刘强东仍具控制权 " width="622" />
京东金融终于“走出”京东。
8 月 14 日，京东发布的 2017 财年第二季度财报显示，京东金融重组已完成交割，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表，京东金融历史期间的财务数据在京东集团的合并财务报表中已列示为终止经营。
但这并不意味着京东金融与京东没有任何关系。此次拆分，京东集团将在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得京东金融税前利润的 40%。此外，如果相关监管法规许可，京东集团有权将其在京东金融的权利转换为京东金融 40% 的股权。
京东金融拆分的目的很简单，无非是为了拿牌照以及在国内上市。8 月 18 日，京东金融回复时代周报记者称，京东金融目前还没有上市计划和时间表，关于网络传闻京东金融上市的种种猜测都是不实信息。
走出京东后，京东金融该往哪儿走？京东金融回复称，京东金融的定位是一家服务于金融行业的科技公司。公司在不断扩大自营金融服务业务，为城市和农村的企业及个人客户提供信贷、理财、支付、众筹、保险、证券等服务的同时，将自身所不断积累的数据与技术能力、风控能力、反欺诈能力、场景获客能力等向中国数千家金融机构输出。
刘强东拥有多数表决权
去年 11 月 15 日，京东集团宣布将出让其持有的所有京东金融股份，京东集团将不再拥有京东金融的法律所有权或有效控制权。此次宣布拆分前，京东金融曾完成一轮 66.5 亿元的融资，交易后估值为 466.5 亿元，由红杉中国、嘉实投资、中国太平领投。
今年 3 月 1 日，京东集团签署了重组京东金融的最终协议，4 个月后，京东金融的重组拆分尘埃落定。
根据公告，此次交易共涉及 142 亿元人民币（约 21 亿美元），由于京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东同时拥有京东集团和京东金融的控制权，所以这笔资金将作为收益记录在京东集团 2017 年第二季度财务报表的权益科目中的资本公积。
京东金融回复时代周报记者称，依照刘强东所持有的股份以及通过投票权委托或其他安排获取的员工和其他投资人的投票权，刘强东还将拥有京东金融多数表决权。
“同时，京东集团和京东金融签署一系列关于股份出售，经营许可以及业务合作协议，京东金融与京东集团仍将保持紧密的战略协作关系。”
这也意味着，京东金融依然拥有京东体系内的资源。京东金融 CEO 陈生强也表示，京东金融重组完成之后，仍将与京东集团的战略保持一致，与电商和物流板块协同服务各类金融及商业企业。
“京东金融的分拆并不会影响京东的用户体验，符合条件的用户可以继续使用京东白条在京东商城购物，京东商城和京东金融会紧密合作。”京东金融称。
京东金融此次拆分重组的目的无外乎两个：在国内上市以及申请更多金融牌照。由于国内的金融监管政策，京东金融的业务继续扩大需要更多的金融牌照。
目前，京东金融已获得的金融牌照有—第三方支付牌照、小额贷款牌照、保险经纪牌照等，但这远远不够。若想进一步增强实力，还需要获取诸如银行、证劵、保险等大牌照。另外，出于资本市场的要求，如果京东金融要在A股上市，股东背景也必须限制在境内投资者当中。
京东金融也回复称，此次重组的主要目的：一方面是方便京东金融在中国开展更多需要政府许可的金融服务业务，并更好地利用国内资本市场的资金；另一方面也让京东集团的投资人更加明晰了解集团主营业务的发展情况。
京东金融于 2013 年 10 月开始独立运营，已经实现在供应链金融、消费金融、支付、财富管理、众筹、保险、证券、农村金融、金融科技等九大领域实现布局。
截至 2017 年 7 月底，京东金融累计服务超过 1.5 亿个人用户和 50 万家企业用户。其中，京东金融消费金融业务在 2017 年收入取得了近 200% 的同比增长；供应链金融业务服务京东体系外客户营收增长超过 300%；支付业务的外部活跃商户数实现增长 40 倍。
服务金融机构
走出京东后，京东金融该往哪走？
这已经有了答案。京东金融 CEO 陈生强在今年 1 月 20 日的年会上表示，京东金融转型的方向是用技术帮金融机构做业务，从单维度的增长，转向服务金融机构的平台式发展，并将其描述为“京东金融 2.0”。
据时代周报记者梳理，2017 年上半年，京东金融已经与银联、工商银行、农业银行、招商银行、光大银行、北京银行、广东省农村信用社联合社等数百家金融机构达成战略合作或业务合作。
最夺眼球的应该是和工行的合作。6 月 16 日，京东金融与工商银行签署金融业务合作框架协议。根据协议，双方将正式启动全面业务合作，在金融科技、零售银行、消费金融等领域展开全面深入的合作。刘强东与中国工商银行董事长易会满均出席此次签约仪式。
京东金融科技事业部总经理谢锦生近日向时代周报记者透露，工行有 15 个部门参与到这次合作，整个谈判只花了两个月的时间，“我们很佩服工行的效率，远远超出我的想象”。
据时代周报记者了解，目前双方合作推进最快的是零售业务。“从互联网的发展来讲，目前银行更多的关注点在零售业务，因为大量银行希望往零售上面多发力，去提高零售的占比。零售业务又特别适合在互联网上发展，所以我们现在合作会偏零售业务多一些。”谢锦生解释称。
除了国有大行、股份制银行之外，京东金融的合作伙伴还包括城商行和农信社。“我们虽然跟工行也有业务合作，但是我们更愿意帮小银行去做，因为他们的能力相欠缺更多，不管是金融产品创新的能力、业务推广能力，还是基础的技术能力都很弱。”谢锦生说。
7 月 20 日，京东金融与广东省农村信用社联合社宣布签署战略合作协议，后者属于中国农信系统的“排头兵”企业。这也是京东金融与省级农信社的首次战略结盟。
广东银信金融服务中心信息技术部总经理梁剑宇表示，传统农村金融机构的市场需求和客户消费行为已发生巨大变化，“广东农信的农村金融机构具有较为完善的金融产品体系、庞大的线下客户群体，京东线上掌握着新一代消费势力的活动场景，而其在数据获取、数据分析等方面也具有一定优势，双方进行优势互补的战略合作是各自业务发展所需”。
在与金融机构合作的具体盈利模式上，“按结果付费，如果我们合作的金融机构业务上面没有增长，没有做到新的规模出来，我们也不会得到很好的收入回报。”京东金融内部高层人士对时代周报记者说道。
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