class="topic_img" alt=""/>
编者按：智酷荐书，企鹅智酷每周末带来“营养配餐”，借由我们的视角，发现一些你未曾注意到的好书。
科技界的 CEO 们是世界上最聪明的一群人，其中很多人乐意与那些希望得到他们意见的创业者分享自己的想法。美国主流网络媒体 BI 日前挑选出 15 本由科技界现任和前任 CEO 撰写的著作，让我们有机会偷偷探视下他们创立或管理公司以来的内心世界。
本次书单不仅介绍了每本书的核心内容，还提供了它们在亚马逊里面的评分，以及每本书获得的赞扬和批评声。这些信息将帮助你更全面的判断一本书是否值得阅读。
以下是书单内容：
1. 《从 0 到1》（Zero to One)
作者：彼得·泰尔（Peter Thiel），PayPal 创始人兼前 CEO，Palantir 联合创始人，Facebook 与多家著名公司早期投资人
本书简介：做其他人已经知道如何做的事情，会将世界从 1 带到n，这只会增加更多类似的东西。而创新则是从 0 到 1 的过程。明天的赢家无法通过残酷竞争赢得今天的市场，他们将完全避开竞争，因为他们的业务都将是独一无二的。
亚马逊评级：4.5 分（满分 5 分）
好评观点：《从 0 到1》是让人耳目一新的智慧，让你深入了解创业背后的动机。里面充满了独特而实用的见解，成功在人性和文化方面进行了论述。
差评观点：我曾对这本书寄予厚望，但实际上它平凡无奇。这本书基本上就是杂乱无章的漫谈，用不连贯的散文拼凑出泰尔的哲学世界，没有任何让人眼前一亮的观点。
2. 《云攻略》（Behind the Cloud）
作者：马克·贝尼奥夫（Marc Benioff），世界著名软件公司 Salesforce.com 创始人兼 CEO
本书简介：这是 salesforce.com 富有远见的创始人、CEO 兼董事长贝尼奥夫首次针对当前急速改变的趋势，讲述了他与其团队如何创造和使用新商业模式、新技术以及慈善模式。
亚马逊评级：4.5 分
好评观点：这本书很有趣，里面都是对一家正在成长的公司所面临各种问题的建议。总而言之，这本书堪称实用指南，可以让你在不将灵魂出卖给恶魔的情况下，帮助企业取得成功。
差评观点：这本书写得很好，但我更希望看到更深入的故事，而非一系列管理方面的陈词滥调。总的说来，这是一本好书，但却不是一本伟大的书。
3. 《只有偏执狂才能生存》（Only the Paranoid Survive）
作者：安迪·格鲁夫 (Andy Grove)，英特尔前 CEO
本书简介：格鲁夫透露了他的策略，专注于如何应对任何领导人都为之害怕的梦魇时刻，即当巨变一夜之间发生时，公司必须尽快适应，否则可能被淘汰。
亚马逊评级：4.2 分
好评观点：从公司成立伊始，格鲁夫就是它的中心。这本书是格鲁夫用自己的话讲述自己的故事。强烈推荐，它是所有商学院学生必读之作。
差评观点：这本书中充满了各种常识，只是美国商界各种成功和失败案例的备份说明。
4. 《创业维艰》(The Hard Thing About Hard Things)
作者：本·霍洛维茨(Ben Horowitz)，风投公司 Andreessen Horowitz 联合创始人兼合伙人，Opsware 前 CEO
本书简介：在许多人谈论创业多么伟大时，很少有人敢于坦承经营一家公司有多么困难。霍洛维茨分析了这些领导人每天面临的问题，并分享了他在建立、管理、出售、收购、投资以及监管科技公司中感悟到的见解。
亚马逊评级：4.6 分
好评观点：作为在硅谷打拼了 20 多年的人，经历过网络经济繁荣和泡沫破裂时代，在读这本书时，我能感受到霍洛维茨的痛苦。
差评观点：这本书就像市场上随处可见的“如何成为领导者”指南一样，讲述了很多同样的事情。只是这次的鼓吹来自一个在硅谷建立了初创企业的家伙，他曾将负担推给毫不知情的买家，然后赚够了钱转身离开，并在 35 岁退休……
5. 《谁说大象不会跳舞？》（Who Says Elephants Can't Dance？）
