低。而且这些设备连在一起还能设计智能场景,使得应用越来越有趣。三年前我说的时候有点汗颜,高估了自己的能力,昨天我问他们这个模组能做到多少钱?他们说还不能做到 10 元。这是来自工业的努力,但已经非常非常便宜了。

  我记得刚开始我们做 IOT 设备时,七八块模组 20 元人民币,小米极大地推动了 IOT 模组成本和 IOT 模组大部分的普及,我们讲的模组是指嵌入式系统所有相关的服务都在里面的。明年我们计划出 NB-IOT 模组,这样使设备的互联性变得更好。

  三年的时间过去了,我们比较欣慰的是,还是取得了一些令我们自豪的业绩(小米 IOT 平台联网设备超过 8500 万),我们接入了 400 家合作伙伴的 800 种设备。到现在为止,我们的 IOT 平台接入、激活的设备超过 8500 万台。这些设备接入以后,日活现在也超过了 1000 万台,这是个巨大的规模。我认为 IOT 做到这个程度很不容易,做到这个程度我们花了三年时间。

  2015 年底我们把每个缉获的设备用个图来描述就是这样一张图(图),到了去年年底就是这样,整个密度大幅度提高。到了今年,就是这样的感觉了(图,PPT)今年是小米全球化大规模扩大的第一年。今年我们国际化的收入增长了 300%,手机覆盖了 60 多个国家,在 13 个国家里排名市场前五位。在印度前三个季度我们已经排名市场第一,在乌克兰变成第二,在白俄罗斯第一。这是手机在全球的拓展,我们 IOT 设备在全球的推广也越来越迅猛。

  这是全球化的第一年,几乎所有的国家都已经有了小米的 IOT 设备在联网运行,这样三年时间我们已经初步完成了小米的 IOT 战略,然后连接了这么多的设备,使互联互通变成了可实际运行的状态。

  有第三方报告表明,小米已经成为全球智能硬件 IOT 最大的平台,感谢所有合作伙伴的支持,也感谢今天到场所有朋友们的支持。谢谢大家!

  我们在想,小米为什么能做出这样的成绩?

  我在会前和陆奇博士开玩笑,说主要原因是因为我们小。因为我们小,所以可做的事情没有几件,所以我们对 IOT 这件事情特别上心,下的决心比较大。而且因为我们小,在刚开始我们就是全开放。在做 IOT 模组时,我们也用了多家的芯片。此外,包括我们接入的态度、推动成本的降低等等,我们做了很多事情都是和大家合作的。这都是因为我们比较小。而且我们的决心比较大,说实话,三年多前在全球也没有几家公司像我们这么认真投入 IOT 这件事情。

  第二,小米投入了无论是研发、供应链还是销售能力的多个环节,这样的能力帮助我们的合作伙伴卖出了大量的智能硬件设备,这一点是小米非常强的能力。我们从智能硬件的设备、研发、到供应链销售都有很强的能力。因为后面有大量米粉的支撑,就是我们有忠实的客户群的支持。我们回头看一下,小米拥有的能力非常全面。小米拥有很强的硬件能力,也有很强的做软件的能力,还有这些设备,因为我们一直在做生态云。在这些设备背后我们具备云服务能力,还有大数据的服务,包括零售平台的能力,这些能力串在一起以后,有效地支持了小米的 IOT 战略,包括我们生态链的计划,也对 IOT 的战略起了重大的推动作用。

  在今天这个时代,当我们拥有这么多资源,这么多数据,这么多设备的时候,又有一个巨大的机会出现。三年前我们认为智能手机是最最重要的,要以智能手机为中心连接所有的设备。今天新的入口产生了,就是人工智能音箱。小米在几个月前也发布了小 AI 同学的音箱,发布以后火爆程度也超出了我们的预期,也没有想到像小 AI 同学这样的产品每天需要排队才能买得到,它的销量已远远超过了我们的预计,我们无论是用亚马逊的 Echo 音箱比较还是自己的智能音箱比较。刚开始几个月的销量远远超出了我们的预计。

  有了小 AI 同学以后,你发现对 IOT 的控制又多了一个新的重要的入口。我甚至认为小 AI 同学的能力应该是无所不在的,它甚至应该分多个维度。从设备的维度来说,比如扫地机器人目前也是口碑非常好,做得非常好。假如小 AI 同学的能力就在扫地机器人上,可以通过通话完成所有的工作。从设备的维度来讲,我相信未来这些智能设备上都会加上智能语音控制的能力。

  再换一个维度,从场景的维度,我其实认为,每个房间未来会无所不在地部署类似小 AI 同学这样的设备,使所有的场景化需求能够全部串在一起。对我们来说,AI 也被称为小米最重要的战略,去年年底我们也在这方面投入了非常多的资源,也和业内领先的 AI 公司展开了深入的合作。所以,小米的立场很简单,就是我们怎么能更好地服务消费者,服务米粉,怎么团结这么多的人,然后把大家的力量全部凝聚在一起。到今天为止,由于有 AI 的助力,我认为小米的 IOT 战略进入了第二个阶段。

  我也准备了一个小视频,让大家看看小 AI 和我们 IOT 设备是怎么互动的。

  (视频播放)

  所以,大家看了一个简单的 Demo,其实我们把这些设备通过 IOT 全部连接在一起以后,能产生各种各样有趣的场景。同样的场景我们也用电视做过,语音遥控的电视也可以做到类似的场景,但没有小 AI 这种远场语音交流起来那么轻松。

