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· 创业公司们，你们为何没能招聘到最出色的员工？发布时间：2014-04-07

创业公司经常会听到这样一条建议：一定要招聘那些最出色的员工，无论你的公司有多大，都不能降低招聘员工的标准。这条建议没错，因为只有由出色员工组成的优秀团队才能够将一个好的想法转化成伟大的产品。有关这条建议，思来想去，总感觉哪里不对。我们总是口口声声说要招聘全世界最出色的员工，事实上，我们做的仅仅是雇到我们周围那些还不错的员工，而非全世界最出色的员工。如果我们真想做到雇到全世界最出色的员工的话，我们应该真正的努力那样去做，而不是仅仅说说而已。为此，我们就必须摒弃这个想法... 查看全文

· 早期创业公司人数控制在多少合适？发布时间：2014-04-02

当我问那些来找我谈融资的项目，到拿钱了做啥，百分之百会有一个理由，就是招人，增加人数。这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，这个问题可能需要非常认真的思考下。看下倪正东的一个微博：“很多创业者在融到VC的资金后，会在第一年花掉募集资金的50%-80%，然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事：1扩大办公室或者搬豪华办公室2涨工资，大幅招人3市场营销费用巨增。之后，他们又没钱了，并处在生死边缘。很多创业者... 查看全文

· 成功的创业公司平均融资4100万美元，退出时价值2.429亿美元发布时间：2013-12-16

CrunchBase数据库积累了越来越多的风险资本退出记录，于是我们决定利用这些数据做进一步分析，看看能否从成功的创业公司得到风险投资和创业公司的一个大概情况。我们发现在美国，一个成功的创业公司平均融资4100万美元，风投退出时价值2.429亿美元。我们也注意到大规模风投退出和融资规模巨大的公司之间有很强的关联性；但是创立一个公司所需时间和其被收购或上市所需时间之间并无这种关系。从这上市和出售这两种风投退出机制中，我们发现，在美国一个成功被收购的创业公司能融资2940万美元，而出售时价值1... 查看全文

· 谷歌秘密开发人形机器人过去半年已收购7家相关创业公司发布时间：2013-12-09

安卓之父：安迪·鲁宾12月9日消息，据国外媒体报道，《纽约时报》从消息人士处获悉，谷歌正在开发人形机器人，负责这项工作的人正是安卓之父安迪·鲁宾（AndyRubin）。而为了该项目，谷歌在过去半年里已悄悄收购了7家相关的科技公司。多位知情人士透露，在美国帕洛阿尔托一处偏僻的设施里，谷歌制作的2个人形机器人已经出厂，后者目前不是面向普通消费者的，而是瞄准制造领域，如目前主要靠手工的电子产品组装线。多位专家表示，谷歌机器人目前比较现实的用途是... 查看全文

· 创业公司如何变大：靠专属分销渠道发布时间：2013-12-05

SamAltman在《创业公司变大的唯一方法》一文中提出，初创企业要想真正变大的唯一办法是创造出大家喜爱并愿意推荐的产品。随着用户群的扩大，有了好产品的口碑，在一传十，十传百的作用下，原来的用户会吸引到更多的用户，从而产生复合型增长。这个观点是极好的，而且我认为这一点可以进一步概括。要想真正做大，初创企业必须建立起专属分销渠道。Sam主张的强势品牌所固有的口碑营销，就是专属分销渠道的例子之一。其他例子包括Dropbox的推荐机制、Hubspot的博客、GitHub及CyanogenMod的社区... 查看全文

· 创业公司变大的唯一办法发布时间：2013-12-05

所有真正做大的公司只有一种方法：大家向别人推荐你的产品或者服务。这里的意思是说，如果你希望有朝一日成为一家伟大的公司，最终必须把东西做好，好到用户会向自己的朋友推荐—甚至是迫不及待希望第一个向朋友推荐的地步。如果你没有一个足够好的产品的话，growthhack或者再出色的营销创意、销售团队也没法让你走得更远。尽管如此，自欺欺人可以一时得逞：增长是以上个月为基础进行衡量的。你还小的时候，可以花很多钱投入到营销或广告上，然后对使用的增长情况施加巨大影响。但到头来，等你发展壮大以后... 查看全文

· 传Twitter和Facebook争相收购印度创业公司发布时间：2013-12-03

北京时间12月2日晚间消息，美国科技博客Techcrunch周一援引知情人士的消息称，Twitter有意收购印度大数据创业公司Frrole。Frrole总部位于印度“IT之都”班加罗尔(Bangalore)，每月通过处理约5亿条Twitter消息对用户行为进行分析。该知情人士称，Twitter已经与Frrole展开了谈判，并希望最终能够达成协议。与此同时，BusinessStandard网站周一稍早些时候也援引知情人士的消息称... 查看全文

