打架时我们就修炼内功" />
11 月 7 日，出门问问发布智能音箱用户数据报告，李志飞今天嗓子状态有些不好，讲话过程中时不时会咳一下，但聊到对巨头看法时，他倒笑了。
今年下半年，包括阿里天猫精灵、小米音箱、京东叮咚音箱等其他智能音箱品牌竞相发力，李志飞曾对雷锋网表示过对 BAT 级别竞争对手的忌惮，但如今他显然淡定了许多，甚至对记者询问如何看待巨头加大马力，笑着回应称“这个问题我有准备！”
李志飞表示，“当神仙失控打架的时候，我们就锻炼内功；等他们想起回归本质了，我们也进化成实力不错的竞争对手。”
此前，同是智能音箱厂商 Rokid 创始人 Misa 发表观点称，智能音箱实现销量五万台，才具备进入竞争格局的资格。对于这一说法，李志飞对雷锋网表示，目前出门问问同时布局国内国外。国内销量已近一万台，国外销量也接近这一数字，再加上出门问问与亚洲等地合作伙伴之间已有一定数目的订单，所以“五万台销量”这张入场券，李志飞表示，出门问问是具备的。
与以往发布会相同的一点是，李志飞再次强调谷歌在出门问问整体战略布局与业务发展中的重要性。但是谷歌作为一家海外公司，会给出门问问的海内外发展战略带来哪些不同呢？
李志飞对雷锋网回复称，目前出门问问在国内主要定位为软件+硬件 +AI 三位一体的公司，在海外则将主要战略定位为 AI 消费类电子公司，同时尽量充分利用谷歌的生态系统的优势。
今年 9 月 21 日，出门问问于 2017 柏林消费电子展（IFA）上发布智能音箱家居产品 TicHome Mini，问问音箱便携版，进一步扩展了搭载 Google Assistant（谷歌助手）的 Tic 产品系列。借此，出门问问与谷歌之间的战略关系也进一步加深，借助谷歌完善的生态系统，出门问问可为海外用户带来本地化智能体验。
据李志飞介绍，目前出门问问的产品已经覆盖超过 30 多个海外国家及市场，未来公司将在国外将继续推行多元化产品，持续海外深套，拓展更多的销售渠道及运营商。
李志飞于现场再一次回顾出门问问的愿景——定义下一代人机交互方式，但是这种交互最终是什么形态，出门问问也在探索中。但是与其他 AI 公司仅提供技术不同，出门问问的 AI 消费电子战略，是以 AI 为核心的软硬件结合方式。
李志飞称，出门问问 AI 产品筛选逻辑主要看三个方面：
一个是 AI 的效用；
第二是市场需求，有成长潜力和大众产品认知；
第三是产品协同，现有产品能够联动，也就是以 VPA（虚拟个人助理）为中心的跨场景联动，进而推动语音交互成为主流交互方式。
李志飞坦言，他很多时候都会盯着苹果公司看，因为很大程度上，作为苹果公司如今体量与地位，它的产品经常会起到教育市场的作用，而作为创业公司，出门问问则可以尝试从中挖掘自己的生存空间。同时，为了真正实现产品协同，出门问问目前也从内部尽量 push 所有产品实现联动。
此外，发布会现场，出门问问产品经理发布问问音箱送到用户手中一个多月后的使用报告。报告显示，问问音箱用户画像方面，男性用户占据 91%，其中 53% 已婚，已婚用户中 82% 有小孩，53% 的用户年龄层介于 25-35 岁，本科学历以上的人占据 52%，41.8% 的人月收入在 8k-20k 之间。31% 的用户分布在互联网行业，分布在东部沿海地区。
同时，报告显示，中国用户使用音箱的习惯是，58% 场景用来播放音乐，25% 场景用来控制家居，前两项与美国相同。不同的是，中国用户 21% 使用场景是询问天气，而美国音箱用户中 25% 的场景是用来计时。
但是，从产业情况看，中国智能音箱产业仍在萌芽期，技能商店几乎均为厂商自主研发，开发者生态也尚未建立。整体来看，出门问问行业分析数据显示，今年智能音箱销量或将仅达 35 万台，但是美国则将达到 2000 万台。
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