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如何看待百度出售移动游戏业务?

 2017/4/2 5:32:16    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:这一切的一切要从2013年那起19亿美金的收购说起……19亿美金的高位接盘?2013年,百度宣布斥资19亿美金收购91无线,91相关的助手/分发/移动媒体/移动游戏/阅读业务一并并入百度。在那个炎热的夏天,整个科技圈都在讨论这起并购,原因就在于19亿美金的天价,以及由此带来的羡慕嫉妒恨。当时有人说,百度投资部的投资风格真是意识流。可见行业对于这一事件的态度。时至今日,依然有人在说,当年百度是花了19亿美金当了接盘侠。但是回过头来看,对于当时的百度来说
  • 标签:游戏 百度

如何看待百度出售移动游戏业务?

  这一切的一切要从 2013 年那起 19 亿美金的收购说起……

  19 亿美金的高位接盘?

  2013 年,百度宣布斥资 19 亿美金收购 91 无线,91 相关的助手/分发/移动媒体/移动游戏/阅读业务一并并入百度。在那个炎热的夏天,整个科技圈都在讨论这起并购,原因就在于 19 亿美金的天价,以及由此带来的羡慕嫉妒恨。

  当时有人说,百度投资部的投资风格真是意识流。可见行业对于这一事件的态度。时至今日,依然有人在说,当年百度是花了 19 亿美金当了接盘侠。但是回过头来看,对于当时的百度来说,收购 91 无线是必须要做的一个决定,移动互联网初期的失落,已经让百度无从选择,必须要用金钱换时间。而 91 为百度带来的价值也是显而易见的:

  收购完成三个季度后,百度系平台就拿下了中国应用分发第一渠道的位置,基于此,才有了后来百度游戏/百度地图/百度糯米的故事。

  可以说,2013 年的那起并购,百度不但不是接盘侠,而且在百度后续移动互联网的发力并贡献过半数营收的过程中居功至伟。

  运营失利,内部腐败频发

  正如前文提到的,与 91 手机助手一并收购过来的,还来移动游戏业务,而 2013 年正值国内移动游戏市场爆发式增长的一年,携强势分发渠道的百度当然不会缺席。于是百度成立单独的百度移动游戏品牌,并在接下来的半年时间,发布了一系列的针对开发者的扶植政策,一年后,百度移动游戏成为国内第一大游戏运营平台。

  与此同时,高速成长的市场也掩盖了百度游戏内部的各种问题,当潮水退去,这些问题就集中的爆发了出来,今天来看,就是这些问题成为百度游戏今天以如此的白菜价被百度甩锅的主要诱因。

  1. 内部山头林立,百度游戏所获资源支持有限。

  当时主导并购 91 无线的是百度的移动云部门,与百度移动游戏分属两个副总裁,百度移动游戏的所有内容分发,都需要内部协调,百度内部的山头文化,造成了极大的沟通成本与资源浪费。可见的一个例证是:至 2014 年底,百度游戏在百度助手和 91 助手所获得的分发是占比 50% 左右,而 360 游戏的这一数据是 75% 左右。这呈现出来的结果是,开发商找百度游戏要量,百度游戏找百度助手要量,而百度助手也有自己的业绩压力,百度地图要变现,百度云也要跟 360 云/微云在战场中厮杀,对于百度游戏的支持力度实在有限,极大的沟通成本让业务发展困难乏力。

  2. 战略失利,发行产品全线溃败。

  在看到流量生意越做越难的情况下,百度移动游戏也开始把资源压在游戏发行业务上,发布了多款独家代理运营的游戏,除去其中一款休闲竞速类游戏《3D 终极车神》之外,大多都没有在市场中激起任何浪花,其中不乏大 IP 产品。背靠强势渠道却做不好发行,无论是选产品,做营销还是做运营,归结起来主要问题还是在人的身上。

  3. 内部腐败频发。

  百度的内容腐败问题在整个互联网是有名的,而游戏是重灾区。手握巨大流量资源与说一不二的话语权,百度游戏想要了腐败简直不要太容易;在全行业张口闭口必提抱渠道大腿的环境中,百度游戏面对的诱惑也不可谓不多;更重要的在于,作为流量入口的百度,完成业绩相对来说太容易了,在游戏行业的 CP 们每天面对生死存亡的时候,百度游戏可以说是躺着也能赚钱,高速增长的市场为内部腐败提供了极大的便利,掩盖了内部管理的诸多问题。

  4. 第三方应用商店的入口不是真入口。

  这一点在移动互联网的后期体现的极为明显:

  过去一年中,除去应用宝背靠微信与手Q保持强势之外 ,百度/360 都是艰难守成,与之相对应的,是华为与 oppo 等终端厂商渠道的强势崛起

  2014 年 8 月,OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为、魅族七家终端厂商发起硬核联盟,统一渠道接入也分发推广,底层终端厂商的重视对第三方应用分发平台产生了巨大的冲击。基于底层 OS 层面的厂商对于用户的把控力明显更高,对于其他竞品明里暗里的打压就已经让平台吃不消的了,再想延续之前的大规模分发量,谈何容易。

  今天我们不禁要问,第三方应用商店的入口是真入口么?

  当年如火如荼的前项收费业务甩锅殆尽

  2013 年 6 月,就在收购 91 无线前夕,百度宣布了新的组织架构调整,而其中最大的亮点就在于成立了前项收费业务群组。与 91 的并购完成之后,这个群组拥有百度移动游戏/百度网页游戏平台/熊猫阅读/纵横中文网/百度音乐等一系列内容相关的业务,当年无论在行业中还是在百度内部,一时间风头无两。

  但是好景不长,内容平台的建设除去并购之外,更重要的是生态的建设,这都需要时间,而百度显然是等不及了,伴随着业务重心的调整以及人的问题,2015 年之后百度开始了对前项收费群组业务的清理。

  • 2016 年 7 月,完美世界科技有限公司正式对百度文学进行注资并实现控股。百度买来的纵横又卖回了老东家。

  • 2015 年 12 月,百度宣布旗下百度音乐业务将与太合音乐集团合并。曾经为百度搜索立下汗马功劳的百度音乐,在沦为二线平台之后也被出售。

  • 2017 年 3 月爆出,百度游戏以 12 亿人民币的白菜价被母公司卖给第三方。

  至此,当年如火如荼的前项收费业务已经被百度甩锅殆尽,与之相对应的,是腾讯与阿里在大力的加码文化娱乐。在今年与头条的战争中,不知道百度会不会意识到手握内容的重要性,会不会为砍掉前项收费业务而感到惋惜。

  回过头来看,2013 年夏天的那起并购所带来的影响了一直延续至今。19 亿美金的交易价格给后续游戏行业的并购定了一个锚点,原 91 无线的创始团队带着套现的资金投身二次创业,几年后为移动游戏行业带了新的注目点,当年主导这起并购的李明远也因这起并购的秋后算账而离开百度,在李明远之前,一手组建了前项收费业务群组的王湛已经因违反职业道德而被辞退。

  几年间,百度的变化不禁让人唏嘘,而百度的未来又将走向何方呢?

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