· 如果创业公司的成功完全只是随机的呢？发布时间：2013-11-26

英文原文：Whatifsuccessfulstartupsarejustlucky?本文由巴黎的一位创业者VianneyLecroart撰写，从一个很新颖的角度来看待创业，值得一读。当我25岁的时候，我以开发人员的身份进入了一家创业公司，我被说服只要我们打造出一个吸引人的产品，人们就会迫不及待地使用它、谈论他，然后我们就成功了。在2000年和2004年之间，我们融资了1000万美元，雇佣了有经验的人，4年时间都花在了开发一个MMORPG（大型多人在线角色扮演游戏）的产品上，我们称之为Ryzom... 查看全文

· 美创业公司推出虚拟恋爱服务：月租10美元发布时间：2013-11-25

InvisibleGirlfriend：月租10美元的虚拟恋爱服务北京时间11月25日上午消息，如果你迟迟没有找到另一半，而且受不了亲朋好友的唠叨，现在可以按月给自己租一个虚拟女友。一家名叫InvisibleGirlfriend的创业公司刚刚推出了一套解决方案，可以为订户提供一个虚拟的女友，并通过发送短信、礼物和Facebook状态更新的方式让他们获得恋爱的感觉。“我们的用户或许身处不同的情况：他们可能是同性恋，但却没有得到家人和同事的认同，也有可能是因为专心工作而忽视了感情生活... 查看全文

· 谷歌或扶植创业公司研发飞行汽车发布时间：2013-11-22

这款飞行汽车将配备多个螺旋桨，飞行方式类似直升机飞行汽车专利图北京时间11月21日下午消息，据美国旧金山当地媒体SFGate报道，谷歌有可能正在扶植一家创业公司，秘密研发飞行汽车。这家创业公司名为“Zee.Aero”。SFGate发现，该公司持有一项名为“个人飞行器”的专利。知情人士透露，谷歌正在帮助Zee.Aero开发飞行汽车，但参与程度无从得知。专利显示，所谓“个人飞行器”是一款由电池驱动的交通工具... 查看全文

· 创业公司CEO，究竟该对你的员工多透明？发布时间：2013-11-21

CEO透明化管理——现代企业制度下，这听起来没什么好争议的。可是，CEO应该向他的员工透露所有的事情吗？当然不是。透明度，其实是个很难写的话题。现如今，在创业圈这几乎成为一个共识——完全透明是正确的。我并不敢苟同。讨论前我先声明一点：我使用“CEO”作为“创始人共同体”的代名词，既可以代表几位联合创始人，也可能仅指公司老大（至少，在你的核心管理层内部保持完全透明这一点我是承认的）。创业者&ldquo... 查看全文

· 创业公司何时可以开始寻求媒体报道，何时不宜报道？发布时间：2013-11-18

科技博客每个星期都会收到创业公司寻求报道的几十封电子邮件，有一些会很有趣。他们实际上并没有给我们送来任何有新闻价值的东西。每一个媒体出口都正在寻找一个新闻引爆点，一个使得他们的文章足够被人们传看的事件。在创业公司的世界当中，有几种形式的新闻引爆点特别能够抓住我们的眼球。我们既不希望浪费时间，看一些无聊的内容，又生怕错过一些很好的未来报道。正因如此，我们将一些须知整理成一个表，告诉大家作为一家创业公司，在寻求媒体报道的时候，什么时候可以，什么时候不行... 查看全文

· 有望成明日之星的6家新创业公司发布时间：2013-10-28

Twitter即将到来的IPO重新引起了人们对硅谷创业圈的兴趣，当下有些新公司正在进入人们的视野。对Crunchbase和数个创业加速器项目进行研究过后，BusinessInsider盘点出过去六个月里成立的最引人注目的6家硅谷创业公司。其中一家涉足近期颇为热门的美食领域（今年以来食物类初创公司共获得了3.5亿美元投资），两家试图解决医疗保健体系（另一个风投机构渴望投资的领域）中的问题，还有两家致力于解决企业科技问题（在过去一个月内已有数家企业市场初创公司进行IPO）。1.Teleborder... 查看全文

