在科技世界，不论有多少钱，不论有多强大的技术，要造一台智能手机，让它成功，都是很难的事。Google 失败过，微软失败过，亚马逊失败过，Facebook 失败过，Mozilla 失败过…
…难怪《连线》杂志作者克林特·芬利(Klint Finley)认为，对于科技企业而言，最明智的事情就是不要造手机。现在许多企业终于明白：智能手机大战胜负已分，它们要做的不是开发自己的手机，而是进入到每一个用户手机中去。
下面是文章全文：
作为一家智能手机，微软的日子到头了，放弃智能手机，对微软来说是明智的一步。
上周，微软宣布出售 2014 年从诺基亚手中收购的手机业务，买家是制造巨头富士康。近几天微软又宣布裁员 1850 人，因为它需要进一步裁减手机硬件部门的规模。
未来，微软会继续开发 Windows 10 Mobile 操作系统，它还暗示会继续向企业客户出售手机。也就是说微软并没有完全放弃智能手机，但它最终可能会完全放弃。
在市场上，微软从来没有占据一定的份额，去年，微软因为收购诺基亚将资产减值 75 亿美元。
尽管放弃了智能手机，微软实际上仍然是一家强大的移动企业，比以前更强大，这点并无争议。微软并没有将钱单纯地投入到手机制造中，相反，它找到了许多精明的方法将自己的产品植入到其它企业的手机、操作系统中。
对于那些失业的人来说，处境的确糟糕，但是事实证明在移动时代的最高峰，对于大多的科技企业而言，最聪明的事情就是不要造手机。
过去的错误
事情也许可以追溯到 2011 年，当时 Google 收购了摩托罗拉移动。也许可以追溯到更早的时候，比如 2010 年 Google 推出 Nexus 品牌手机和平板。如果进一步追溯，可以回到 2007 年，当时苹果推出了 iPhone。
苹果的策略是控制移动体验的每一层，从硬件到操作系统到应用商店，看起来企业如果要在移动市场取得成功，只有制造属于自己的手机。不管事情是从何时开始的，在最近几年里，许多大名鼎鼎的科技企业都做出决定：它们可以做的最好事情就是进军手机制造业。
2013 年，Facebook 与 HTC 合作推出了 HTC First 手机，它安装了 Facebook 的定制 Android 界面 Facebook Home。第二年，微软收购了诺基亚设备部门，目标是让 Windows Phone 手机进入到千家万户。几个月后，亚马逊发布了 Fire 手机。
如果你没有自己的手机，别人就会认为：你至少应该拥有属于自己的移动操作系统。火狐浏览器开发商 Mozilla 推出了 Firefox OS，Canonical 推出了 Ubuntu（基于 Linux）移动版操作系统。
不用说，结果糟糕透顶。2014 年年初 Google 将摩托罗拉卖给了联想。HTC First 败北而归，Facebook 悄悄将 Facebook Home 从 Google 程序商店撤下。今年年初，Mozilla 宣布将 Firefox OS 重新定位，瞄准物联网。亚马逊 CEO 贝佐斯也承认 Fire 手机是一个失败。
“如果你认为它是一个大失败，我们现在正在围绕更大的失败卖力工作……我没有开玩笑。”上周，贝佐斯在接受《华盛顿邮报》采访时说，“当中的一些产品会让 Fire 手机看起来只是一个小失败。”
留在手机中
即使亚马逊和 Facebook 在手机冒险中失败了，也没有人会认为它们的地位不稳固了。在全球应用最广泛的移动 APP 中，Facebook 至少控制了三个，它们是 Facebook Messenger、WhatsApp 和标准版 Facebook APP。亚马逊仍然是电子商务、电子书巨头，今天智能手机使用的许多 APP 都是用亚马逊云计算驱动的。
除了苹果和 Google，当今的许多成功科技公司都已经意识到：未来并不依赖于对底层移动平台的控制，而是进入到每一个人手机中去，这些手机运行 GoogleAndroid 或者苹果 iOS 系统。
没错，苹果 Google 是全球市值最高的科技企业，但是紧随其后的企业们发现：不需要与两大巨头直接竞争也可以找到更多的价值。
例如 Facebook，它最终通过 WhatsApp 找到了更大的价值，WhatsApp 已经进入到海量设备中，多得难以置信，它带来的价值比自己打造一个移动平台更大。微软并没有放弃 Windows 手机，它前进的方向仍然是一致的。
鲍尔默曾经担任微软 CEO 许多年，萨提亚·纳拉德（Satya Nadella）接下 CEO 职位后，他抛弃了前任提出的“设备和服务”口号，重塑微软品牌，现在微软的定位是：为移动第一、云计算第一的世界提供生产力和平台的公司。也就说微软对销售设备的兴趣并没有销售工具那么大——人们用来完成工作的工具。
在纳拉德的领导下，微软为 iOS 和 Andorid 开发了具有完全功能的 Office。它还匆匆抢购了一些设计优秀的移动应用，这些应用原本已经在 Android 和 iPhone 上流行，比如 Acompli（备受称赞的 iOS 版 Outlook 就是用它的技术开发的），Sunrise Calendar（现在已经整合到 Outlook），还有 Wunderlist 任务管理器。它还推出了编码工具（也是收购来的），让开发者制作 APP 可以变得更容易。
简单来讲，微软认为最佳策略不是自己制造手机，而是进入每个人的手机中。今天，微软仍然是世界第三大企业，市值仅次于苹果、Alphabet（Google 母公司）。
事实上，科技巨头并没有完全退出硬件业务。Google 虽然放弃了摩托罗拉，但它收购了 Nest，仍然管理着 Nexus 产品线，还有其它硬件项目。亚马逊拥有 Echo、Kindle 阅读器、Dash 按钮。Facebook 有 Oculus Rift。微软有 Xbox 和 Surface 平板。但是和智能手机相比，这些只是辅助产品，目前智能手机仍然是大多数人数字生活的中枢。
与此同时，最新流行的 APP 对硬件兴趣不大。我们没有听说过 Snapchat 手机、Pinterest 头盔或者 Tinder 手表的消息。它们不会尝试打造自己的移动操作系统，安装自私自利的膨胀软件。相反，它们只是开发用户无法拒绝的 APP，不管你的手机是什么，手表是什么，平板是什么，都会安装它们的软件。
换句话说，新一代企业知道智能手机战争已经结束，输赢已经很明显。这一点微软自己也知道。当微软决定前进时，它已经理解到希望在哪里。
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