作者：郭士纳(Lou Gerstner)，IBM 前 CEO
本书简介：总结了郭士纳的历史经营业绩：将 IBM 从破产边缘拯救回来，重新复兴其电脑业务。
亚马逊评级：3.8 分
好评观点：这本书主要聚焦于领导与管理过程、战略选择以及决策过程。但其同样讲述了 IBM 企业文化的重要性，即基于价值观的生活方式，而非仅仅为争夺第一。
差评观点：不幸的是，郭士纳没有提供足够细节，帮助读者完全理解其面对的困局以及其如何解困。此外，郭士纳也没有对他采用的技术或残酷方式进行充分论述。
6. 《长尾理论》(The Long Tail）
作者：克里斯·安德森（Chris Anderson），3D Robotics CEO，《连线》杂志前主编
本书简介：安德森在书中展示了未来的商业和文化模式的变化趋势。他认为传统需求曲线将会发生改变，那些需求不旺或销量不佳的产品将占据更多市场份额。
亚马逊评级：4.2 分
好评观点：安德森所描述的“诸众市场”（market of multitudes）将继续增长，无论是在性质还是在范围方面。书中，安德森为读者提供了在这种市场如何生存的指南，并解释新市场可能产生的影响，以及如何利用这种市场。
差评观点：可是普通商家如何能够体验 eBay 的成功？对此，安德森似乎缺乏阐述。理解经济只是第一步，真正的问题是：你要如何做才能让自己也融入长尾之中？
7. 《创新公司》(Creativity， Inc.)
作者：埃德·卡特姆(Ed Catmull），皮克斯(Pixar)联合创始人兼总裁
本书简介：这是一本为想要带领员工登上新的高度的经理们所著的书，这是一本为渴望独创性的人准备的指南，这是有史以来第一次访问皮克斯动画“神经中心”的旅程。
亚马逊评级：4.7 分
好评观点：通过这本书，卡特姆给了世界一份令人震惊的礼物。它不仅是专为经理人们写的著作，也包含了许多让你余生可以受益的智慧与故事。
差评观点：这不是一本好的商业书籍，因为里面的信息过于庞杂。有些观点可以从卡特姆的回忆录中看到，还有些是艾米·华莱士（Amy Wallace）与卡特姆共同的观点。不幸的是，这种混杂未能完美融合。
8. 《谷歌模式》(How Google Works)
作者：埃里克·施密特（Eric Schmidt），谷歌前 CEO 兼执行总裁；乔纳森·罗森博格（Jonathan Rosenberg），谷歌负责产品业务的前高级副总裁
本书简介：这本书包含了许多有趣的教训，它们都是施密特与罗森博格帮助建立谷歌过程中获取的。
亚马逊评级：4.4 分
好评观点：在这个软件驱动的时代，施密特与罗森博格广泛参与了谷歌领导层的诸多讨论。我为儿女等小辈们都定了这本书，无论他们工作在哪些领域，无论他们在追求什么样的梦想。
差评观点：这本书几乎没什么新意。谷歌是独一无二的，它可以自我运行。在影响或决定谷歌当前方向时，作者无法将其归功于自己。
9. 《如何在商业竞技中取胜》(How to Win at the Sport of Business)
作者：马克·库班(Mark Cuban)，达拉斯小牛队所有者，Broadcast.com 创始人，著名投资人
本书简介：利用从热门博客 Maverick 获得的最好材料，库班收集和更新他有关商业和生活的帖子，提供有关如何成为成功企业家所需的内幕知识。
亚马逊评级：4.5 分
好评观点：除了微不足道的瑕疵之外，这本书很好，快速阅读中充满了大量有价值的信息。尽管里面没有什么惊天动地的东西，但却包含着大量对任何管理企业或想要创业的人有用的信息。
差评观点：我感觉有点而失望，这本书读起来就像一系列励志贴文，或许我可以在博客上找到同样的素材。
10. 《至关重要的关系》(The Start-up of You)
作者：里德·霍夫曼（Reid Hoffman），LinkedIn 创始人兼前 CEO，Greylock Partners 的投资人
