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第一财经日报罗韬、江旋、乐琰
过去的一年里，SOHO 中国董事长潘石屹一直在拜访互联网公司，他希望看到这些创业公司到底需要怎么样的空间来完成办公。看了超过 100 家互联网公司后，他逐渐有了自己的思路：创业是这个时代赋予年轻人的机会，而他希望用一个产品来完成 SOHO 中国的再次创业。
“今年我们要投资 3 个亿做我们的创业空间 SOHO3Q。北京、上海一共落地 10 个项目，并提供一万个办公位置。”潘石屹接受第一财经《中国经营者》采访时告诉记者。
无独有偶，4 月 19 日，由洪泰基金和 SOHO 中国原副总裁王胜江打造的创业服务运营商——洪泰创新空间宣布成立。“前几年房地产是主干线，现在创业是主干线。”在接受《第一财经日报》记者采访时，王胜江说道。两年前，SOHO 中国开始尝试向持有型物业转型，王胜江选择了离开，与清华启迪科技产业基金合作，开始对创新孵化及创新空间的产品进行研究。
不仅仅是 SOHO 系有着这样的眼光，万通集团的董事长冯仑如今也逐渐将重心从房地产转向了投资领域，并且以此帮助一些具有创新商业模式的创业者。此外，万科原副总裁毛大庆也在紧锣密鼓地推进“优客工场”的计划，背后的投资人包括真格基金、红杉资本等。
地产和资本的融资正在加速，新玩法也在不断推出。“创业是一个核心目的，同时也是跟地产建立一个新的游戏规则。”洪泰基金的创始人盛希泰对本报记者表示。
有服务理念的办公室
2014 年下半年以来，政府多次在各类场合提到“大众创业、万众创新”的概念，不仅引发了社会对创业的极大关注，也将创业服务行业送上了风口。
房地产的从业者们敏锐地捕捉到了这个信号。去年，王胜江和盛希泰就聊到了关于创新空间的话题，“这是一个大势。从房地产的角度看，要解决写字楼的问题，创业者也需要有服务理念的办公室”。
他指出，为创业者提供服务最重要的是打通整个创业的产业链，就是办公加服务。给创业者一个空间，但是核心内容不是办公室而是服务，包括投资、咨询服务，头脑风暴等。对于创新空间来说，后期还会教项目如何获得投资者的关注。
潘石屹也提出，希望 SOHO3Q 营造出公开透明、思想和创意能够分享的氛围，他希望这样的创业环境会带来更多的灵感。在潘石屹眼中，这个空间有大公司，有小公司，有服装设计师，有互联网工程师，有艺术家，不同的行业在跨界中将产生不同的生命力，从而产生生命力和更多的市场机会。
在这里最小租赁周期为一周，租下 SOHO3Q 中的一张办公桌或是一间小型办公室，带上手机和电脑开始工作，并免费使用办公区内提供的 WiFi、复印打印、会议室、咖啡等服务。
尽管把自己的目标客户定位为那些处于初创期、无法长期租用固定办公室的创业团队，以及有短期使用办公室需求的商旅人员，SOHO3Q 的租金却并不便宜。上海复兴 SOHO3Q 的租金价格是 4000 元/人·月，这意味着一个人办公一天的成本是 130 元左右，不过考虑到这一人群的流动性，短租价格自然要更贵。
但是像 SOHO3Q 与传统的 SOHO 写字楼融为一体，其实也是给了创业者对接传统大公司的机会。
创业者李明（化名）就是这样一个例子。他的第一个客户是上海金茂大厦里面的某知名公司，他为了获取客户，就在金茂大厦租了雷格斯办公空间，直接在同一栋办公楼里为客户服务，这样的便捷性让他迅速拿下该客户，并慢慢扩展了自己的创业版图。
在谈到租金问题时，洪泰基金另一位创始人、新东方董事长俞敏洪表示，全世界的创新空间租金都比普通的独立空间贵，但创业者之所以愿意来，就是因为这里有创业的生态链，提升了他生存的机会，而且很多的资源是可以共用的。
而在选址上，洪泰打造的创新空间是一个开放平台，面向全球的创业者，但前期产业定位根据区域来判断。选址上，会延续商业地产的选址逻辑，对于位置和产业布局进行重点考虑，比如一些教育、商务、文化产业园区。
王胜江和洪泰基金的两位创始人将他们的创新空间定义为“创业服务运营商”。
这样无疑在甲级写字楼里面的办公空间节约了很多创业者更多的时间成本和机会成本，因此创业者也需要为此缴纳更高的租金。
创业浪潮中的大佬身影
虽然创业看起来很美好，但是更多的创业者却成为了炮灰。
潘石屹坦言，互联网创业浪潮中 80% 的创业者可能都活不下去，这里面泡沫很大。但更重要的是这里面存在 20% 的机会，而在很多行业这 20% 的机会都没有，看到了泡沫也要看到泡沫背后存在的浪潮，只有浪潮足够大才能激起泡沫。
创业浪潮影响着每一个人，大佬们也不例外。
冯仑也以天使投资方式投资扎根网。成立于 2014 年 6 月的扎根网，原定位为房产托管的网络交易平台，经过近一年时间探索，已转型为购房体验服务平台，将推出扎根 App、房大秘 App 等新产品，建立经纪人分段位评价体系。
谈及对投资项目的选择，冯仑接受《第一财经日报》记者采访时表示，并不会只看房地产相关产业，其他产业都可以关注，自己比较偏向于做天使投资人。“投资能否成功具有一定的偶然性。这有一个大环境，前几年消费很好，之后是互联网、O2O、游戏等。我偏向于做天使投资，主要就是看中人的因素。”
其中也要看到不同区域的因素，比如北京和上海的 SOHO3Q 就存在不一样的情况。
在北京，SOHO3Q 已经全部满租，创业者在排队进入。而在上海，却只出租了 30%。为了吸引更多上海创客，潘石屹近日对外宣布决定 SOHO3Q 在上海的价格打六折。
“正是因为有机会，我们才要创造更多的机会给创业者，我现在要求我们 SOHO3Q 的产品经理每天做一个活动，给大家创造交流平台，而每周我们还需要找到主题做论坛，提供更多的资源对接机会。”他在接受采访时这样表示。
在这个创业环境的时代，如何为创业者服务、怎么打通创业产业链，这就和当年美国淘金时代一样。如果可以为那些淘金者提供矿泉水这样的“刚需”服务，自己也可以淘到金币。如今，地产大佬们想的就是怎么用互联网思维为创业者提供“改善”服务，找到 20% 的机会。
俞敏洪则这样对记者描绘地产和创业服务的关系：“地产应该是跟投资机构合作才有发展潜力的，地产本身做创新空间是非常难的，必须有这方面的资源意识跟年轻人资源的对接，还有一整套的产业生态链和辅导的概念。”
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