英文原文：Soon, a 1-person startup will be worth $1 billion
我已经做好准备迎接估值 10 亿美元的 0 雇员创业公司了。
—Roy Bahat 2014 年 9 月 14 日
或许我有点太夸张，我认为一个公司在没有全职雇员的情况下可以达到 10 亿美元的估值。但是创业公司人均估值（不管是按用户数、金额还是其他方式）都在快速增加。这是为什么呢？
换种方式看待这个问题：为什么还有员工数量大于一人的公司存在呢？我们为什么需要大量雇员生产有价值产品呢？
20 世纪 30 年代，经济学家罗纳德·科斯提出了一个理论：公司之所以存在是因为公司内部的企业成本低于与公司外部团队合作的成本。这是由信任、企业文化、信息和其他因素决定的，比起为其他人工作的会计，你可能更相信自家公司的会计。
所以，如果与外部人士进行合作的成本下降，公司规模可能会大幅缩水。随着外包服务质量的上升以及工作方式透明化的增强，同时现在许多公司的企业文化都趋向一致（包括通信工具、行为规范等等），某些之前自己公司负责的职能或许会外包出去。
依靠相对较少的资金，Instagram 获得了 1 亿用户。然后 Whatsapp 获得了 5 亿用户。最终会有一个企业家凭借一人之力获得 10 亿用户。
—Chris Dixon 2014 年 6 月 1 日
这些公司可以专注于他们擅长的领域，小团队会利用这样的优势，比如 Instagram 和 Whatsapp，也许有一天会有一个人利用这个优势获得成功。
这一趋势并不新鲜。彭博早期的时候将法律和会计事务完全外包。这种集中精力专注于擅长领域的做法显然更胜一筹。
理想情况下公司应该将那些可以做但是不会因此取得成功的业务外包。过去这样做很困难。如果你想要你的网站正常运行，你得有数据中心运营团队、购买服务器、架设和搭建、运行和进行故障排除等等，并且还要穿着公司统一的 T 恤。而现在 AWS、Digital Ocean 等云服务提供商都能帮你进行托管，除非你独立运营有更大的优势。
在传统「后台」领域出现了几个成功的创业公司，ZenPayroll、Zenefits 和 Xero 等，它们帮助创业公司打理核心竞争力以外的事务。
随着这一趋势的发展，创业公司服务平台可涉及更有价值的公司职能，比如支付或者地图业务。
这就是我们的彭博 Beta 基金投资 Layer 的原因。Layer 提供通信平台，这对创业公司的成功至关重要。Layer 的风险很大，因为通信错误对公司的代价巨大。出于同样的原因，成千上万的公司自己搭建通信平台，这显然是一个巨大的浪费。
意料之中的是 Layer 有强大的开发者同行，并且现在已经开始对其进行服务了。
另一个涉及创业公司关键领域服务的公司是 AngelList，将投资者的资金提供给创业团队。即便是 1 人经营的 10 亿美元公司也需要资金。
所以目前 Layer 正在进行下一步部署，为使用其服务的公司提供资金支持。我们的基金专注于让企业更好地工作，所以我们支持了 Layer Fund I，旨在于让公司专注于自己擅长之事。
目前还处于发展初期。在为公司提供通信服务的同时在合适的时间提供资金供公司成长非常具有竞争力。我们对这个想法和 Layer 的发展都很有兴趣。
我敬重的一些专家都向我解释说数据显示的跟我所看到的恰恰相反，平均来看越来越多的人供职于大公司，并且公司的平均规模正在变大。我一直努力试图让这个观点和我所观察到的创业公司的情况不矛盾。可能这是两个端点，要么需要大规模（员工和用户数量等），要么你需要灵活，做有价值的事。处于两者中间的人都摇摇欲坠。比如说亚马逊要运行 AWS 确实需要很大的规模才行啊。
相关文章
