文/冯大辉我自己在创业公司工作,很多朋友也都在创业。大家在一起交流的时候经常会说起一些共性的问题,时间久了,总结一下,这些问题其实就是常态,无需大惊小怪。关于「常态」的基本解释:1.固定的姿态2.平常的、正常的状态因为是创业公司,所以就一定会有这些问题。而这些问题,对创业公司来说,即使得到了「完美」的解决,或许也只是带来边际效益提升,有些甚至并不是最关键的,只是对你造成了巨大干扰而已。要有个良好的心态去面对这些问题。问题一:管理混乱管理是很难的事情-这当然是废话。很多创业人真的未必是好的管理者...
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