本书简介：这本书与求职信和简历无关，相反你可以了解到硅谷初创企业的最佳实践，以及如何在你的职业生涯中应用这些创业策略。
亚马逊评级：4.3 分
好评观点：这是一本在你职业生涯中，鼓励和激励你采取行动、担负起责任的好书。作者将有趣的历史文献和宝贵的个人经验融合起来，向你提供改变职业生涯的路标。
差评观点：作为创始人和风险投资人，霍夫曼没有直接阐述自己的经验，而是生搬硬套现代硅谷主题的商业书内容。
11. 《未来之路》（The Road Ahead）
作者：比尔·盖茨（Bill Gates），微软联合创始人兼前 CEO
本书简介：盖茨在本书中重点描述了所谓的“信息高速公路”，包括那些将影响我们所有人的惊人变化，以及新兴科技将以前所未有的方式改变人类生存方式。
亚马逊评级：3.5 分
好评观点：这可能是一部历史性的作品，但它同样也是有关电脑的最重要的著作之一。如果你喜欢电脑，如果你喜欢技术，那么就要阅读这部现代经典。
差评观点：严格来说，这本书是盖茨在探讨未来，但 300 页中只有 9 页涉及到互联网，而且大部分都掩埋在其他信息之中。
12. 《三双鞋》(Delivering Happiness)
作者：谢家华(Tony Hsieh)，美国鞋履零售商 Zappos CEO
本书简介：这位敢于打破常规的 CEO 展示了不同的企业文化如何能够产生完全不同的成就：通过创建“幸福价值观”的企业文化，然后传递快乐。
亚马逊评级：4.6 分
好评观点：在这本令人爱不释手的书中，谢佳华讲述了自己的生活如何与 Zappos 的成长联系起来的故事。总之，这是一本能令人感受到快乐的书，是以非正式风格写出的好书。
差评观点：我不确定这本书能够传递快乐。但是它正这样做，而且做得很好。它提供了有关美国最时髦、最高业绩之一的公司及其背后掌控者的洞察力。
13. 《戴尔战略》（Direct from Dell）
作者：迈克尔·戴尔（Michael Dell），戴尔创始人兼 CEO
本书简介：这本书讲述了戴尔童年历险的旅程，以及其在旅程中犯下的错误，显然他获得了宝贵教训。
亚马逊评级：4.1 分
好评观点：我有自己的事业，发现戴尔的书令人耳目一新，尽管包装简单，但却提供非常有用的策略。难怪戴尔会进军 PC 行业。阅读这本书，你会从中受益，这是一本好书。
差评观点：这本书实际上就是肤浅的叙述，讲述戴尔电脑公司的崛起过程，包括其在戴尔所在大学宿舍中成立，最后成长为直销电脑公司，里面并没有多少有关公司成功的真正解析。
14. 《惠普之道》(The HP Way)
作者：戴维·帕卡德(David Packard)，惠普创始人兼前 CEO
本书简介：与企业史上大多数人相比，帕卡德的《惠普之道》提供了更多管理之道，为那些创业者提供灵感。
亚马逊评级：4.1 分
好评观点：对于我来说，这本书之所以如此之好，是因为在了解惠普历史的同时，你也能找到帕卡德令公司吸引员工乐意为其效力的秘诀。
差评观点：当你读了6、7 章后，你会发现这本书完全没有意义。不幸的是，你必须要通读开篇数章才会发现这一点，显然这本书对于治疗失眠应该有用。
15. 《重新启动工作》（Rebooting Work）
作者：梅纳德·韦布(Maynard Webb)，Webb Investment Network 创始人，LiveOps 前 CEO，eBay 前首席运营官
本书简介：当硅谷公司遇到棘手问题时，总是会想到韦布。在自己的第一本书中，韦布提出解决过时工作模式的方法。这些 100 多年前出现的工作模式已经无法再满足个人或雇主需求。
亚马逊评级：4.5 分
好评观点：我惊讶地发现，这本书是如此的引人入胜。里面涵盖了许多对现实世界很有意义的建议和见解，写得极好。我只用一天多就读完了。
差评观点：我已经明白，工作正在改变，创业很关键，利用好网络，以更睿智地方式去工作，建立良好的系统等等。但我认为，有了举例和故事后，没有必要再长篇大论，似乎过于啰嗦了。
相关文章
