class="topic_img" alt=""/>
A 站群体撕叉大战的轰烈程度，甚至已经惊扰了二次元之外的很多人。毕竟，位置仅次于 CEO 的总监亲自上阵，正面手撕，甚至直接说出“如果不满你就离职“的话，即使在撕叉盛行的贵圈，也是非常罕见的。这场暴乱背后，是A站正在进行的裁员和内斗。一场“大清洗”戳破了所有人的耐心，A站多年来积攒的问题和怨怼一触即发。再往前复盘，则是个更加悲伤的故事。
这位国内二次元鼻祖的发展史，简直是“如何把一手好牌打稀烂”的经典教材。
新老板和大清洗
新官上任三把火，烧光了猴山。
A 站的新话事人莫然上线后，从 2016 年年初就开始了陆续的裁员，30 多个技术猴子被清洗。后来发展到整个管理层及核心团队基本大换血，莫然在内部信中声称“让滥竽充数者无处容身”。
于是上任团队的两位重要人物，负责内容的刘炎焱（五火哥）和负责内容的张侠（伊卡洛斯之翼）先后下课，基本各部门总监级别全部换人。清洗速度快到什么程度呢，某个前员工在知乎称，一只老技术猴前脚刚劝新员工要继续热爱公司，后脚自己就被开除了。
截至目前，知乎“A 站和 B 站大规模裁员的传闻是否属实？”的话题下，已经有 66 个话题被折叠，以「违反法律法规的内容」为由建议修改，似乎是 A 站启动了紧急公关。在一个已被删除的回答里，这场大裁员被前员工们称为“空降富二代 CEO 的血腥复仇行动”，事实上是新老团队斗法的结果，也是 A 站在商业化过程中反复遇到的一个问题，资本方与二次元团队理念不合，结局只能是“非我族类，其心必异”。
抛开被网友们集中攻击的 90 后炮灰女产品，员工和前员工们的怨念，主要来自三个原因，第一个就是上面提到的裁员。
第二是薪资太低。A站有不小的编辑团队，也是收入不高的“底层员工”。据被删除的知乎回答称，普通编辑起薪3-5K，以帝都的生活成本来说相当不高，但按照A站以前的工资体系，每年可以有 20% 左右的加薪。莫然上任后提出要建立新的薪酬机制，号称全员持股，“每个人都持有公司股权所以不涨薪”，于是小编们怒了。
第三是猴山文化的消失。多个员工都在吐槽新 team 的团建，完全找不到二次元踪迹，甚至要求员工集体喊“弹幕网站万岁”的口号。附上前方的诡异谍照。
有员工戏称，“过几个月就会看到某视频网站每天七点上班在门口走正步、训话、大声喊口号，扰民遭抗议。某员工因为业绩不佳，暴雨天自愿在泥水中爬行十公里激励自己”。
前A站运营总监说，当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞，但在一个老人眼里，它已经至少经历了五六次整容+洗脑。“早年被视为最纯净的二次元，从商业化的那一刻开始，历史的车轮便滚滚向前。”
神奇的“卖身体质”
国内第一家动漫弹幕视频网站 ACFUN，一直命途多舛。在一个行业人士眼里，A站神奇的做到了踩错每一次关键节点，是从社群转化成商业公司比较失败的经典案例。
这里就要说到A站罕见的“卖身体质”。
从 2007 年建站起，A站经历过多次易主。2010 年左右，A站创始人 Xilin 以 400 万元左右的价格，将A站出售给了当时的杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰，也就是现在斗鱼的老板。时任站长赛门。
问题在于，陈少杰对二次元的兴趣并不大，一直倾心直播。当时正是 9158、六间房的时代。国内 ACG 圈内的明星化势头也很猛，大批游戏主播爆红，整个A站几乎变成了游戏视频站。
这并不是赛门想看到的。但据说他当时只有网站的管理运营权，并没有方向决定权，这也导致赛门和资本方一直有矛盾。随后赛门出走，辰音奈奈任代理站长。
然后陈少杰终于专心做直播去了，A站转手给了现在的大股东杨鑫淼，原手游公司晶合思动创始人，公开报道称之为来自山东的巨贾家庭，也就是富二代一枚。
2014 年，奥飞动漫入股A站。在优酷土豆和A站打官司时，奥飞曾声明和A站没有关联。但据业内人士透露，奥飞之所以能用这个口径，是因为A站不是走的奥飞动漫公司投资，而是奥飞动漫董事长、实际控制人蔡东青的个人投资。另外，蔡东青也是陈少杰的斗鱼的天使投资人。
2014 年底，有奥飞背景的A站初步养肥，此前一直沉默的优酷土豆开始和A站谈判版权问题。12 月份优土向 12 月份优酷向A站连发六张律师函，2015 年 3 月起诉A站侵权，三名A站的原高管以个人名义被刑拘大概 1 个月。8 月优酷土豆入股A站，据说是根据当时的协议，原来的股东出让了A站 18% 股份。
这时A站也迎来了新的高管团队。时任 CEO 孙旻，总编刘炎焱，产品副总裁张侠。其中，人称五火的刘炎焱是原《动漫贩》主编，也是后期一段时间内A站的精神领袖。lo 娘张侠人称翅膀，和五火都是 AC 的风云人物。
一位行业人士评价说，其实这是A站最后一次有希望的时候。既拿了融资，又搭建起了团队。
但下一波换帅很快来了。2016 年 1 月A站宣布获得软银 6000 万美元投资，CEO 更换为莫然，莫然又找来了半次元的创始人 PT（王伟）来当扛把子。随后这波大清洗就拉开了序幕。
一位行业人士也对 PT 上阵亲撕表示了震惊，他认为这也侧面验证了新管理层的接手过程并不顺利。这次网络冲突，是A站老用户、员工和新管理层之间的不调和。
回过头看，A站最大的问题在于，在从社群到商业化的演进中，每次引入的投资都不太合适，资本方始终没给A站带来多少正面助攻。
最早的陈少杰热衷直播，最终A站成功孵化了斗鱼，并给斗鱼完成了最初的导流。随后在杨鑫淼的控制下，A站多次更换高管，在内斗中损耗严重。中途奥飞加入，但A站对奥飞的价值，更多则在于炒概念抬高股价。包括优土入股后，也没给A站带去多少资源。
有人戏称，A站这么多年就做了两件事，一是孵化了斗鱼，二是创造了B站。作为国内的二次元鼻祖，A站本来应该有很大的机会。这样一手好牌打稀烂的案例，也堪称是创业公司的一个经典教材。
相关文章
