近日,由任正非签发的一则关于企业管理的既要让华为的员工感受到了老板对于工匠精神的发扬和重塑,但是在这份长达2000多字的纪要中,对于公司管理所提出的新的要求才真正的打动人心,尤其是在职级管理上所倡导的变化似乎预示这华为内部将要进行的一轮变革!在此次公布的文件中,任正非分四个部分将自己的管理思想进行了传递,而看似字数最少的第三部分,却也是份量最重的一部分:职级会有封顶,探索结构化工资,可以尝试工龄工资和岗位津贴,鼓励在本岗位做精做深,对于这段精髓的解释,任正非引用了日本企业的管理办法作为借鉴...
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