导读：美国《福布斯》网络版今天撰文称，要问苹果最大的朋友和敌人分别是谁，那要取决于不同的年代，苹果一向都敢于挑战强敌，而且拥有化敌为友的神奇能力。
以下为文章全文：
对于苹果而言，总会碰到可怕的对手。最早是IBM，后来是微软，接下来是英特尔，现在又是微软。有朝一日，谷歌也有可能成为苹果的敌人。在苹果的世界中，今天的敌人或许就是明天的朋友。
苹果从不害怕挑战强敌。它的第一个对手便是有着“蓝色巨人”之称的IBM。虽然现在已很少被人提及，但IBM的确曾是台式机领域的王者。该公司目前仍然是政府和企业服务器领域的重要厂商，但已经不再涉足消费市场，而这恰恰是苹果的发展重点。因此，过去几十年间，IBM与苹果的关系已经大为改观，化敌为友。
IBM之后，当然就是微软。虽然苹果借助软件和硬件的融合打造出了典雅的电脑，但微软却将二者分开，并借此走向繁荣。由于被IBM的PC所采纳，使得微软的MS-DOS成为了一种标准。
但微软真正激怒Mac粉丝的却是Windows。这款软件无疑是从苹果的图形用户界面中获取了灵感。虽然Windows获得了巨大的商业成功，但却使得微软成为了苹果真正憎恨的对象。
直到微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)1997年向苹果抛出救命稻草时，双方的关系才得以改善。苹果与微软建立了同盟，微软向当时处于困境中的苹果投资1.5亿美元，并承诺为Mac电脑开发新版Office。刚刚回归苹果的CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在当年的MacWorld展会上向苹果粉丝们宣布这一合作关系后，盖茨的影像便通过一块巨大的屏幕展现在人群的上方。
然而苹果并未因此投降，反而获得了重生。尽管微软仍是苹果的强大对手，但由于为Mac开发Office，因此微软同时也是苹果最重要的软件开发商之一。
与此同时，苹果又有了其他目标。半导体巨头英特尔变成了很好的选择，因为它拥有庞大的规模和市场影响力。苹果在广告中将英特尔的处理器比作蜗牛，并对英特尔的员工及其处理器大肆嘲讽。
但随后又发生了戏剧性的一幕：乔布斯2005年推出了搭配英特尔处理器的Mac电脑，并很快推广了这一战略。乔布斯又一次成功地化敌为友。
这就使得PC成为了苹果最终的敌人。由于微软对苹果的投资已经结束，因此苹果不再受到任何限制，可以再次向微软发动进攻。他们在广告中嘲笑微软Vista系统，并鼓励PC用户改用Mac。
这场战争又会持续多久？或许要等到苹果找到规模更大、更能激发它斗志的对手。谷歌便是一个可能的候选人。苹果和谷歌之间的竞争目前还不如苹果与微软之间的竞争那么激烈。但随着谷歌面向上网本推出操作系统，并创建自己的手机软件，以及苹果开始进军手机广告市场，双方一定会爆发更大的冲突。
以下为苹果四大友敌(Frenemy)CEO：
1、微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)
图为微软CEO史蒂夫·鲍尔默
合作理由：由于推出了Mac版Office，使得微软成为Mac最大的软件开发商之一。微软的必应搜索可以有效地对抗谷歌的强权。
敌对理由：微软是苹果最难对付的竞争对手。上世纪90年代，微软在桌面领域击溃苹果，双方目前在音乐播放器和智能手机等多个领域存在竞争。
2、谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)
图为谷歌CEO埃里克·施密特
合作理由：谷歌在搜索领域占据主导地位，而且其软件业务也对苹果的老对手微软产生了威胁。
敌对理由：谷歌Nexus One自主品牌手机与苹果iPhone直接竞争。谷歌的Android手机操作系统、Chrome OS操作系统以及Chrome浏览器也都与苹果产品存在竞争。
3、英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)
英特尔CEO保罗·欧德宁
合作理由：英特尔可以为苹果提供速度更快、能耗更低的处理器。
敌对理由：英特尔不仅面向现有用户出售产品，还在不断培养新的用户，以便获取大量用户。英特尔对caozuoxitong.html" target="_blank">开源操作系统Mobli进行赞助，并且正在开发效率更高的处理器，希望借此帮助手机厂商推出大量足以对抗甚至超越苹果iPhone的手机。
4、亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯
合作理由：亚马逊销售了大量消费电子产品，其中就包括许多iPod。
敌对理由：亚马逊的数字音乐业务是苹果iTunes的主要竞争对手之一。亚马逊Kindle电子阅读器获得了成功，这表明亚马逊也能够自主开发并销售消费电子产品，这与苹果存在竞争。
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