文/王潘
小米上月发布旗下首款人工智能音箱——小爱同学。该音箱由小米电视团队、小米大脑团队以及小米探索实验室三个团队联合开发，历时不到一年。
小米联合创始人、小米电视负责人王川在接受腾讯科技独家专访时说，做小爱同学是一个顺其自然的结果，并不是盲目跟风。
“首先小米电视下了很大功夫做电视音响，后来做了蓝牙音箱，再后来就做了互联网音箱，当时接入了很多电台和很多歌，支持近场语音。而小爱同学则是小米互联网音箱的升级，由近场语音改为远场语音，取消启动前的按键步骤，这是一个较大的改动。”
小爱同学内置 6 个数字麦克风，支持 360 度扬声，可实现远距离声控。喊出“小爱同学”即可唤醒音响进行操作，小爱同学能提供海量的在线音乐、小说相声、儿童故事、广播电台，还能成为人工智能生活助理和智能设备控制中心。
王川说，自己在体验了市场上的产品之后对比发现，小爱同学音质应该是最好的，价格和用户体验也都是最具有竞争力的，包括识别率和音箱唤醒。不过，对于这款产品，小米并没有预期销量目标。
关于智能音箱与小米其他产品的联动，王川说，智能音箱可以是小米 MIOT 平台 6000 万台激活设备的遥控器。
当被问及乐视今年的危机对小米带来什么影响时，王川表示这事其实对小米没有任何影响，在电视方面也没有带来多大好处，因为小米电视的主要竞争对手是传统厂家；在手机的供应链方面也没有受到实质性的冲击，因为小米对供应链的账款一向重视，与其他公司建立了很好的信任。
小米今年疯狂开设小米之家线下店，王川认为它对于电视业务的帮助非常大：电视是个大物件，许多人购买时会比较谨慎，想要有所体验再买，小米之家可以提供这个渠道；明年小米之家会超过小米网、京东、天猫，成为小米电视销售的第一大渠道。
王川还透露，小米电视的出海也正在规划中，可能会考虑明年正式出海。
以下为腾讯科技专访王川部分实录：
问：小爱同学这个项目是何时提出的，是因为看到大家都在做？
王川：我们并不是看到别人做了就盲目跟风，做这个音箱其实是很自然的演变。第一，我做电视，为了把音质做好，我们下了很多工夫。电视音响做了以后，我们就做了点小的副产品，比如那个蓝牙音箱，然后又做了一个互联网音箱，去年发布的，反响也特别好，我们那时候带了一个功能，就是支持语音，当时支持的是近场。
小爱同学就是我们互联网音箱很自然的升级，属于第二代。它跟第一代主要的区别就是改了远场语音，原来是近场语音，我们需要按一个键来找，大家觉得挺好用，后来我们再想改远场语音，就做了这个。
问：小米有没有可能自己用生态链再去投一家做音箱的公司？
王川：做激光电视的时候，我们合资了一个公司做光学这部分。因为光锋做了电影院的激光投影的 90%，所以他们在投影光学方面很擅长。我们做电视的光学已经是世界顶尖的了，但是对投影仪的光学不如做这么多年的，所以我们跟他们合作，光学是他们做的，其他的都是我们做的。小爱音箱，我觉得硬件，声学，电路等等，都不需要跟其他家合作，我们已经是最好的了。
问：你们怎么看智能音箱这个市场，觉得它能够增长到什么样的规模？
王川：我觉得短期不会增长太大，音箱这个品类在中国不算是一个特别大的品类。
问：小爱同学的激活词是四个字，而 Rokid 推出的若琪的激活词只有两个字，你怎么看？
王川：我们也能用两个字，只是这样误唤性太高。目前来说，四个字的它误唤错误率会低很多。等到技术成熟了我们就改成两个字了，就是小爱。
问：但是为什么没有起跟米有关的名字？
王川：因为我觉得小爱很亲切。小爱，小米的 AI，就是小米的人工智能。
问：你们跟第三方的智能音箱有什么区别呢？
王川：我们努力想把这个音箱各方面都做的最好，我觉得今天，就我自己的感觉而言：第一，我们音质最好，我对比了所有家的，我自己个人感受，音质最好。其次，价钱应该是目前最具有竞争力的。外观方面，我觉得仁者见仁，智者见智。整个使用体验来讲，我个人认为目前在中国上市的产品，小爱体验最好，就是它的整个交互体验，包括识别率，唤醒等等这些。
问：现在做智能音箱的很多，包括 BAT 也都在做，相比同行，小爱同学的优势是什么？
王川：我觉得大家都做了也很好，百花齐放，小米做有它独特的优势。第一，我们有能力做出高品质的产品；第二，在这样的前提下，我们能够把整个成本控制的非常好；第三，今天小米品牌越来越深入人心，对我们做音箱也带来了帮助；第四，我们有很多优质的渠道，除了第三方渠道，还有自有渠道，就像小米网，小米之家，都有它独特的优势。
问：这个智能音箱，你们已经在做下一代了吗？
王川：我们首先是这代先上市，收集大家的反馈，我们要知道大家真正想要什么。虽然我们认为我们现在做的是用户真正需要的，但是不是真的还我们需要验证，验证完了以后我们会改进，然后再去看下一代怎么做，比如上一代我们做了互联网音箱，但是我们有了近场的语音，很多用户觉得这个很好用，这个其实超乎我想象的，所以我说能不能改进它，变成远场。
问：你认为智能音箱对整个小米来讲，它的意义是什么？
王川：从我个人角度来讲，我觉得它能做的，是家电的摇控器，语音摇控器。我们其实对概念，噱头这些都不关心，我们也不关心销量，我们主要是想做一个好产品，你用着觉得还不错。但是做完以后，感觉它应该是家电的摇控器，就是以后你控制家用电器，一句话的事，它比较方便，你不需要再找摇控器。
去年三星中国的人来找我，说他们总部有份调研报告，他们研究了全球很多的智能家居企业，发现从任何一个维度看，无论是数量，竞争力等各个方面，小米都是全球最大的智能家居公司，我们有 6000 多万台设备，而且每天都在增加，我们的音箱就可以很好的控制这些智能设备。
问：今年乐视出了危机，影响到整个行业，部分小手机公司在供应链的账期没了，对小米各个业务线是否有影响？包括对你们的电视，是否是好事，多了弯道超车的机会？
王川：我觉得第一个，小米是一家非常稳健的公司。第二个，雷总对我们还有一个要求，是答应供应链的事必须做到，我答应你今天结账，今天一定结，如果不结，你可以直接投诉到我这，或者直接投诉到雷总那。所以我们在过去这几年建立了很强的信任关系，就是我答应你的事一定做到，我们每次都做到。
具体到电视，我觉得影响也不大，我们其实不太管其他家到底怎么样，我们就是做好自己的产品。超车的话看超谁，如果超乐视，我觉得没价值，我觉得最终还是跟传统厂家去竞争。
问：今年小米之家开店很快，对电视的帮助相对来讲比对手机是不是还要更大一些？
王川：我认为是，手机我不知道电商和小米之家的比例，但是电视很明显。这么说吧，今天卖电视，我第一大渠道是小米网，第二大渠道是京东，第三大渠道是天猫，第四大渠道是小米之家。我觉得明年一季度，最迟到二季度，小米之家会成为小米电视的第一大渠道。
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