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创业公司C类官员的职位说明书 [创业草堂之22]
发布时间:2010-09-18
麻雀虽小,五脏俱全。创业公司启航,三五十来个人、七八条枪,其中“C”字开头的官儿还真少不了–CEO、CTO、COO、CFO、CMO、CIO、CCO、CLO、Chairman/Chairwoman……不过,和大公司不一样,创业公司里的“C”品官不是权力、待遇、级别的标志,“C”字上镶嵌着的是责任和抱负。一句话,创业公司里的C品官是引发宇宙星云大爆炸的原子、核子、中子、粒子...
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创业者的墓志铭 [创业草堂之23]
发布时间:2010-09-18
弟兄们……哦,姐妹们也不能拉下了,创业的兄弟姐妹们,时光不早了,今晚大家伙儿加班提前结束吧,一块儿去东四十条鬼街找个夜市大排档煮酒论英雄……创业者人人皆有英雄本色。因为创业者命中注定是冒险者、领头者、敢吃螃蟹的人,他们在黑暗中摸索找路、甘受寂寞、遭遇失败、上下求索、浴火重生,成功的代价是经过磨砺的创新模式、坚忍不拔的团队、厚积薄发的盈利空间,苦炼内功虚怀若谷。创业中的大英雄,从来都是白手起家的,卧薪尝胆,大智若愚,大苦大难,十年一剑...
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创业公司的财务预测 [创业草堂之21]
发布时间:2010-09-18
创业的兄弟姐妹们,要过年啦,年终算账的时候又到了!请大家扳一扳手指,算算今年到底是赚了还是亏了。赚了的就开开心心过个好年,明年继续努力;亏了的也别伤心,干干脆脆爽爽快快大碗喝酒大块吃肉,常言道胜负乃兵家常事,何况风水轮流转,明年用心干,来年一定会更好!其实,年终算账一点儿都不难,因为一切都已经发生了,数字全在你眼前,加加减减几分钟什么都一清二楚了。创业中难的是预测未来,尤其是那些产品还没上市、分文无收、入不敷出的初创公司,明年你做得怎样?后年又会怎样?五年后、十年后呢?不幸的是...
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你拿什么去改变世界?[创业草堂之18]
发布时间:2010-09-18
李开复同学高调宣布辞职“创业”,真为他暗暗地捏了好几把汗!第一把汗:李同学一把年纪,不愁吃不愁穿,缺乏创业中最原始的动力–钱,就算是因为一辈子替人打工,今生一定要过回自己做老板的瘾,试问:一人之下万人之上的打工皇帝,怎能和山寨首领同日而语啊?!想必是李同学山珍海味吃腻了,要尝尝野菜草根味儿。第二把汗:李同学创业去搞什么孵化器,这摆明是吃力不讨好的累差事。孵化器是政府官员们乐此不疲的口头禅,政府砸钱做孵化器,亏光了没事,因为扯着孵化器的大旗把高新园区给炒热了...
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魔鬼与天使 [创业草堂之20]
发布时间:2010-09-18
VC之于世界的存在,基于了一个美丽的奇幻:VC有本领坐在时间机器中,超速穿越时空,飞到历史时钟的前面然后往回看,于是就看到正在渐渐生成的下一个Google、下一个Apple、下一个乔布斯、马云、史玉柱、下一个新的名堂……其实我们谁也没那本领,嘿嘿……所以VC不得不在创业团队中百里挑一地寻找所谓的“梦幻团队”,筛选的条件无非是他们有无漂亮的简历、聪明的Idea、成功的纪录、完美的商业计划书&hellip...
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创业者心理素质测验试题 [创业草堂之14]
发布时间:2010-09-18
烈日炎炎,暑假已经开始啦,可是俺们创业者是没有那个渡假的福气滴!准备创业和在路上的创业者们,想知道你的创业修炼指数吗?下面是一份自我测试考卷。本考卷为开卷考试,可以翻笔记查字典,可以互相交流,可以讯问家长老师、甚至打热线电话求教刚刚蜜月归来的王小丫同学……没有交卷时间限制,还可以定期反复测验。1.你在哪一种条件下,会决定创业:a.等有了一定工作经验以后b.等有了一定经济实力以后c.等找到天使或VC投资以后d.现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱e.一边工作一边琢磨...
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创新是一次孤独的旅程 [创业草堂之16]
发布时间:2010-09-18
猜猜看,这张照片里的破玩意儿是什么?如果,有个小伙子满怀激情地告诉你,将来全世界人人手里都会有这么个东西,你会相信吗??如果,有个小女生来求你给点儿钱,说要把这玩意儿设计装扮的漂亮一点儿,可以把它卖遍世界赚个盆满钵翻,你敢砸钱吗??嘿嘿,告诉你吧,这是世界上第一个鼠标。它诞生于公元1963年,它的第一次商用是在1983年,其间整整等待了20年……Goodidea其实并不值钱,你说出口来就会被人偷、被人山寨?天底下哪有这样的好事儿...