· 10大前卫科技创业公司发布时间：2013-10-23

对于一名求职者来说，加入一家创业公司经常都会是件冒险的事情。但在创业公司当中，有些公司能提供比其他公司更令人感到激动的选择。无论你有多么热爱自己的工作，你都可能会希望尝试着在一家热门的新公司里做事——一家正在致力于开发某种重大产品的公司，这种产品可能会令整个世界都发生变化。而对于你个人来说，这家公司要么可能会让你的整个职业生涯都变得成功，要么恰恰相反。美国科技博客BusinessInsider近日刊载文章，介绍了一些最具创新性的、不断增长中的创业公司... 查看全文

· 创业公司如何做公关发布时间：2013-10-22

公关是什么？狭义的讲，公关是指跟媒体和意见领袖打交道的学问，通过这些渠道讲述自己独特的产品功能、品牌特点，在用户心目中营造对品牌的牢固认知。由于现在媒体的碎片化特点，意见领袖群体前所未有的膨胀，而且SNS网络的发达，草根意见领袖获得了巨大的话语权。如果还沿用以往的PR经验，可能会忽视微博、朋友圈、Qzone这类草根型媒体。因此，广义的PR，指的是利用一切可以传递声音的渠道，按照正确的步骤，把自己需要传递的信息push给目标用户。PR的正确步骤很多创业公司对PR有着不切实际的期望... 查看全文

· Dan Siroker：创业公司在融资阶段如何测试投资者？发布时间：2013-10-21

Optimizely是一家专注于为网站提供A/B测试服务的创业公司。公司创始人兼CEODanSiroker今天在YCombinator的StartupSchool上分享了自己用来测试公司潜在投资者/董事会成员的小技巧。Siroker表示，传统的创业公司创始人和潜在投资者的会面方式并不能很好地用来测试投资者。这种会面的地点一般都安排在晚宴或是推介会上，在这种场合很难真正弄清一个投资者究竟能为创业公司带来什么。Siroker透露，在Optimizely当初融资时... 查看全文

· 创业公司的增资、财务该有多透明？发布时间：2013-10-12

首先，在一个完美的世界里面，每个同仁都非常理性、非常知道轻重、拥有高度的财务知识，且完全以公司未来为人生目标时，创业CEO可以对公司全体完全透明，因为他知道所有人都会像他一样，根据公司的体质调整努力的方向与节奏，并且不会因为财务压力而心烦气躁，影响工作的生产力。但毕竟我们不在一个理想世界，现实生活中多数人并不是非常理性，也往往没有必要的财务知识，更很难要求他们与你的公司共存亡。因此为了让船能够继续用最快的时速前进，并且能在必要的时候灵活的转弯，关于公司财务信息的透明化，实务上必须要有一些权衡... 查看全文

· 创业公司人才招聘的15条建议发布时间：2013-10-03

英文原文：Howtohire本文作者SamAltman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家，他是位置服务提供商Loopt的联合创始人和CEO，该公司于2012年3月被预付借记卡业务公司GreenDot收购。完成融资后，创业公司接下来面临的最大问题就是人才招聘了。寻找优秀的人才对于创业公司至关重要，但也十分艰难，这可以说是创始人最重的一副担子了。只有好的团队才会做出好的产品，再优秀的创始人也无法独撑一家企业。对于人才招聘，我有以下几点建议：多花时间大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够... 查看全文

· 创业公司莫因死盯竞争对手在产品上吃败仗发布时间：2013-09-30

英文原文：Everythingthereistoknowaboutstartupcompetition.基于我在Odeo、Wesabe、CrowdVine、Lift这几家创业公司的实战经验，在此就创业中如何应对竞争对手这一话题分享一些心得。竞争对手其实不足为惧。说穿了就是，挖空心思应对竞争对手带来的威胁根本没用。不管你做或者不做什么，竞争对手都有可能会做死。不仅竞争对手，你的公司同样存在失败的风险，所以还是先打理好自家的事吧。竞争对手并没有你想得那么棒。仔细想想，大多数创业人士都缺乏经验... 查看全文

· 在创业公司工作如何保持激情？试试这六条意见发布时间：2013-09-29

找到和自己一样充满激情的人创业是理想结果，就如他们在创业公司里，创始人都表现出雄心勃勃的状态。同样，他们也希望自己的手下能和他们一样对正在开创的事业充满激情。相比于在成熟的大公司工作，创业公司的求职赛场遵循的或许是另一套规则。JasonFreedman是42Floors的一位联合创始人，其公司主要做商业地产的搜索引擎业务。在Freedman看来，他的创业同伴和他自己都有为了成功可以不顾一切的闯劲儿和激情。在团队扩张的过程中，Freedman希望能够找到和自己一样充满激情的人共创伟业... 查看全文

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