这一年，暴风CEO都在解释一件事：我们不是乐视_最新动态_新闻资讯_程序员俱乐部

　　最近，暴风 CEO 挺不开心的，因为舆论都在直指暴风正在成为下一个乐视。

　　同样是通过网络视频起家，在乐视“生态化”诞生时，冯鑫紧跟着推出了“暴风生态联邦”，借助资本，通过控股、参股完成了 TV、VR、体育、直播、金融等 13 个方向 15 个项目的布局。

　　同样，“讲故事”也让两者在A股创造了奇迹，不约而同，创始人还都有股权质押……这一切的相同之处，在乐视危机爆发后，暴风也渐渐被贴上“下一个乐视”的标签。

　　资本市场也用脚投票，这两年暴跌的不止乐视。据悉，2015 年，暴风集团登陆创业板时，曾成功创下 29 个涨停的记录，股价最高时达到 307 元／股，市值高达 369 亿元。而 2017 年，暴风的股价已跌至 20.2 元，总市值仅 67 亿元，缩水高达 300 个亿。

　　不过，暴风承受的这一切打击并不是乐视的锅。

　　根据暴风 2017 上半年财报，暴风集团营业收入 8.26 亿元，同比增长 66.89%；净利润 1572 万元，同比下降 16.64%；扣非归母后的净利润仅为 189.19 万元，同比下降 75.53%；经营活动产生的现金流为-1.36 亿元，与去年相比大幅下降 277.47%。

　　从具体的生态圈来看，暴风集团的营收主要来源暴风 TV，在今年变成了暴风集团亏损的“拖累”，与此同时，暴风魔镜，暴风体育的状况也并不乐观。

　　为此，暴风创始人冯鑫终于坐不住了。CFO 姜浩在 9 月 1 日的发布会上，公开披露了关于暴风的现状，力图证明暴风不会是下一个乐视。

　　对于外界关于暴风会不会陷入资金链危机的担心，暴风 CFO 姜浩尝试拿出这三个论点：一，“负债 2.6 亿，暴风完全有能力覆盖负债”；暴风没有碰手机和汽车；暴风 TV 与魔镜只能依赖自己造血。

　　同时，姜浩指出，冯鑫为实际控制人的暴风系公司所有负债加起来，减掉一些库存、营收后，整个负债压力大概是 2.6 个亿，而暴风集团一年有 30 多亿流水，一个季8-10 亿流水，完全有能力覆盖负债的压力。

　　估计怕外界担心冯鑫成下一个乐视控股创始人贾跃亭，暴风这次一并还晒了冯鑫财务情况。姜浩说，冯鑫当前股票质押率为 69.98%，融资 5.8 亿元，剩下 30.02% 未质押，冯鑫也不会再专门做质押，而同期暴风的竞争对手质押率达到 99%。

　　相比乐视，暴风最大区别是没有碰手机和汽车，这也是暴风不会成为下一个乐视的重要原因。

　　对面现在暴风直面的压力，创始人冯鑫直言：“最大的压力其实是舆论环境的压力。”因为暴风公司的负债真的不值一提，不到 3 个亿能把这家公司拖到哪里呢？稍微理性一点，暴风所有融资下来才不到 16 个亿。暴风没有风险。TV、魔镜确实还没有完成自己的最后那关，他们成了，我们大成，他们不成，暴风影音也没有问题。

　　“我们也是一年一两个亿能保证的公司，挺好的。”