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雷军,黄章,罗永浩:机会主义者的胜利?

 2015/4/11 23:36:04    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:刚过清明的帝都在这个没有阳光的午后还有些许寒意,而在小米公司总部,捧着吉尼斯世界纪录证书的雷布斯喜笑颜开,此刻内心倍感激动的,除了新世界纪录的缔造者,可能还有一旁跟未来世界IT领袖举牌合影的认证官。在刚刚过去的米粉节上,小米在12小时内销售了211万台手机,总销售额20.8亿元,成为“单一网上平台24小时销售手机最多”吉尼斯世界纪录保持者。作为这个成绩背后最大的功臣,雷军自然难掩自豪之情“小米网定位一个垂直电商,目前已经是中国最大的垂直电商和第三大综合电商
  • 标签:雷军 机会

  刚过清明的帝都在这个没有阳光的午后还有些许寒意,而在小米公司总部,捧着吉尼斯世界纪录证书的雷布斯喜笑颜开,此刻内心倍感激动的,除了新世界纪录的缔造者,可能还有一旁跟未来世界 IT 领袖举牌合影的认证官。

  在刚刚过去的米粉节上,小米在 12 小时内销售了 211 万台手机,总销售额 20.8 亿元,成为“单一网上平台 24 小时销售手机最多”吉尼斯世界纪录保持者。作为这个成绩背后最大的功臣,雷军自然难掩自豪之情“小米网定位一个垂直电商,目前已经是中国最大的垂直电商和第三大综合电商。”除此之外,雷军还向外界表明了其下一步的野心“小米网将来至少要做 100 款产品,这里边的产品是开放的,非独家,不排他,打造一个全开放的平台。”而作为目前中国乃至世界电商领军人物的马云,可能没想到他的名言“今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起。”除了说给了十五年前的自己,还说给了五年前的雷军。

  2010 年 4 月 6 日,在北京中关村保福寺桥银谷大厦 807 室,雷军和另外几名创始人及初创员工共 14 人,一起喝了碗小米粥,创办了小米。这听起来颇有些梁山好汉大口吃肉大碗喝酒,然后结拜兄弟揭竿而起的味道,可与稳坐梁山泊头把交椅的宋江不同的是,雷军选择创业并非形势所逼。2007 年辞去金山 CEO 一职时,在金山打拼了十多年的雷军谈不上功成名就,也算在中国 PC 互联网的史册上留下了属于自己的印记。而之后作为天使投资人,雷军更是独具慧眼,投资的二十余家公司中有三家已经上市,他也凭借自己独特的投资法则和多次成功的投资经历,成为了天使投资界的标杆。可以说雷军早已是大多数人眼中的成功人士,业内精英眼中的佼佼者,可他自己的内心却始终难以忘却 18 岁那年读过《硅谷之火》后默默许下的梦想。

  “我不缺名也不缺钱,只是因为怀有创办一家伟大企业的梦想,才在 2010 年重新创业做了小米。”雷军曾经这样向媒体表示,不过这已经是创办小米几年之后的事了,当时四十多岁再次创业的雷军,非常担心失败后会被人笑话,所以很低调,也很少谈梦想。而在去年的世界互联网大会上,雷军自信地表示要用 5 到 10 年的时间做智能手机市场份额全球第一,面对苹果公司高级副总裁的不屑,雷军更是再次为马云代言“梦想还是要有的,万一实现了呢?”

