夏普与海信的诉讼风波并未结束，海信方面对时代财经确认夏普在加州法院对海信的诉讼仍在进行。5 年之约，不到 2 年时间，夏普于 6 月 9 日分别在美国纽约地方法院、加利福尼亚州高等法院起诉海信，以夏普销售低价、低质产品为由，要求提前收回夏普在北美的品牌使用权，并索赔 1 亿美元。
2015 年海信出资 2370 万美元收购夏普位于墨西哥工厂全部股权以及资产，并获得夏普电视在北美地区的品牌使用权。根据当时的双方协议约定，夏普授权海信电器在美国使用夏普品牌销售电视机至 2020 年。
6 月 9 日夏普于美国对海信提出诉讼，6 月 16 日陆续有媒体报道称夏普已撤回对海信关于品牌使用权的诉讼，到本周，最新消息称有接近夏普人士透露，夏普只是撤销了在纽约提出的诉讼，并将集中资源在加州打官司。
时代财经就此向海信方面求证，对于“夏普只是在纽约撤诉，但加州的诉讼仍进行”的情况，海信集团品牌部回应“确实是这样的。”海信方面同时表示不会受这个事情影响，对于夏普品牌，海信还是会按照协约继续运营。
需要注意的是，夏普想要拿回美洲品牌授权的决心也是坚定不移，因此目前双方偃旗息鼓的可能性不大。
在“法庭见”之前，夏普就曾多次向海信提出收回品牌授权，而这一切和鸿海富士康的入主不无关系。
2016 年 4 月，鸿海集团宣布斥资 35 亿美元收购夏普 66% 的股份，并获得了夏普在全球范围内的品牌控制权。这个时候的夏普不但退出了在欧洲和北美的彩电业务，在中国市场的地位也逐渐边缘化。而有了富士康的注资，其业绩便开始有所好转。
财报显示，截至 2017 年 3 月 31 日的 2016 财年，夏普实现 624 亿日元的营业利润，市调机构数据亦显示今年一季度夏普电视的出货量同比大幅增长 42.6%，有望恢复到千万出货量的目标。
有了新金主的夏普已不再是当初经营困难、亏损不止的夏普，新夏普肩负着复兴品牌的重任。
郭台铭选择让自己的得力助手戴正吴负责夏普的运营。2016 年 12 月，戴正吴拿回了夏普在欧洲的品牌使用权，方法是用 8500 万欧元直接收购了此前取得这一授权的 UMC 公司。但当夏普找到中国海信集团时，收回品牌控制权这事就没那么容易了。
据悉，在 2016 年 10 月份，戴正吴曾到访过海信，希望“拿回”海信在北美的品牌控制权。但被海信拒绝，理由是履行合同、尊崇契约。到了今年 4 月 17 日，夏普曾单方面终止商标许可协议条款，但仍然无济于事。于是，走到了今天的诉讼道路。
资深家电观察人士刘步尘告诉时代财经，夏普不可能放弃对北美控制权的收回，“不收回品牌授权，夏普的全球战略就不能推进。”同时，“海信也不会轻易把控制权吐出来。”刘步尘指出，去年海信在美国市场销售 300 多万台电视，有 70% 以上是以夏普品牌商标出售。也就是说，如果海信把授权还回去，至少会对其在北美市场的业绩产生很大的影响。
目前，海信墨西哥工厂 2018 年计划达到 400 万台产能，北美地区市场份额跻身前三；接手夏普后，在品牌、渠道以及营销方面，海信均已做了大量投入。而 2017 年郭台铭调高了夏普的出货目标，从原本的 1000 万台上升至 1400 万台，超过去年全年海信的 1330 万台出货量。在北美市场，复兴中的夏普与正崛起的海信，是完全对立的竞争对手，品牌权之争早已不可避免。
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