世界上最可怕的事，就是比你强的人比你还要努力。在大家还在享受假日休闲之时，张近东却已召集高管团队开启了“闭关模式”，在苏宁总部开始了连续的封闭会议，谋划 2018 年战略。
2017 年，随着互联网+的深化，线下成为互联网发展的最后一块金矿，几乎所有的互联网企业都把目光聚焦到了线下，苏宁也不例外。
据了解，张近东对苏宁易购运营团队提出了极具挑战性的目标，2018 年要新开店 5000 家，这几乎是苏宁在连锁时代最高记录的 10 倍。
（图：张近东召开封闭会议，谋划 2018 年战略）
在张近东看来，互联网为苏宁线下发展打开了新的空间，通过直营店得以进入乡镇，通过小店进入社区，通过母婴店精准面向女性人群，各种类型的实体店已经成为苏宁通过互联网在线下发展会员、服务用户的重要入口。
2017 年以来的各种数据也充分证明了他的这一战略判断，苏宁易购直营店至今已经开设近 2200 家，半年报披露其坪效增长 33.51%。
苏宁首家零售云项目苏宁易购来安精选店在开业一个月时间内，营业额就突破了 1000 万，成为进军四六级市场的新生力量。而苏宁红孩子凭借线上丰富的供应链和用户，成为母婴 O2O 领域的领军者，其线下门店已经开设达到 39 家，成为门店流量来源、吸引女性会员的重要平台。
据悉，苏宁内部已经成立了集技术、连锁、互联网等跨体系团队，拟在双十一前后在全国开设 20 家无人店，届时全国一线核心城市都将覆盖。
（图：苏宁在全国的首家无人店）
而作为囊括了家电 3C、母婴、超市、体育无人店、财富中心、电影院、餐饮等全品类、多业态的综合零售平台，苏宁易购生活广场正在快速凸显，8 月开业的徐庄苏宁易购生活广场，开业当天客流数万人，销售额近千万，进一步激发了苏宁大踏步推进的计划，2018 年苏宁拟在全国开设 350 家苏宁易购生活广场。
（图：今年在滁州开业的苏宁生活广场）
据悉，为达成张近东的 5000 家的快速开店目标，除了旗下苏宁置业拟在全国大规模推进之外，内部会议还透露拟与全国性大型地产商和地方龙头地产商进行战略合作，联合定制，苏宁广场、生活广场、苏宁超市、红孩子母婴、苏宁影城、苏宁小店入驻国内主流的商业广场、各类住宅小区等。
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