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App死亡潮:400万应用僵尸超八成 周期仅10月

 2015/4/6 12:48:15    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:艾媒咨询分析师表示,“App的生命周期平均只有十个月,85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。”PC互联网时代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮又汹涌而至。2014年,中国智能手机用户首次超过5亿人,成为拥有智能手机用户最多的国家。疯狂生长的移动应用(App)正占据新的风口。据记者了解,至2015年1月,豌豆荚应用商店的应用数量已经达到了150万个。目前我国主要应用商店的应用规模已累计超过400万个
  • 标签:应用 APP
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  艾媒咨询分析师表示,“App 的生命周期平均只有十个月,85% 的用户会在 1 个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了 5 个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。”

  PC 互联网时代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮又汹涌而至。

  2014 年,中国智能手机用户首次超过 5 亿人,成为拥有智能手机用户最多的国家。疯狂生长的移动应用(App)正占据新的风口。

  据记者了解,至 2015 年 1 月,豌豆荚应用商店的应用数量已经达到了 150 万个。目前我国主要应用商店的应用规模已累计超过 400 万个。

  App 市场如火如荼,看上去很美。然而,有多少美丽就有多少哀愁。

  易观智库首席分析师李智告诉记者,“有些 App 还没研发出来就胎死腹中,有些出生即是死亡,更多的 App 虽然仍在应用市场上,但早已无人问津。”

  App淘汰率惊人,死亡是常态

   “App 的生命周期平均只有十个月。”艾媒咨询分析师罗远妹告诉记者。“85% 的用户会在 1 个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了 5 个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。”

  而根据艾媒咨询 2014 年第三季度报告,手机网民使用手机应用商店频率排名依次为:即时通讯与社交、新闻资讯、音乐视频、网络购物、手机游戏与图书阅读,分别占比 63%、56%、49%、46%、38% 与 34%。

  由于手机 APP 生命周期与用户粘性相关,可以看出即时通讯和社交 App 生命周期较长,其次是新闻资讯、音乐视频、网络购物、手机游戏与图书阅读。

  但从死亡率上讲,罗远妹认为社交类的 App 竞争最为残酷,“在 100 家死亡的 App 里,社交类占了 35%,是死亡率最高的类别。”

  而国外应用分析商 Adjust 从另一个角度描绘出了 App 的高死亡率。其最新报告书“The Undead App StoreThe course for discovery in 2015”统计了僵尸应用的数量,Adjust 将“每 3 天在 App Store Top 300 中任意两天出现”的应用视作非僵尸应用,用户可以在应用分类中自然搜索并发现。因此那些已经无法见光的僵尸应用实质上已是名存实亡。

  据报告显示,在 AppStore 中,中国僵尸应用占比高达 81.3%,为全球最高。而实际上,由于国内的应用商店普遍审查不严,很多垃圾 App 充斥其中,造成了国内应用市场在统计上有着超过 400 万个的量级,因此中国僵尸应用占比恐怕不止于 81.3%。

  从这份报告可以看到,游戏类应用由于基数庞大,僵尸率非常高,Adjust 提供的数据高达 79%。据了解,游戏类 App 的数量在国内应用市场上占比超过六成。

  低门槛抬高死亡率,二八效应明显

  移动互联网时代,App 火爆的驱动力在于:企业若想在手机端对接用户,需借助“App”这样的载体,使品牌与消费者连接更紧密。多数“.com”时代出身的互联网企业会将其 PC 端业务平行地移植到移动端。部分来自传统行业的公司选择顺应潮流开发自己的 App,如银行、消费服务型企业等。

  因为进入门槛低,草根创业者们更是对 App 市场趋之若鹜。2013 年至今,现象级 App 不断地涌现,魔漫相机、鬼魂探测器、脸萌和围住神经猫等红极一时。最近图片社交足记爆红了,二十多家投资机构排队上门欲谈投资合作。它们的成功是草根创业者们最好的鸡汤。

