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一位上海创业者问：公司走向正规后，如何留住员工？我是一个创业者，目前公司算是正常运转，但是2009年公司人员流动比较大。我们是小公司，开的工资虽然不高，但是我觉得也跟他们个人能力和工作量相匹配的。可是2009年依然有很多人在年末选择离开了公司，造成了很大的负面影响。我想问，公司走上正规后，我该如何留住员工，激励员工呢？能找到像马云的18团队那样的人吗？科兴控股董事长尹卫东：不要梦想找到马云式的18团队如果你提炼出的公司使命能让员工产生共鸣，同时有明确的目标、美好的愿景... 查看全文