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乐视致新总裁梁军与融创集团 COO、执行总裁马志霞
2 月 28 日消息，乐视电视母公司乐视致新今日宣布与乐视网二股东融创的合作细节。与此同时，乐视致新新推三款产品，70 吋超 4 X70，定价 10999 元；65 吋分体超 4 Max65，定价 7999 元；55 吋分体超 4 Max55，定价 5999 元。
融创资金正在到账将继续融资
据了解，1 月 13 日，乐视网发布公告，宣布乐视网、乐视影业、乐视致新与战略投资者（嘉睿汇鑫，融创中国实际控制）及其他投资人达成协议，共获得 168 亿元投资。其中，嘉睿汇鑫以受让老股和增资 30 亿元的形式，持有乐视致新 33.4959% 股权，成为其第二大股东。
不过，由于融创的地产业务与乐视致新的电视业务关联有限，在入股之初，业内对其质疑颇多。事实上，在此前乐视网的公告中，双方对战略合作的描述也只是借由智能电视拓宽消费地产和产业地产领域。
而在本次发布会上，乐视致新总裁梁军进一步明确了与融创中国达成的三项合作：
首先，融创中国部分精装高端地产，将引入 70 吋及以上乐视超级电视，包括目前已上市的 70 吋、85 吋、120 吋，以及后续新的 70+ 尺寸。
其次，通过乐视生态开放模式，乐视将助力融创中国高端物业营销，即以用户持续运营为导向，挖掘高价值用户价值。双方还将共同探索“终端+互联网应用+智慧家居平台+开放 O2O 服务”的智能互联网社区生态服务产品；
最后，合作双方将充分发挥各自在资源、渠道、营销等领域的优势，进一步巩固在各自行业的领先地位，在 IP、用户、 技术、产业发展及引进等方面展开进一步合作，帮助融创中国加速实现“互联网+房地产”战略。
融创集团首席运营官、执行总裁马志霞甚至表示，融创十几万高端业主都会成为乐视电视的潜在用户。不过，对于合作的具体事项诸如销售目标、销售形式，乐视电视与融创方面仍未透露更多细节。
此外，对于融创的资金到账情况，梁军坦言，资金仍在陆续到账中。梁军还称，以后视情况，乐视致新不排除继续进行股权和债券融资，以解决公司长期发展及产业供应链上的问题。
事实上，算上融创的融资，近期以来乐视致新已经进行了三次融资。其中，在融创入股前，乐然投资和华夏人寿曾以共计 18 亿元投资成为乐视致新股东。而在今年 2 月 14 日，乐视网再次发布公告称，信利电子有限公司对乐视致新增资 7.2 亿元，占股 2.3438%。
发布三款春季新品
与此同时，针对当前的产品线现状，乐视致新还新推了三款春季新品。不过，这三款产品仍属于超级电视第 4 代，超 5 系列并未亮相。
其中，超 4 X70 延续了分体超 4 Max70 的设计元素，但进行了一体机设计。显示方面，超 4 X70 采用夏普 SDP 提供的 70 吋 4K 面板；配置上，超 4 X70 搭载 Mstar6A938（4 核 1.7GHz 64 位处理器），3+32GB 存储配置，系统搭载 EUI 5.9，拥有分众运营、个性推荐、超级语音、智能导视等功能。
音响方面，搭载原哈曼卡顿团队设计审核和认证的音响系统，搭配杜比音效（Dolby Audio）解码和后处理技术，支持 DTS 解码。
另一方面，乐视还推出两款全新分体电视——65 吋超 4 Max65 和 55 吋超 4 Max55。据悉，两款电视配置相同，只有屏幕大小区别。其中，分体电视的“主机”部分乐视智能家庭中心，采用 Mstar6A938 处理器，4+32GB 存储配置，并拥有一套包括 Soundbar+ 低音炮在内的音频解决方案。
将重推电视购物继续开拓用户运营收入
除了融资和产品上的进展，乐视致新还对此前强调的“生态运营”做了进一步诠释。
据了解，去年年底乐视致新宣布乐视电视已有 1000 万用户。与此同时，乐视致新宣布 2017-2019 年新阶段乐视电视将确定三大战略：1、持续获取可运营高价值用户，2、生态开放释放商业价值，3、全球化运营扎根美国市场。
不仅如此，梁军还表示，在确定三大战略的同时，乐视致新也将努力达成正向现金流。为此，乐视致新将在“生态运营”上进行探索，并推出 Open Eco，即大屏开放生态战略，梁军甚至还表示，三年内电视用户的用户运营收入要超 200 亿元。
而正在重推的“电视购物”即为生态运营的重要组成部分。在具体实现上，据乐视电视方面介绍，通过智能精准推荐，乐视电视可让经过大数据分析后的最合适的商品，在最合适的时间出现在用户面前。根据乐视电视提供的数据，乐视大屏购物自 2016 年 2 月上线以来，2016 年 Q4 已突破 7000 万元，年度平均客单价则达到了 662 元。
此外，对于 2017 年电视购物的战略，乐视电视方面进一步表示，将在乐视超级电视 Open Eco 战略基础上，在开放高价值用户、开放用户运营能力、开放超级入口能力三个方面与合作伙伴展开合作。
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