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谷歌股价周五上涨至1000美元以上,原因是尽管面对来自Facebook和雅虎等公司的激烈竞争,投资者相信谷歌将继续在移动和视频广告业务领域占有主导地位。在周五纳斯达克的交易中,谷歌股价上涨了13.80%,至1,011.41美元,创下历史新高,并一举让谷歌市值增加了约400亿美元。这一上涨让谷歌的市值超过了微软和伯克希尔·哈撒韦公司,成为美国市值第三大的上市公司,仅次于苹果和埃克森美孚。目前,谷歌的Android系统为全球用户规模最大的手机软件... 查看全文
从Facebook出走的员工很早很早的时候,Facebook还只有不到15名员工,那时有个叫SteveChen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他,想走人,去创办自己的公司,做视频那块儿。当初雇佣他的MattCohler就劝他不要走,“你在犯一个可怕的错误你知道吗。Facebook前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你这么做的话会后悔一辈子的!”Chen没有听进去,还是一意孤行地走人了,然后创办了一个叫YouTube的公司。SteveChen就是陈士骏... 查看全文
大公司通过收购、投资完成布局,已成为近年来互联网的现实。然而,对于草根创业者来说,何时接收战略投资才是最好的选择?并购是否是好的推出方式?对大公司而言,战略投资是否必须要与自己的战略相关?草根创业和大公司布局如何更好地融合?11-12日,创业邦“2013年创新成就中国梦创业大赛”对这些问题进行探讨。以下为精华内容提点:一、创投看好什么创业方向?高通公司副总裁兼高通投资部中国区总经理沈劲:草根入门较容易又前景良好的四个方向,分别是众包、移动健康、移动大数据... 查看全文
英文原文:OnlineCorporateRelocationCompanyUrbanBoundRaises$5MillionUrbanBound这家公司在ToB市场里还挺特别的,它做的是辅助大公司处理新老员工跨区域入职和换岗的搬迁工作。它刚获得500万美元由GrotechVentures领投的A轮融资。这项服务主要针对的是大公司,目前UrbanBound已有100家企业顾客,其中绝大多数都是美国财富1000强中的公司。大公司每年可能会有数百个跨区域的员工调动。UrbanBound会提供在线工具... 查看全文
· 创业公司如何应对大公司抄袭发布时间:2013-08-07
站得高才能看得远我认为应对大公司抄袭的关键是,你要比大公司站得高、看得远。如果只顾着在大公司下游捡钱,虽然短期内可能会捡到一些,但早晚这些钱都会被大公司收走,这时不要怪它们抄袭,其实是你“挡”了它们的路了。我曾经去硅谷拜访过一位创业者,他的公司还处于初创期,团队一共只有3个人。这位创业者告诉我,他的项目正在东部的费城尝试。这引起我极大的好奇,为什么要在费城尝试?在硅谷附近不是更方便吗?他的回答让我很吃惊,他说,是为了防止别人抄袭。在只有3个人的时候... 查看全文
英文原文:AFormerGoogleExecOnHowStartupsCanCompeteWithGoogleToScoreGreatTalent编者按:本文作者为ZestFinance公司创始人兼CEODouglasMerrill,他曾是Google的前CIO和工程副总裁。而ZestFinance则是一家位于洛杉矶的金融服务技术公司,致力于利用大数据以帮助作出更好的授信决策,为没有银行账户的人们提供备选方案。对于科技创业公司来讲,寻找好的人才无疑是一件十分让人头痛的事情... 查看全文
英文原文:7ReasonsWhyYouNeedToWorkForABigCompany本文作者MarkStephen,是IDRSolutions的创始人和CEO。大公司常被被视作迟钝有余、性感不足,而创业公司则灵活高效、妙趣横生。我本人此刻正经营一家创业公司,不过老实说,我很庆幸自己曾在大公司度过一段值得铭记的时光。下面是我眼中大公司的妙处所在:1.阅遍卓绝与荒唐好坏同处一堂,美丑交织一室。你将见证有关源代码控制的非凡创见,也将亲历让人消极怠工的夸夸其谈。大公司或许不那么活力四射... 查看全文
· 创业 = 大公司的相反发布时间:2011-09-15
昨天因为AppStar节目的邀请,回到母校台大去演讲。会前、会后,有许多对创业有兴趣的学弟妹跑来找我聊天,其中不少问题围绕在如何「开始」,是不是要先写一本厚厚的商业计划、募一大笔资金、建一个「完整」的团队,还是要先打下深厚程序基础?是不是应该去企业上上班,学学他们的管理方式?我突然有一种感觉,原来「创业」这件事情这么难解释,是因为我们都活在一个「大公司」的世界,所有人对于「生意」的想象,都是来自这些大家伙们行为—大企业的组织、大企业的架构、大企业的流程、大企业的逻辑&hellip... 查看全文
· 大公司为什么总是缺人?发布时间:2011-08-13
各家互联网大公司总是缺人,这是个很奇怪的现象。而一个具备一定规模的团队,在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨。高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目,不停的加人也忙不完,项目越多,意味着潜在的变化越大,一年遇到几次团队结构的变化,基本上一年的辛苦就泡汤了。新项目越多,平均每个人能抓到重点项目的可能性就越小,拿不到重点项目,晋升和奖励的机会就少,越累越没机会。而新加入团队的人薪酬一定会打破先有薪酬的平衡,生产力差异又大... 查看全文
网友yoyo:我是一名应届毕业生,开始做我人生的第一大决定:找工作。我想请教您两个问题:1、您觉得应届毕业生去大公司还是小公司?为什么?2、大公司只找有经验的,那么我应该如何做,他才会录用我?谢谢!通常来看大公司和小公司可能有如下区别:大公司优势:相对而言有完善的公司制度,成熟的企业文化品牌,工作稳定,职位专业化程度高,健全的培训机制,成熟的职业发展通道,站在行业高端的平台。劣势:层级与繁文缛节较多,决策较慢,企业内部政治生态复杂,每个职位的工作内容可能过于单一,晋升需要按部就班,不容易出头... 查看全文
· 大公司JAVA面试题目发布时间:2011-01-05
一、java基础知识1.java有那些基本数据类型,string是不是基本数据类型,他们有何区别。integerliterals,floating-pointliterals,characterliterals,booleanliteral,stringiteral.string不是基本数据类型2.字符串的操作:写一个方法,实现字符串的反转,如:输入abc,输出cbapublicstaticstringreverse(strings){intlength=s.length()... 查看全文
反思一,任何时候不能为了利益的争夺伤害用户,即使是在危机时刻。反思二,我们一味只重视用户利益是没错的,但我们比较忽视同行的利益,这样可能会激怒对手,让对手做出一些极端的举动,以后要兼顾一下同行的利益。反思三,在重视用户价值的同时也要重视营造一个和谐的行业环境。以后还是要做一些通用的功能,比如拦截广告,拦截就要都拦截,不能只瞄着竞争对手,这样倾向性太明显,也容易引起别人的诟病和批评。反思四,这次事件充分证明,哪家公司的力量都不大,力量最大的是用户,逞强斗狠并不能在最后压倒对手、取得胜利... 查看全文
· 大公司用什么?发布时间:2010-09-20
SAPBusinessObjectsIBMcognoslotusnotesssrsSharepoint... 查看全文