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话说期权 [创业草堂之13]
发布时间:2010-09-18
话说期权之前,是不是应该先简述一下创业公司的创始人之间的股份分配?创业公司最原始的股份分配,仿佛是一家公司的生辰八字、胎元命宫,常常能从中看出公司创始人的价值观、信念、智慧、气度、命运。创业,如果创始人不从自己口袋里掏点儿钱来干,这创业的鲜美麻辣味道是会大打折扣的,有不少创业者希冀着能够找到个投资人先给一笔“启动资金”再辞职下海创业,那是一种守株待兔的方式。创始人自己花钱买公司的股份,按出资多少来确定各自持股比例,谁出的钱多,谁股份就越多,谁花的钱少...
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创业野战生存手册 [创业草堂之15]
发布时间:2010-09-18
嘘……请注意,记住俺们今夜的行动暗号,叫“SURVIVAL”。创业的阵亡率很高,弟兄们不妨把自己想象成一个特种兵战士,被空投到了固若金汤的敌人后方去执行异常艰巨的战斗任务—MissionImpossible。一把匕首,两支短枪,3颗手榴弹,400发子弹,一粒缝在衣领里的毒丸……就这样,你离开了大公司,单枪匹马去创业,没有了大后方,没有了源源不断的补给,没有现成的平台和渠道,没有千百万的注册资金...
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第二次的创业者[创业草堂之17]
发布时间:2010-09-18
创业者都像是希腊神话里的西绪福斯(Sisyphus):在人类中以机智聪明闻名,囤积了大量财富,后被宙斯惩罚,每天必须用尽全力将巨大的石头推到陡峭的高山顶上,然后,石头会自动滑落滚回山下,他要从头再来一次,重新把石头从山脚下推上山顶上去,周而复始……创业者当中有很多人成功地创了一次业,还会梅开二度、梅开三度地再去创业。VC最喜欢“第二次”的创业者。因为第二次的创业者有过“第一次”创业成功的经验,&ldquo...
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失败之痛 [创业草堂之12]
发布时间:2010-09-18
因为有了你,创业者,这世界才璀璨。冥冥之中踏上了创业之路,创业者是孤独的、甚至不时感到窒息和幻灭。多少次站在十字街口,向东走还是向西走?应该坚持还是应该放弃?是傻是对还是错?茫然自问,怅然失语,有谁知晓?与谁分说?创业是因为梦想、因为激情、因为火焰、因为爱……创业者犹如飞蛾,为爱所困、为爱蹉跎、为爱而无怨无悔地飞蛾扑火。创业中最铭心刻骨的经历,莫过于失败。唉,失败……弟兄们,你可品尝过创业的失败之痛,那种痛心疾首的滋味?!创业几乎无时不痛...
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换位思考:假如你是VC [创业草堂之10]
发布时间:2010-09-18
前一回“创业草堂”的讲义《你今天搞到钱了吗?[创业草堂之9]》是一份VC的Termsheet,这里面浓缩着VC投资关键性的理念。今天来对Termsheet做些实质性的讲解。最有效的学习方法是创业者你亲自来扮演一回VC的角色,学习如何从VC的角度看待投资,如何以投资人的角度来设计投资的条款和架构,看你如何过关斩将、不被忽悠。VC投资的致命风险,归根结底有三:--资金没有财产抵押,安全没有保障,一旦资金被胡乱用掉,等于打水漂;--资本是增值还是贬值...
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你今天搞到钱了吗? [创业草堂之9]
发布时间:2010-09-18
想象你明天早上要去见VC。闭上眼睛,做个好梦,许个愿吧:给我……给我钱,给我一笔大钱吧!天亮请睁眼,飘下来你面前的不是一叠钞票,而是一份Termsheet–投资意向书。别失望,别意外,也别吓一跳。“Termsheet”是创业者向VC融资中最关键的一个里程碑,记住:VC投资是要有条件的,你找VC谈融资,绝对不仅仅只是谈钱,会牵涉到业务、财务、团队、股权的方方面面。虽然Termsheet并不具有法律效力...
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猫对老鼠的心灵拷问 [创业草堂之8]
发布时间:2010-09-18
创业者和VC之间有一层虚无缥缈的纱幕,二者雾里看花,天各一方。创业公司融资最像是房地产商卖楼花,明明是一片一钱不值的不毛之地,在精心制作的楼书(商业计划书)里却鲜花丛生、阳光灿烂,一栋栋“白金瀚”、“棕榈滩”、“御品轩”貌然耸立……而VC们投资创业公司,并不是给嗷嗷待哺的弃婴送去人道主义的爱心,购买一家公司的股权,和你买“期房”的性质是一模一样的,VC砸了大把大把的银子...
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