其实从内测开始就一直挺关注“ 轻单 ”这款产品的，时不时会上去看看别人分享的干货，自己也收藏了不少。没想到再次听到轻单二字，却是其团队解散的消息，本来想报道产品却不再有机会了，就此错失未免感到了些许遗憾，所以写下这篇也不算是失败总结的总结聊补心愿吧。
轻单 ，是一个按照 123 的 LIST 形式，把任何知识和事件通过列表给人看，用结构化的内容让阅读更有条理性和时效性的应用。从碎片阅读的角度来说，清单是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。你可以在这里发现很多提炼好的观点，而不是对着长篇的干货抓耳挠腮不得要领，当然你也能发现更多好玩的打开方式。比如下面这样：
“从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴，到团队解散，历时 10 个多月。”创始人 Jason 发出这样的感叹。一次互联网创业的幻灭也许并不值得唏嘘，但是背后的东西是我们更应该学习和借鉴的。据创始人在公众号发表的《一次创业，一个跟头，一路学习》中的说法——轻单这个实验品的失败，是因为其个人能力不足，从而导致了产品的方向性错误。
产品方向不对，其实是自己的经验不足，没有判断准确；运营数据不好，其实也是自己的能力不足；创始人之间不够互补，其实也是自己能力不足的表现。
我们团队认为，清单，是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。因为在大多数情况下，结构化的内容，都会节省阅读时间，可具扫描性的文字，会带来阅读快感，从而提高人们对内容的吸收度。
我们相信结构化内容有它的生存空间，或许是时机不对，或许是我们做得太不够好。
其实从一开始，团队就希望推广一种结构化内容的写作方式，让写作变得更简洁，但或许是时机没有成熟，或许是用户接受度不够。
和简书这样旨在让读者专注于阅读、作者专注于写作的产品还不同，轻单是要颠覆你传统的表达方式，让你呈现的东西言简意赅到极致，这种方式对写作者自身，对于所要传播知识的结构化的层次要求更高。同时适用于这种清单化内容最合适的是经验化的知识，但悖论就在于，很多经验是只能通过习得不可传授的，像我们说的只可意会不可言传。
另外，形式上的创新虽然想法不错，但从传播的角度，再短不可能短过微博，深加工、内容的提炼、内涵再高，也很难说比从知乎上会获得的受益更多。
轻单网希望打造成一个内容精选的 UGC 社区，可能在技术上增加过一些过滤器和内容精选规则，包括人为的运营干预——内容初始化，邀请种子用户，打标签置顶，时节和场景性的内容推送，但似乎收效甚微。
创始人归结说是运营方向的错误，我倒认为并非如此。产品本身的基因特殊性可能才是导致内容局限滞后的根本。
无论是什么样的平台，到最后一定是“人”在上面起作用。而在轻单上很多用户，只是在上面看看热闹，感兴趣了点两个赞，而没有激发出创造内容写作的欲望，平台缺乏了一个良性互动的生态空间，自然再好的运营也无济于事。
以上只是个人的几点拙见。轻单团队最终没有获得更多投资，继续维持下去，这里面可能有很多原因。最后给大家奉上创始人写的告别信，既是对这段创业历程的告白也是对团队的交代，文字非常的坦率与真诚，值得一看。在告别信文末 Jason 也表示自己将不会就此放弃创业的激情与梦想，会重新启程出发，祝福他。
一次创业，一个跟头，一路学习
过去半个月，零零散散有朋友问我，「轻单」是不是要关闭了？大多数情况下，我都回复一个笑脸。
随着越来越多朋友来「问候」，甚至还有一些微信群在讨论轻单是不是即将死去，与其出现各种流言蜚语，不如我来说一下近况吧。
这篇文章，带来一个好消息和一个坏消息，好消息是轻单不会关闭，它会以捐助的方式继续运行。坏消息是，轻单团队已经在不久前解散。
从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴，到团队解散，历时 10 个多月。这 10 个月有太多可以总结的东西，这次创业，有太多可以归纳的过失。如果要总结，归纳起来只有一点：
自己能力不足。
各种创业时可以遇到的问题，其实都可以归纳到这一点上。产品方向不对，其实是自己的经验不足，没有判断准确；运营数据不好，其实也是自己的能力不足；创始人之间不够互补，其实也是自己能力不足的表现。
所以，责怪环境、责怪他人、责怪其它各种对象都没有意义，所有的问题，根本原因一定是创始人的能力不足。所以，创业其实是了解自己从而让自己变得更强大的过程。我十分感谢我的伙伴们，他们相信我，并与我一起在结构化内容的方向奋斗将近 1 年。同样地，我也十分感激我的投资人，在我第一次创业时给予我充分的信任。
轻单建立的目的，是希望推广结构化内容，让写作变得更简洁，让碎片化时间的阅读更高效。从写「可能吧」到担任极客公园 CEO，在做媒体期间，我一直都相信，好的内容，不仅要内容本身好，它同时还应该有让人们快速看完的属性，也就是具有「可扫描性」。我们团队认为，清单，是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。因为在大多数情况下，结构化的内容，都会节省阅读时间，可具扫描性的文字，会带来阅读快感，从而提高人们对内容的吸收度。
我们相信结构化内容有它的生存空间，或许是时机不对，或许是我们做得太不够好，我们最终没有获得更多投资的支持，轻单团队无法继续维持，这里面有很多原因，难以一一道明，也不想去做过多的解释，但我做了我认为最合适的决定。
前几天，客户端的产品经理 misun 说，『我一定会在空余时间，将 Android 客户端做出来』，我说了句『谢谢』，接着她说，『轻单我也有份的』，当时其实我差点哭了出来。
而当听到小秋实同学说，『下次创业记得再叫上我』的时候，无论这话背后有多真多假，都能代表团队之间的爱和感动。这也让我倍觉惭愧，这一次没有带领大家，将产品做得更好。
我将会休息一段时间，然后重新启程，我相信一次失败的创业经历会让我变得更好，其他的小伙伴也是。或许在休养一段时间后，我能分享更多的经验，希望能帮到即将创业或正在路上的人。
轻单不会关闭，我将以我个人的资金继续维持这个产品。
祝福那些在创业路上的人们，以及未来的自己。
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