  低门槛带动了 App 创业的火爆,同时也抬高了整个市场的死亡率。

  App 创业的门槛到底有多低?据了解,几百万数量级的 App 市场,几乎 30% 的 App 靠自助生成软件生成。

  小蒋是广州某名牌大学的研究生,他有一支 5 个人的学生团队,在前几个 App 创业项目夭折之后,小蒋和他的团队又计划着推出一款电影评论类的 App。“用户在看完电影后能及时吐槽,算是兴趣社交吧,从去年 5 月到现在,技术人员走走换换,换换走走,我们进展很慢,还在开发阶段。”小蒋告诉记者。

  像这样的创业团队还有很多,他们是 App 市场上一朵朵微不足道的小浪花,推动整个大浪潮,但也带来了大量泡沫。

  死亡率如此之高,营收难也是 App 开发者们绕不过的坎。

  国内 App 盈利主要依赖移动广告。罗远妹告诉理财周报记者,收费模式大致分两种:一种是向用户收费,包括收费下载等;另一种是广告模式,即“点击付费”,例如用户每点击一次商家嵌入到 APP 里的广告,商家要付给 APP 开发商2-4 元,如果一个用户成功转换为商家的客户,APP 开发商能收到 7 元。但由于中国用户喜欢使用免费软件,两种模式走得都较为艰难。

  李智也认为国内应用平台“二八效应”严重,“20% 的应用拿走了 80% 的收入,绝大部分应用是没有这个盈利能力的。”

  从目前的 App 市场格局来看,赢家总是通吃,绝大多数玩家只能垫底。

  易观智库从去年 8 月份开始推出 App Top 200 的排行榜,从最近几个月的数据来看,前 200 的应用基本上没太多变动,只是排名上有所浮动。

  2014 年,5000 万量级的超级 App 们继续攻城略地,BAT 系 APP 几乎包揽了移动应用排行榜前十。微信、QQ、淘宝和百度牢牢霸占榜单前四,每月活跃度均超过 5 亿。

  另一部分超级 App 则通过在其所在行业与垂直领域的深耕而获取海量用户,进而跻身一线 App 行列,其中包括陌陌、墨迹天气、美柚、美图、今日头条、唱吧、正点闹钟等。

  与 BAT 巨头们过招,“垂直领域的老大老二才有机会。”李智如是说。

   App市场的美丽与哀愁  

  App“最美应用”的 CEO 马力对移动应用市场的美丽与哀愁感受颇深。最美从 2013 年 3 月 7 日开始,每天为用户推荐一款优质应用。

  马力告诉理财周报记者:“用户的选择越来越多,大家也不愿花那么多时间在一大堆应用里试出好的应用,更想直接找到相应使用场景下最好、最合适的应用,所以 90% 品质不太好的应用更难出头。这里面分两种,一种是没品质又没资源的,基本上不可能冒头,另一种是没品质但是有资源的,可以以各种方式推广冒头,但是因为产品本身做得并不好,所以就只是冒个头而已。这些都是泡沫。最美做的就是让用户找到那 10% 应当出头的好应用。”

  最美对主流用户中的活跃用户影响力较强,这些用户往往是非常优质的用户,是小圈子里的意见领袖,是传播结点。

  今年 2 月 8 日,最美推荐了足记,成为后者迅速被传播的关键节点。

  然而入市容易,脱颖而出很难。马力向记者透露:“整个应用领域的竞争越来越激烈,很多开发者都告诉我们现在新应用想出头比以前要难不少。”

  对于未来市场方向,马力也提出了自己的想法:“最终一定要有本地的应用存在么?这是个问题。想象一下如果有一天没有实体的应用存在呢?App 应用只是壳,内容和服务才是实质。最美应用要做的是线上产品的评价和推荐体系,以后也许推荐的不是今天的一个个应用壳,而是服务本身。”

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