58同城和赶集网为什么选择合并？_最新动态_新闻资讯_程序员俱乐部

　　腾讯科技陶然 4 月 17 日报道

　　58 同城今日宣布战略入股另一分类信息网站赶集网，双方将共同成立 58 赶集有限公司。58 同城将以现金加股票的方式获得赶集网 43.2% 的股份（完全稀释后），其中包含 3400 万份普通股（合 1700 万份 ADS）及 4.122 亿美元现金。

　　根据双方协议，合并后，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。

　　公告同时显示，腾讯将以 52 美元每 ADS 的价格认购价值 4 亿美元的 58 同城新发股票。这轮追加投资后，腾讯占股比例将达到 25.1%。

　　赶集网为何接受 58 同城的投资？

　　今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年 8 月，赶集网 CEO 杨浩涌还曾公开对外宣布，将于 2015 年 6 月左右启动 IPO 计划。

　　赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。

　　但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观，因此强力撮合赶集与 58 同城。

　　此前腾讯科技也曾报道过，推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。老虎基金在赶集和 58 同城两边下筹码，积极游说双方合并。

　　按照此次交易条款，58 同城以 1700 万份 ADS 及 4.122 亿美元现金，换得赶集网 43.2% 股份。按照腾讯认购 58 同城新股的 52 美元计算，赶集网在此轮融资中的估值应为 30 亿美元。

　　赶集网此前共获得五轮融资，包括 2009 年获得蓝驰创投的A轮投资 800 万美元；2010 年，获得诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投的B轮投资 2000 万美元；2011 年，获得今日资本和红杉资本的C轮 7000 万美元投资；2012 年，获得来自中信产业基金， OTTP 及麦格理的两轮融资总规模 9000 万美元D轮融资。2014 年 8 月，赶集获得E轮融资，融资总额超过 2 亿美金，投资方为老虎基金和凯雷投资集团。

　　此次接受 58 同城的战略投资，意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争即将告一段落。作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。

　　58 同城为什么对赶集有兴趣？

　　由于分类信息模式护城河较浅，因此不论是 58 同城还是赶集网，在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。在过去的激烈竞争中，双方的营销费用都持续大幅上涨。在这种背景下，58 同城积极投资赶集网也在情理之中。

　　58 同城战略投资赶集网后，双方的合同效应将加强，包括降低市场投入，以提升行业利润率水平，以及继续在产业链深化布局，促进商业模式升级。

　　58 同城与赶集网在业务层面上，都依赖在本地市场的口碑和知名度。除去在百度上投放关键词广告，双方都长期在各类本地媒体投放广告，包括电视广播、公交楼宇广告等。

　　2011 年，58 同城曾大举投放 7000 万美元广告，以树立品牌形象。随着业务的稳定，58 在随后几年中，市场及销售费用占比逐渐缩减。但进入到 2014 年，分类信息领域的竞争进一步加剧，58 同城及赶集都加大了广告投放力度。

　　根据财报，2014 年，58 同城全年广告费用为 7340 万美元，相较于 2013 年的 2270 万美元增长超过两倍，增长速度远高于当年营收 81.8% 的增长率。广告费用的大幅提升，主要是移动端的市场推广以及 PC 端的流量成本。而 58 同城 CEO 姚劲波在 14 年四季度电话会议上也表示，将持续加大在市场及销售上的投入。

　　赶集网在 14 年 8 月获得 2 亿美元E轮融资后，也开始加大市场营销力度。此前在 14 年初，杨浩涌就表示，全年将投放 2 亿元人民币在市场推广上。当年，赶集网重金邀请谢娜作为代言人并投放巨额电视、户外广告，打出了转型招聘的口号。一年后，赶集的代言人又再一次“升级”为范冰冰。

　　双方在市场推广上的巨额投入势必拉低利润率水平。14 年全年，58 同城总营收为 2.65 亿美元，净利润 2260 万美元，净利率为 8.5%，低于 2013 年的 13.4%。

　　这种情况显然不为 58 同城所乐见，作为行业排名第一位的分类信息平台，58 同城通过战略投资赶集网，势必将降低在市场上的推广费用，有利于提升行业的利润率水平。

　　新成立的 58 赶集会如何整合？

　　根据协议，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。此前，腾讯科技曾报道，58 同城 CEO 姚劲波、赶集 CEO 杨浩涌或将共同担任新成立公司的联席 CEO，两人共同决定公司的重大决策。

　　联席 CEO 在此前的并购案中鲜有成功案例。参照此前滴滴快的合并，交易达成后后，快的管理层也开始套现退出。

　　如果能够实现顺利过渡和整合，除了将在分类信息业务上发挥协同效应，双方在房产、汽车等产业链的布局也能形成进一步的同盟。

　　2014 年开始，58 同城与赶集在产业布局上的脚步都开始加快。不同的是，58 同城主要通过投资和收购，而赶集更多的是通过内部孵化，来培育一些生活服务相关的 O2O 项目。

　　过去一年，58 同城公开宣布的投资就接近 10 起，陆续驾考平台驾校一点通、房产信息平台安居客，以及入股装修 O2O 公司土巴兔等，除此之外公司表示“还有五六起目前不能公布”。另一方面，58 同城成立了独立子公司“58 到家”，发力上门经济。

　　赶集网也从去年起开始在汽车、房产等领域试水新的业务模式，包括推出 C2C 二手车项目“赶集好车”及上门洗车项目“赶集易洗车”，同时在房产也刚刚与房多多宣布达成战略合作。

　　可以看出，房产、汽车是 58 同城及赶集网发展的重点领域。不论是通过投资，或内部孵化，双方都试图深化业务模式，打通线下交易服务环节，形成更完整的生态链。

　　在多年的激烈竞争后，58 同城战略投资赶集网，将有利于控制双方成本，提升盈利水平，同时加强协同效应，进一步在 O2O 方向上进行布局，深化原有的业务模式。