  短短五年时间能有这么大的底气,自然离不开小米骄人的业绩,而小米的成功,除了 99% 的汗水外,可能正是因为雷军悟到了那1% 成功的真谛。1996 年,微软进入中国市场,发行了 Office 中文版,而当时主打 WPS 的金山面对巨头和盗版的前后夹击,进入了艰难的抉择。当时 27 岁的雷军做出一个可能影响未来十年中国互联网格局的决定——坚持 WPS,从此金山的所有业务都是为了赚钱养活 WPS 团队。“98 年腾讯创业,99 年李彦宏创办百度,99 年末阿里巴巴创业。金山坚持 WPS,但却错过了整个互联网。” 雷军曾这样表示,而金山后来所有的艰难痛苦,都跟这个决定密不可分。对此雷军一直很内疚,他当年的那个决定“不顺势”,顺势就应该做互联网。可是当时输了不服气,要扳回来,所以才会做出错误的决定。这也影响到了后来雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为,不要逆势而动”。之后雷军成立创投基金命名为“顺为”,想来也与此不无关系,而他也说出了那句被李克强总理引用的名言“站在台风口,猪都能飞起来。”可以说小米和雷军的成功很大程度上是因为“顺势而为”的战略理念,把握住了世界移动互联网浪潮的机会,说雷军是一个机会主义者,可能略显贬义,不过回首过往小米在“饥饿营销”骂声中一步步地成长,或许雷军本人更在意世界第一。

  而在遥远南方一个美丽的海滨城市——珠海,魅族科技的员工们正磨拳擦掌,准备跟他们的死敌小米在各个战线角力。刚刚过去的三月,魅族手机单月销售量突破 200 万台,第一季度总销量超越 2014 全年,虽然不及小米去年销量的十分之一,但与此前与世无争的魅族相比较,已不可同日而语。自从去年初充满神秘色彩的创始人黄章回归以来,魅族一直动作频频,短短一年内发布了四款机器,并且处处针对小米,MX4 发布会上魅族总裁白永祥用他那带着广东口音的普通话调侃到“不胡跑个昏”时,也标志着魅族新篇章的开启

  而时间回到魅族上一篇章的开启,也就是魅族诞生之前,当时还在爱琴公司担任总经理的黄章,因为坚持以产品的技术和功能去赢得消费者口碑,而不是靠广告狂轰烂炸去打开市场,和股东无法达成一致并最终离开了公司。黄章失去了一份工作,但中国却多了一家充满“工匠精神”的 MP3 厂商。在 MP3 行业魅族取得了辉煌的业绩,但算起来,却一共只有 10 款产品。其实,魅族的团队研发了大约 30 款产品,许多都已经可以上市,但是黄章坚决不同意,理由只有一个:不够好用,怕消费者会不满意。在推出多款精品并成为中国 MP3 老大后,黄章注意到了 MP3 市场的衰落,转型后推出的第一款手机 M8,因为其全面超越 iPhone 初代的惊艳表现和不到一半的价格迅速席卷了全国手机市场。得益于 M8 的巨大成功,魅族吸引到了著名风险投资公司 IDG,但黄章根本没有兴趣,甚至把人家错念成了 PIG,因为他认为风险投资公司都是投机份子,没有什么好谈的。后来他与雷军交恶的故事想必大家也烂熟于心,这让他对投资者更加反感,而对于那位“偷师学艺”并逐步反超自己的对手小米,黄章自然也没有放在眼里,并多次在魅族论坛上对讨论小米的网友表达不满,称看不惯对手这种无下限的炒作。可有一点黄章不得不承认:他所鄙视的对手却比自己的销量更加优异。到了 2013 年 9 月初 MX3 发布前,因为对销售成绩过于乐观,魅族手中还握着 60 万台 MX2 库存,而这批存货几乎已经榨干了它所有的资金能力。与此同时,起了大早赶了晚集的魅族,看着竞争对手日渐强大而自身却战略模糊、资源匮乏,因此人心涣散,骨干员工相继离职。或许是因为内忧外患形势危急,又或许是黄章“心中的佛祖”让他悟出了真谛,已经隐退四年的他在 14 年初突然宣布重回公司担任 CEO,并表示要“重振旗鼓,增加资本运作加强实力以及提高市场营销,促进更大的发展。”