  我想请问今天在场的来宾有用过小 AI 同学的吗?(观众:有!)谢谢!我用了这一类设备以后,自己觉得这是个非常重要的用户交互方式的创新,也是未来发展的一个巨大机遇。而且这一类的设备,就像我刚才讲的,无论是在设备上还是在场景上,将来都会无所不在。在这个领域里,目前创新速度日新月异,每天都有各种非常酷的技术产生。我们要思考怎么样把 IOT 用好,把这些技术放在 IOT 设备上。

  谈到这些内容,我其实一直有很多质疑,是不是只有小米内部才能用?包括小米商城的能力,UIMI 商城的能力,很多人认为我们是个封闭的闭环。这里我想跟大家交流,小米从头到尾的立场都是开放性的,我们希望有更多的合作伙伴与我们一起合作。我们今天想邀请大家一起来做好 IOT 的能力发展。其实,过去三年,我们已经和很多合作伙伴一起合作、走到今天。那么今天的这个会议,我们是想邀请更多的人来参与,来了解我们。今天这个会议的核心是发布我们的小米 IOT 开发者计划,他们做了一个 logo,我觉得挺漂亮的。他们问我这个 logo 像什么,我觉得有点像蒲公英,另外也有点插座。我不知道我的理解对不对,总之是“连接”,大家想象一下插座和蒲公英的形象就理解了我们的策略。

  我们要开放什么呢?

  大家仔细看一下,其实分硬能力和软能力两件事情,在硬的功能上,我们希望进一步地开放接入小米的模组或者嵌入式系统;第二,希望大家能够接入我们的控制中心,无论是手机发起的你家的控制中心、还是小 AI 发起的控制中心,让这些事情更轻松。因为接入后产生的是各种智能场景,比如你回家以后灯能自动开,你睡觉以后灯能自动关,你上班以后门锁能自动锁上,监控头能打开。想要开启这种智能场景,需要足够多设备的量。小米已经接入了 8500 万个智能设备,如果你的设备能加进来的话,这种互动的场景和玩法会使这个事情变得更有趣。小米的云平台已经有大量的数据,而且和合作伙伴提供非常强大的 AI 能力,使得我们智能设备 IOT 可能性和互玩性会得到大幅度的提高。还有最最重要的是,小米也绝对是最大的 IOT 设备销售厂商之一,我们有强劲的销售平台,有电商、有新零售各个渠道,能帮助大家给用户推荐设备。这个结论对大家是个双赢的机会。以上是硬能力。

  软能力是什么呢?我们有对初创团队孵化的计划,我一直开玩笑,说小米是个巨大的投资公司,小米在过去四年里投资 240 亿现金,投了超过 300 家企业。所以,我们有非常强的投资和孵化能力。我们还有软件开发商的认证计划,我们对优秀的产品也会提供一定的补贴。为什么提供补贴呢?如果你对整个 IOT 社区有巨大帮助的话,我们通过补贴使它的活跃性获得大幅度的提升。因为 IOT 整个设备的互联中最关键的就是活跃性,只有各个设备全部活跃起来,用户喜欢玩这个东西才会一步步变成习惯,所以,整个 IOT 的场景,消费者还在适应和酝酿之中。当中,这里面有很多超级发烧友。两个月前我统计了一下,他们告诉我说,拥有 140 件设备的人超过 5 万人或 15 万人。我在想,我都没有同时使用 140 件小米设备,怎么还有一个人用 140 件之多。后来我想了想,它有点像公司的网管,买了很多台空气净化器,然后统一起来了。我认为小米设备的数量还不足以支撑一个人用 140 台。我讲这个数据的意思是,结果超出他们的想象。

  我们在硬的和软的方面都有开发者计划,细节我就不展开讲了。今年中午 12:00,我们的 IOT.mi.com 会正式上线,官网上会有详细的介绍,大家中午的时候可以仔细看一下。

  小米在过去 IOT 计划执行过程中,也非常非常感谢很多开发者已经参与的,尤其是 IOT 开发者计划,已经有上百家合作伙伴在参与内测,使我们做到一定的成熟度,今天才发布的。有个重要的鸣谢环节,在过去三年 IOT 过程中感谢这些供应商伙伴,他们都给我们提供了巨大的帮助,共同在推进整个小米 IOT 计划,我就不一家一家念了。

  最后,还是想跟大家讲讲,小米整个公司的战略或者合作的态度,我认为小米整个公司合作的态度就是这句话“把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少的”。(掌声)所以,在小米创办的这七年多时间里,我们一直抱着开放合作的态度。虽然小米已经有一定规模,但我依然希望大家把我们当成一家创业公司来做,因为我们整个公司内部还是有极其浓厚的简单纯粹的工程师文化。我们首先希望用户第一,能让米粉满意是我们整个工作的第一诉求。在用户第一的立场上,我还一直在内部强调,合作伙伴摆在第二位,一定要让合作伙伴与我们合作很舒服,能够赚到钱,这个非常重要。在这两个很明确的立场,其实就是我们开放的基石,我们合作态度里始终如一地执行把朋友搞的多多的,广结善缘,这是小米很重要的合作态度。

  再一次感谢今天到场所有的开发者,也感谢今天所有到场的媒体朋友们,谢谢大家!

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