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本文转自微信公众号“悦涛”（shenzhenjingji），作者：悦涛
深圳是一座互联网城市么？“是的，有腾讯。”
然而在腾讯光环之下，深圳有在这一轮互联网浪潮中落后的危险。
典型表现是青黄不接。深圳有了 7 家世界 500 强，但是在腾讯、迅雷之后，深圳多年没有出现拿得出手的互联网公司了。
深圳的互联网业严重缺乏“新兴中产阶级”。
它可能会让深圳“互联网一线城市”地位岌岌可危。
1. 独角兽落后于北上杭
互联网开闸 20 多年，已经走过粗放成长的阶段。
那么城市间的对比，就是个值得严肃对待的问题了。
2016 年初，美国研究机构 SpokeIntelligence 和 VBProfile 联合发布独角兽企业报告，33 家中国企业上榜。
北京 13 家、上海 8 家、杭州 5 家、深圳 2 家。
腾讯科技写的稿子分别罗列了北京、上海和杭州的独角兽，并总结各自特点。
北京
上海
杭州
然后在结尾提了一嘴：
“除了北京、上海、杭州，深圳、珠海、广州、重庆、厦门也都有企业上榜。”
这算不算对深圳的。。。。。人格侮辱？
至少是网格侮辱。
今年初，科技部火炬中心发布《2016 年中国独角兽企业发展报告》。
131 家独角兽企业中：北京 65 家、上海 26 家、杭州 12 家、深圳 12 家。
从数量上看，深圳和杭州持平。
但是，从质量上看，前十名如下：
深圳入围的两家是：大疆创新和菜鸟网络。大疆是硬件企业，菜鸟……好吧，毕竟注册在深圳。
然后，再看体量。
北京第一：总估值 2137 亿美元，占全国总估值 44%。
杭州第二：总估值 1335 亿美元，占全国总估值 27%。
上海和深圳分列第三、第四位。
深圳独角兽估值占比：8%。
刚上市的创业培训机构i黑马也给深圳补了一刀。
它去年发布的互联网独角兽报告（估值 10 亿美元的未上市企业）统计如下：
北京：37 个
比例：44%
创业资源指数：★★★★★
投融资指数：★★★★★
上海：22 个
比例：26%
创业资源指数：★★★★☆
投融资指数：★★★★
杭州：8 个
比例：9%
创业资源指数：★★★☆
投融资指数：★★★☆
深圳：7 个
比例：8%
创业资源指数：★★★
投融资指数：★★★
不知为什么，悦涛觉得深圳在互联网界的舆论里是受欺负的。
2. 独木支撑的深圳？
以上几个榜单，说明这几年深圳互联网业没有培育出足够的“中产阶级”。与互联网一线城市的地位不相称啊。
除了腾讯，没有第二家 10 亿美元的互联网上市公司。
迅雷：3 亿美元；500 彩票网：4 亿美元；A8 新媒体：11 亿港币。
两家有牛掰潜力的企业：快播已废；走秀已残。
之前在美国上市的乐逗游戏已经退市。
未上市公司中，刨去大疆、柔宇等硬件公司，房多多成败未定，就剩下了土巴兔和分期乐（乐信集团）。
对比杭州，阿里与腾讯目前难分伯仲，但在独角兽企业上，深圳已经落后于杭州。
最近一个消息是：国内首家互联网法院在杭州落地。意味着杭州在互联网领域的地位得到自上而下的强化。
一流企业做标准，一流城市恐怕也都想做标准。
本来深圳的竞争对手是北京，现在杭州迎头赶上，上海也显示出多元化的发力。
深圳已经面临在“互联网一线城市”竞争里落败的危险。
3. 一些可能的原因
深圳本质上是一个硬件城市。这是深圳一直以来的比较优势：完善的组装供应链、便捷的物流外贸、珠三角城市群的协同。
深圳的七大战略新兴产业里，“新一代信息技术产业”增加值（4000 多亿）是远远超过互联网产业（768 亿）的。
前者显示深圳的务实性格，仍然是深圳的支柱、也是基因所在。相比之下天马行空的互联网，深圳更擅长务实的部分。
人才，尤其是梯次衔接的人才，是深圳最大的短板。
知乎上一个深圳本土生长的工程师这么形容：
人才，特别是寻找实习生，在校大学生，应届毕业生的时候，这三类人才资源基本上在深圳本地是找不到的。
由于大学的缺乏，导致整个城市严重缺乏文化底蕴，所以在这一轮（2013 － 至今）深圳并没有诞生类似知乎、陌陌这样的互联网产品....
甚至我没有听过任何一家新出现的有趣的互联网初创公司。
高房价
华为和腾讯这么牛掰，任正非和马化腾也都对房价发表过意见。
任正非去年吐槽房地产对制造业的挤压效应。
马化腾在 2012 年就吐槽：一线城市高房价让员工和企业的压力都加大，要转向二线城市布局研发中心。
今天的房价比 2012 年又涨了 2 倍。
于是腾讯科技去年搞了个采访：房价暴涨让大批互联网从业人员逃离。
其实来去都有，但是卖房创业那些，的确受伤不浅。
生活质感
深圳是个高度工业化的城市，服务业也是工业流水线的特色和效率。
但社会结构高度垂直和割裂。各条块的行业、人群间缺乏交互氛围，缺乏链接点。也就各忙各的，工业化、务实化、效率化。缺乏交融氛围。
比如生活类、消费类的创业基因，是欠缺的。
但是近几年互联网的风向，恰恰在向这个方向吹：滴滴、摩拜、58 同城、大众点评……包括 2C 的电商。
国务院近日印发的《关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》里的四大重点领域，第一条就是“生活类信息消费”。
再诞生一个腾讯有多难？
深圳毕竟是一线城市。不是吓大的。
乐信 CEO 肖文杰曾是腾讯财付通的产品总监，2013 年从腾讯拉出 5 个人做分期乐的时候，效率没问题、产品没问题，咖啡馆里忙 3 个月，就把平台推上线。
刚开始只注重支付转化率。因为这是当年财付通的核心指标。但优化了很多遍他们发现有些指标还是上不去。
最后肖文杰反省：我们发现这里面本质还是用户购买力的问题。
互联网创业，要坚持一些东西，要舍弃一些东西，还要拥抱一些东西。
否则，会被自身固有的基因一直局限。
5. “互联网一线城市”的战争，决定未来城市地位
“互联网一线城市”的战争已经打响。
竞争的必要条件：丰富兴盛的互联网业态、稳定持续的创造力和更新换代、与现实社会的交互，而不只是码农的自娱自乐。
深圳的产品能力、技术开发能力、硬件能力，很强。
深圳对软件的支持力度也不弱，在软件税费等方面，一直给极大的优惠和鼓励。
然而软件局限在应用化、工具化层面。
但是这一轮互联网浪潮，大量交易、数据与生活交融化、线下打通化，追求生态丰富性、场景多样性。
深圳面临的就是生态上的短板。
这个短板甚至跟城市基因相关：务实度高、生活敏感度弱。
这是生态之争。除了腾讯这样的大象，还要有层次丰富、多样的“中产阶级”。
人们的生活正在搬到线上，有多少独角兽企业，决定了能吸纳的流量、能处理的数据、在新经济里分红的比例、就业、税收，以及衍生服务业。
实体产业和线下商贸未来仍然重要，但增量部分很大程度上来自互联网上能占据多少空间。
“互联网+”的能力意味着一座城市未来的入口平台地位。
本文有删减，查看原文：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NjM1MDEzNw==&mid=2649822776&idx=1&sn=d73aa924cf365153df89b8b0f341191a
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