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在共享雨伞、共享健身房、甚至连共享马扎都出来了的今天，共享成为了为数不多、门槛不高、可以炒作，又在所谓“风口”上的概念之一。
面对这一现象，在 8 月 18 日举办的 2017 海外学人创业大会（OTEC）创新峰会期间，真格基金联合创始人王强向凤凰科技表示，仍看好出行和共享行业，但“分享现在有点走火入魔了，什么都分享。分享这个概念本身不重要，重要的是在于分享之下，你究竟连通了什么东西？解决了什么东西？”
王强揶揄说：“现在中国人一谈分享，认为拿一个东西出去分享，好像就能融资，我觉得还是想的太浅了。”
真格基金尝到过共享经济的甜头。在共享单车领域，真格就投资了 ofo 和小蓝单车。单是投资 ofo，去年 11 月真格基金徐小平就表示之前投资的百万人民币，已经翻了 30 倍。王强表示，投资这些都不是因为是“风口”，“作为天使投资，当你觉得要跟风的时候其实已经晚了。别人觉得还没风（的时候），你要判断这风从哪儿来。”
小蓝单车
关于人工智能这个大风口，王强表示，2013 年他们就投资了计算机视觉应用领域的依图科技：“我们当时并不知道这是所谓人工智能的，只是说他们觉得有意思。”对于未来，王强说：“大家都在看人工智能下一步具体运营场景在哪儿，那么医疗和教育始终是两个大家没法放弃的东西，包括互联网金融仍然是一个重要的东西。”
同时，王强也对最近备受瞩目的区块链和比特币很感兴趣：区块链这么疯狂，能在什么场景下得到应用？虚拟货币和法币货币之间的博弈究竟是怎么回事？这些都让王强感到“好玩”。他提到李笑来：“他最早把新东方的股份换了比特币，因为他在新东方的股份没多少，他觉得那就换一个。结果没想到这一置换，倒成就了他作为中国比特币致富这么一件事，像这样的事情都蛮好玩的。”
在所有行业中，王强和真格基金还是对教育行业“情有独钟”。8 月 11 日，真格基金宣布成立“真格教育基金”，针对在线教育、早幼教、K12 培训、素质教育、教育技术平台等教育领域的公司进行从天使轮到 pre-IPO 全阶段的投资。
新东方是他们的第一桶金，也是他们创业的成果——这是成立教育基金而不成立其他基金的原因。
“作为老师来说，对教育的倾向和偏爱也是我们不能否定的。教育既是朝阳产业又是我们能够驾驭的，也可能对中国的教育总体做一些有力的、尝试性的补充，甚至局部的改观。”这是真格成立教育基金背后的思考。王强介绍说，这个基金团队的主力都来自于教育行业而非 VC 行业，涵盖了教育领域中几乎所有分支。
要在风口中保持冷静与自己的特色不是件容易的事，尤其是在现在这段“资本焦虑期”。蓝湖资本合伙人殷明今年 5 月写了一篇关于风险投资人有多焦虑的文章。他说半年来被问及最多的问题是“最近除了充电宝和人工智能还能投点什么”，感觉现在恐怕是中国 TMT 风险投资历史上最焦虑的一段时光。
王强焦虑吗？他说他自己不焦虑。他解释当他意识到并且在分析自己是在焦虑时，其实已经不焦虑了，是和快速发展的现实社会保持了某种距离，从另一个角度看现实。
“我常常说焦虑是什么？焦虑是你期待着和现实时代发展同步，并且你想不落伍。但是你会发现就像赶一辆车，它速度越来越快，你本来一开始可以，但是你越来越慢，被它甩下来，这才产生焦虑。如果你出发的时候，就不准备要跟着车同一个方向，背着包流浪诗人去远方，你根本不会焦虑的。他们去焦虑吧，我反而不焦虑，我觉得这个是最主要的。”
不久前的一次演讲中，王强还提到我们的社会正在由"固态"变为"液态"，商业嬗变的本质是从构建帝国到顺应流沙，变化太快，我们必须拥抱“不确定性”。
伪风口太多，王强认为创业者需要在思维方式上有以下四个领悟：
第一、要有和时间争夺的思维方式。你要跑赢现在越来越短暂的消费者的期待，成败就要看谁能更早的赢得消费者对下一个功能、下一个产品、下一个体验的期待。要有时间观念，就会发现新的转机；
第二、要从表层向深度下沉。互联网和移动互联网很难再产生新的平台化的东西，搜索引擎、电商等行业基本定型，再往下做，就意味着科技的含量要越来越高，用科技渗透行业；
第三、创业要从一线城市向二线城市、甚至三四五线城市转移，这里空间巨大；
第四、所谓创新有两种类型。一是科学技术创新，二是重新定义商业板块，不同板块间的搭配组合都可以诞生创新。
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