自从.NET问世以来,程序员都很关心的一个问题是「该学Java或.NET」。我也在挣扎,该「该继续Java的研究,或者该开始准备培养.NET的知识」。
当然,最好是能两者兼顾,但是每个人的时间都很有限,想要兼顾两者,其实不太容易。投入在.NET的时间越多,所能花费在Java的时间自然就少了,反之亦然。在信息爆炸的时代,重要的不是信息的取得,而是信息的抉择。信息太多,时间太少,如果不能慎选适合的技术,只会平白浪费许多时间,斫丧自己的竞争力。
由于我喜新厌旧的个性使然,过去这两年半,我着实花了不少时间在.NET上,对于.NET的认识越来越深,也修正了对于.NET原先的一些误解,渐渐的认同.NET的许多技术理念。姑且不论我们对于微软是褒是贬,单纯就技术本身来看,.NET的确是很卓越的。
我并不是唯一一个这样想的人。以「Thinking in Java」等技术书籍广受欢迎的Bruce Eckel也是如此。他原本认为C#和.NET只是Java的模仿者,并无新意,但是在深入了解之后,才发现C#和.NET其实是改良版的Java,不管在各方面,都有比Java更突出之处。当我看到Bruce Eckel说出这样的话,我感觉他说出了我的心声。
下面,我试图从许多不同的角度,简单地比较Java和.NET。
从技术的观点
通常新的技术会比旧技术更好,因为新技术可以从旧技术学到优点,且新技术可以摒除旧技术的缺点。NET比Java诞生的时间晚了六年,许多方面都比Java先进,当然是无庸置疑。
我的意思并不是Java这六年停滞不前,事实上,Java一直在进步中,只是有许多缝缝补补、修修改改的地方。例如,XML是在这六年之间出现的技术,所以.NET对于XML的整合可以说是天衣无缝,但Java是后来才把XML整合进来,且整合的程度比不上.NET。
从历史的观点
以史为镜,可以知兴替。如果你了解近二十年的软件产业发展史,你会发现微软挫败的机会很小,即使是在头几场战役失败,也会在整场战争中获胜。换句话说,.NET挫败的机会不大。在Office软件大战中,WordPerfect、Ami Pro、Lotus 123如今安在?在操作系统大战中,OS/2也已经销声匿迹。在浏览器大战中,Navigator如今只整剩下小小的疆土。你一定可以举出更多这样的例子。
从市调的观点
分析机构如Meta Group和IDC皆预测,在Windows Server 2003推出之后,未来几年市占率会大幅提高。我认为,在longhorn推出之后(2006年?),PC更是会全面.NET化。由于「精通」.NET知识可能需要费时两三年以上,技术人员应该尽量提早学习.NET以为因应。
三年前(2000年)学习.NET恐怕有点太早,三年后(2006年)学习.NET恐怕有点太晚,而现在学习.NET正是时候,不会太早,也不会太晚。学会之后,可以立刻投入市场对于.NET技术的人力需求。
从行销的观点
任何人都不能否定微软行销功力的厉害。平面的行销,包括在电子时报、IT Home等信息媒体,甚至连商业周刊等非信息媒体,都看得到相关的广告。动态的行销,包括PDC、TechEd.、修练讲座、产品发表会…等活动,直接走入人群,接触客户。电子的行销,包括MSDN中英文网站、微软TechNet Flash新闻信…等,提供技术新知。
另外,还有多得拿不完的教学光盘,读不完的线上文件,看不完的Microsoft Press出版品…。我发现,微软的作法和另一家公司的作法大相径庭。微软给我们一堆技术信息,要什么有什么,但另一家公司却常常把信息当成「传世宝」,舍不得释放出来给大众,连透过内部管道都还不见得拿得到,「好象很不希望有人学习他们正大力推广的技术」。
从销售指针的观点
关于某个城市的消费者物价指数,麦香堡指针(BigMac Index)是一个很有名也很简易的评估指针。我也发明了一个类似的指针,称为天珑指针(TenLong Index),可以用来评估IT技术的热门程度。天珑书局是台湾最大的IT图书门市,它的技术书籍销售量,对于判断技术的热门程度,有一定程度的参考价值。
2002年全年和2003年上半年,天珑书局在.NET书籍的销售量都不高,但是在2003年下半年之后,.NET书籍已经有相当不错的表现,这意味着最近准备采用.NET技术的公司已经增加了。
我记得在Java推广初期,由于大家对于Java认知不够,所以对于Java有许多FUD存在。现在微软在推广.NET上,也遭遇到许多FUD,这是微软目前必须极力消除的障碍。如果你对于.NET也存有这些FUD,你不妨尝试着去破除这些FUD,就如同七八年前破除Java的FUD一样。你将会发现,就目前来说,.NET是一个非常有潜力的技术,值得投入。
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现在的技术很厉害,FIX ES2007开发工具能够在java和.net之间无缝切换,?感兴趣看看也无妨。www.founderfix.com