时间管理_Tag标签_程序员俱乐部

01事分轻重缓急每天管理时间的一种好方法是，早上确定今天要做的紧急事和重要事，睡前回顾一下，这一天有没有做到两者的平衡。建议每天对该做的事排好优先次序，并按照这个次序来做。在《高效能人士的七个习惯》一书中，作者史蒂芬柯维提出，“重要事”和“紧急事”的差别是人们浪费时间的最大理由之一。因为人的惯性是先做最紧急的事，但这么做会导致一些重要的事被荒废掉。每个人都有许多“紧急事”和“重要事”... 查看全文

我发现往往一旦放下一个技术或知识一段时间，再回看它觉得是一个很好的、很需要总结的技能点，然而你当时在用时就不会发现，以为理所应当。现在就是这种情况，在过年休假及婚假的二十来天后，我觉得作为项目经理的我，有这么一个技能是好的，是可以提倡的，是应该持续做下去的，那就是项目管理中十大知识领域这一中很重要的：时间管理。在上个项目的开发、管理过程中，在时间方面的控制是非常重要的，一方面原因在于业务单位希望在年前把这个项目交付完毕，另一方面的原因在于项目开发时间紧迫。在经历了创建工作分解结构WBS后... 查看全文

英文原文：ThePomodoroTechnique:HowaTomatoCouldMakeYouMUCHMoreProductive如果你经常读一些关于提高工作效率或时间管理类的博客，一定听说过番茄时间管理法(PomodoroTechnique)。这是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法。基本上，它的实施方法是这样的：1.确定你想要做什么（例如：翻译一篇外文）。2.设定一个25分钟的定时器。3.工作，直到定时器时间到：这就是一个“番茄钟”。4.休息5分钟... 查看全文

乐高在统计学上的意义可谓惊人，例如，6块2*4规格的颗粒可以拼搭出多达9亿种拼法（这种颗粒有8个凸起，资料数据来自杨樱的《乐高传奇》）。而今天我们介绍的产品，显然又让乐高这种极具创造力和可能性的“益智玩具”多了一种新用途——自我管理。VitaminsDesign最近的新玩法就是这个基于乐高做“可整理日历”。怎么玩？很简单，就是用乐高砌3个月的日历：一个2*2规格的小颗粒代表的是半天的时间，不同颜色的颗粒代表不同的项目... 查看全文

无论是在家里还是在工作中，每个人都要在某种程度上支配自己的时间。你做事的先后顺序，对你能从生活中获益多少，有着深远的影响。大部分人都能安排好自己的时间，从而使工作格外有效，休闲时光更加充实。现在下面的101条招数指导你如何有效地支配时间。它包含了丰富而实用的建议，101个简明的小诀窍进一步提供了极有价值的指导。从检测你通常是如何支配时间开始，再把目光转向你有待改进的地方，然后告诉你如何使用快捷而容易的方法来进行改进。改进的内容从怎样处理文件到如何使用高时效的手段进行通讯... 查看全文

上班族的时间管理验测表... 查看全文

小常和小艾在是一个项目组的同事，最近正在合作一个项目，本以为两个人的工作效率都差不多，但是最近她们的领导A却发现，小艾每次都会提前把任务完成，而且会条理清晰地将不同的任务分门别类，重要的会先提交，而并不是特别紧急的则会在相应时间结束，任务完成得也很令人满意，但是同样工作了1年的小常却总是迟迟完不成任务，每次提醒她，她都会如梦初醒地从一项工作中转移到另一项上，最后两个都被打乱了，也影响了项目组的工作进度。对此小常特别苦恼，领导A见状找她长谈了一番，向她道出了小艾按时圆满完成任务其实是有秘诀的... 查看全文

小常和小艾在是一个项目组的同事，最近正在合作一个项目，本以为两个人的工作效率都差不多，但是最近她们的领导A却发现，小艾每次都会提前把任务完成，而且会条理清晰地将不同的任务分门别类，重要的会先提交，而并不是特别紧急的则会在相应时间结束，任务完成得也很令人满意，但是同样工作了1年的小常却总是迟迟完不成任务，每次提醒她，她都会如梦初醒地从一项工作中转移到另一项上，最后两个都被打乱了，也影响了项目组的工作进度。对此小常特别苦恼，领导A见状找她长谈了一番，向她道出了小艾按时圆满完成任务其实是有秘诀的... 查看全文