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传得沸沸扬扬的「HTC 手机收购案」终于尘埃落定，结果既不是 HTC 退出手机市场，也不是 Google 收购了 HTC 的手机部门，而是双方达成了一项合作协议：
与 2011 年 Google 豪掷 125 亿美金收购摩托罗拉移动相比，这次和 HTC 的合作显得拘谨不少。当初 Google 收购摩托罗拉移动之后，大量裁员、人事调整、工作变动耗费了不少资源，但又没有做出足够优秀的产品，最终 Google 只好把摩托罗拉移动转手卖给联想，落下一个「不善经营」的骂名。
（Google 与 HTC 签署合作协议，图片来源：HTC）
于是，这一次 Google 只招揽了 HTC 的工程师们。据悉，HTC 内部有一个名为「Powered by HTC」的研发团队，约有 4000 名研发人员，Google 这一次共挖走了 2000 名工程师，均参与过 Google Pixel 手机的研发，而剩余的 2000 名技术人员，将负责未来 HTC 在手机、VR、AR 等领域的产品开发。
Google 通过一种成本相对较低的方式，很好地补充了自家硬件团队的实力。在接下来的 10 月份，Google 还将召开新品发布会，根据已知的爆料，发布会的重点将会是 Pixel 2 & Pixel 2 XL 两款新机。此外，还会有搭载 Chrome OS 的新款笔记本电脑 Pixelbook，以及智能音响 Home mini、Daydream VR 头盔等设备。
显然，Google 正试图成为一家硬件公司，而他的对手，是苹果。
（iPhone 7 Plus 对比 Google Pixel，图片来源：Android Authority）
虽然苹果是一家以硬件公司为主要盈利点的科技公司，但不断蓬勃发展的 iOS 生态，已经逐渐威胁到 Google 的各种互联网服务。围绕着 iOS 和 macOS，苹果正在构筑属于自己的生态圈：
苹果正试图从让用户能够摆脱 Google，但 Google 却摆脱不了苹果。每年，Google 都要付出几十亿美金，让 Google 搜索成为苹果 Safari 浏览器的默认搜索引擎，目的就是为了争取到十几亿的 iPhone 用户。
移动互联网时代，Google 已经逐步失去了对互联网的控制力。浏览器不再是流量的唯一入口，诸如 Facebook、微信、淘宝这样的寡头 App 正在瓜分 Google 的流量。
Android 生态的碎片化也是一个悬而未决的问题，支离破碎的 Android 系统大大削弱了 Google 对市场的掌控力。
长期以来，iOS 的升级率都在 90% 左右，反观 Android 阵营，目前市面上 Android 4.x 系统的智能手机还占据着 20% 以上的市场份额，这与 Android 硬件配置差距过大不无关系。当 Google 有了更强的硬件研发能力之后，或许能够通过软硬结合来更好地解决 Android 碎片化的问题。
（Android 与 iOS 市场份额对比，图片来源：Business Insider）
如果从更宏观的角度去观察 Google 与苹果的竞争，会发现两者对于未来的想象也有不少相似之处：
从某种程度上看，Google 与苹果正变得越来越相似：
以互联网服务为核心的 Google，正逐渐成为一家硬件公司；以硬件为核心的苹果，则围绕着硬件布局自己的互联网服务。
但苹果和 Google 迥然不同的发展历程，又让这两者的产品哲学有明显的区别。
（图片来源：The drum）
苹果擅长通过产品引导用户发现潜在的需求，并利用软硬件结合的闭环生态对用户体验进行严格控制，这让苹果的硬件产品在用户体验上能够赢得不少优势，但同时苹果也不得不推进用户体验上的创新。因为一旦优秀的用户体验有所缺失，就会直接波及到硬件产品的销量。
Google 则是从用户的行为数据中寻找机会。Google 的软件能够遍布互联网每个角落，但那些互联网难以触及的地方，则让 Google 举步维艰。
近年来，Google 一直在推广 Android One 廉价手机、全球免费 WiFi 等项目，目的也是为了扩大上网群体。尽管 Google 在互联网领域有着强大的号召力，但离开了互联网，其控制力就会大大减弱——甚至连让 Android 厂商统一标准都难以做到。
走上自主设计硬件的道路，是 Google 收复控制权的有效办法；而与 HTC 的交易，也许正是 Google 跟苹果竞争的重要一步。
题图来源：The drum
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