文/Jamie
很久没有写文章的 Paul Graham 今天早上发了一篇「Why Startup Hubs Work」，尝试着解释为什么在北美有少数城市成为「创业聚落」，但大多数的城市却好像是「死亡沙漠」一样。
PG 的理论是「环境」与「机率」，他认为硅谷的环境让创业是一件「很酷」的事情，相反的在其他地方，「创业者」被和「失业者」划上等号，这往往会扼杀了许多刚萌芽的创业种子。他也认为在硅谷，你碰到其他关心创业，愿意也能够帮你的人的机率大很多，这让创业成功的机率也大了很多。
我相当认同 PG 说的，甚至认为可以更简化他的理论，因为结论就是一个「密度」– 关心创业和创过业的「人」的密度。由于很多人创过业、待过新创公司，所以「了解创业是件伟大事情的人」的密度高了许多，于是创业者遇到的藐视和挫折就少了许多。因为创过业的人多，「想要并且能够帮助创业者的人」的密度就高了许多，所以创业者能够碰到这些人的机率就大了多许。
不要怀疑，就像前几天来台湾的人人/美团网创办人王兴在 30 杂志办的两岸创新论坛上说的一样，单次创业的失败机率是远高过于成功机率的，而投入创业的期望值也是小于去大公司上班的。因此在不了解创业本质的环境，大家不仅不会想要帮助创业者，甚至还会怀疑他们是不是笨蛋。
但创业者之所以是创业者，正是因为他们明知道这是一个超高个人风险的举动，还是愿意去尝试，因为他们想的是实践理想、改变世界、改善人们的生活。光这个精神，就是值得我们鼓励、帮助、和投资的。更重要的是，虽然一次创业失败机率是远大过成功机率的，但没有人规定一个人一辈子只能创业一次。所以，如果我们能有一个不惩罚失败环境和文化，那到最后，我们就会有更多成功的创业者。
而这，就是为什么我当初会以 Paul Graham 的Y-Combinator 为借镜，在台湾推动 appWorks 育成计画的出发点— 密度，我们需要一个高密度的创业聚落。已经累积了 50 个创业团队，110 个创业者的第四届 appWorks 育成计画，欢迎你加入我们。
(image via cless, cc license)
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