  出山后的他收敛了“无爱请离开”“不喜欢就滚”的疯狂,收敛了“做手机不在乎你买不买,我自己用着爽就够了”的偏执,却丝毫没有收敛对小米的反击。经常拿魅族和小米比较,并表示作为师傅要好好“修理”徒弟,黄章俨然将小米视为头号公敌,可伴随着大波新机上市与消费者强劲的需求,品控与产能才是魅族目前面临的最大问题。而曾经以“饥饿营销”“炒作”“水军”不耻的魅族,也背上了“自打耳光”的骂名,不得不说这是一种讽刺,也是公司发展过程中需要面对的现实。不论“对线小米”的战略布局好坏与否,现在的魅族,起码有了可以和对手一较高下的实力,而拿到阿里数亿美元战略融资后,更是有了在生态圈血战到底的霸气。在手机行业蛰伏了数年的黄章,似乎也懂得了“顺势而为”的意义,而剧变后的魅族,让一些原本认同“小而美”理念的魅友不禁惋惜,魅族到底有没有成为自己曾经最讨厌的人,这个问题,还得问黄章自己。

  一位曾经的英语老师投资了手机厂商,另一位曾经的英语老师却自己做起了手机。上月底,锤子科技开始销售官翻机,这让不少网友调侃到:“情怀也能翻新?”可比起网友的调侃,罗永浩可能更在意资金的回拢,因为他的第一份作品远远没有达到预期。三年前在微博上高调宣布做手机后,罗永浩和他的锤子没少受到打击,从两年前锤子 ROM 发布会后的广泛批评到去年 5 月 20 日 Smartisan T1 成功发布后面对的产能及良品率问题,每一次危机的背后,都伴随着团队解散的谣言四起。当然熟悉罗永浩的人都明白,除非他自己想放弃,否则纵然四面楚歌,也很难让他们分崩离析,因为只要是想加入锤子科技的人,必然也能接受罗永浩偏执狂的个性,或者说他们其实跟罗永浩一样,内心也是充满了理想主义。锤子科技的一号员工朱萧木,本来投奔罗永浩是做英语学校老师的,备课期间对做手机产生了兴趣,读完罗永浩给他找了几本关于人机交互的书之后,就转来当了产品经理。而锤子科技最初的七个员工,其中六个是他的粉丝,第七个来的是个姑娘,她老公是罗永浩的粉丝,劝她来投奔。就这样,一个人到中年的英语老师带着一群散兵游勇,开始了这场冒险,而在 Smartisan T1 诞生后,这场冒险其实才刚刚开始。“我们的 CTO 钱程博士反复警告我说,能做出来和能量产是两个概念,就是你要做的话,什么我都能给你做出来,但是你要量产的话是考虑评估它的风险,当时我们做的很多东西都是非常冒险的。”罗永浩曾坦言,自己在手机设计过程中追求完美,却忽略了工艺难度带来的量产问题。而正被供应链折腾的焦头烂额的罗永浩,却没想到自己的手机会被昔日的好友王自如给“黑”了一把,然后也就有了那场著名的优酷对质。可赢得了辩论,却还是输了人心,满怀希冀的罗永浩也不得不面对现实“从来没有一个如此美好的产品和品牌,遭遇到过如此大规模的误解、诬蔑和诽谤。”随之而来的降价事件更是把他推向了风口浪尖,连很多第一批下单的铁杆粉丝也难掩失望之情,他本人更是遭到网友打脸,被戏称为“公孙浩”。随后他在《一个理想主义者的创业故事》里也宣告了个人品牌的结束,这个充满激情的“文艺中年”要为自己企业家的身份有所取舍。而今年锤子将会推出高低档多款新品,曾经因为反感“性价比”,和雷军理念不合而决定自己做手机的罗永浩,或许在此刻明白了这个身份真正的含义。

  难道理想主义在科技行业此路不通?只有处处妥协的机会主义者才能获得胜利?“如果我们失败,可以肯定,这是商业能力上的不成熟,跟我们没有采取流氓手段获益没有丝毫的关系,更谈不上理想主义和情怀的失败。”正如罗永浩所言,理想主义与成功之间并不矛盾,同样,理想主义也需要把握时机。如果要说雷军,黄章,罗永浩这三个人之间最大的共同点,那就是他们都因为信奉乔布斯追求极致的理想主义,才进入了这个行业。而面对这三位中国乃至未来世界科技领域的领军人物,乔布斯可能最想对他们说出纪伯伦的那句名言“不要因为走得太远,就忘了当初为什么出发。”

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